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  • Unidade: EP

    Subjects: EMPRESAS MULTINACIONAIS, INTERNACIONALIZAÇÃO DE EMPRESAS, INDÚSTRIA 4.0, DIGITALIZAÇÃO

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    • ABNT

      FISCH, Flávio. How does Digital Transformation reshape the Multinationals' operations in an emerging country?: an evolutionary process research. 2021. Tese (Doutorado) – Universidade de São Paulo, São Paulo, 2021. Disponível em: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-10082021-150651/. Acesso em: 11 ago. 2024.
    • APA

      Fisch, F. (2021). How does Digital Transformation reshape the Multinationals' operations in an emerging country?: an evolutionary process research. (Tese (Doutorado). Universidade de São Paulo, São Paulo. Recuperado de https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-10082021-150651/
    • NLM

      Fisch F. How does Digital Transformation reshape the Multinationals' operations in an emerging country?: an evolutionary process research. [Internet]. 2021 ;[citado 2024 ago. 11 ] Available from: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-10082021-150651/
    • Vancouver

      Fisch F. How does Digital Transformation reshape the Multinationals' operations in an emerging country?: an evolutionary process research. [Internet]. 2021 ;[citado 2024 ago. 11 ] Available from: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-10082021-150651/
  • Source: Gestão & Produção. Unidade: EP

    Subjects: COMPETÊNCIA ORGANIZACIONAL, ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL, INTERNACIONALIZAÇÃO DE EMPRESAS, EMPRESAS MULTINACIONAIS

    Versão PublicadaAcesso à fonteDOIHow to cite
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    • ABNT

      FISCH, Flávio e FLEURY, Afonso. Towards the digitally-enabled multinational inner network (DEMIN). Gestão & Produção, n. 3, p. 22 on-line, 2020Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.1590/0104-530x5615-20. Acesso em: 11 ago. 2024.
    • APA

      Fisch, F., & Fleury, A. (2020). Towards the digitally-enabled multinational inner network (DEMIN). Gestão & Produção, ( 3), 22 on-line. doi:10.1590/0104-530x5615-20
    • NLM

      Fisch F, Fleury A. Towards the digitally-enabled multinational inner network (DEMIN) [Internet]. Gestão & Produção. 2020 ;( 3): 22 on-line.[citado 2024 ago. 11 ] Available from: https://doi.org/10.1590/0104-530x5615-20
    • Vancouver

      Fisch F, Fleury A. Towards the digitally-enabled multinational inner network (DEMIN) [Internet]. Gestão & Produção. 2020 ;( 3): 22 on-line.[citado 2024 ago. 11 ] Available from: https://doi.org/10.1590/0104-530x5615-20
  • Source: Estudos Avançados. Unidade: EP

    Subjects: COVID-19, EMPRESAS MULTINACIONAIS, TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO, PRODUÇÃO (ECONOMIA), VALOR (ECONOMIA)

    Versão PublicadaAcesso à fonteDOIHow to cite
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    • ABNT

      FLEURY, Afonso e FLEURY, Maria Tereza Leme. A reconfiguração das cadeias globais de valor (global value chains) pós-pandemia. Estudos Avançados, v. 34 n. 100, p. 203-219, 2020Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.1590/s0103-4014.2020.34100.013. Acesso em: 11 ago. 2024.
    • APA

      Fleury, A., & Fleury, M. T. L. (2020). A reconfiguração das cadeias globais de valor (global value chains) pós-pandemia. Estudos Avançados, 34 n. 100, 203-219. doi:10.1590/s0103-4014.2020.34100.013
    • NLM

      Fleury A, Fleury MTL. A reconfiguração das cadeias globais de valor (global value chains) pós-pandemia [Internet]. Estudos Avançados. 2020 ; 34 n. 100 203-219.[citado 2024 ago. 11 ] Available from: https://doi.org/10.1590/s0103-4014.2020.34100.013
    • Vancouver

      Fleury A, Fleury MTL. A reconfiguração das cadeias globais de valor (global value chains) pós-pandemia [Internet]. Estudos Avançados. 2020 ; 34 n. 100 203-219.[citado 2024 ago. 11 ] Available from: https://doi.org/10.1590/s0103-4014.2020.34100.013
  • Source: Strategizing new growth avenues in an evolving global context. Conference titles: SMS Special Conference. Unidades: EP, FEA

    Subjects: COMPETÊNCIA ORGANIZACIONAL, EMPRESAS MULTINACIONAIS

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    • ABNT

      FLEURY, Afonso e FLEURY, Maria Tereza Leme e FISCH, Flávio. The dynamics of organizational competences in brazilian multinationals. 2018, Anais.. São Paulo: Strategic Management Society, 2018. . Acesso em: 11 ago. 2024.
    • APA

      Fleury, A., Fleury, M. T. L., & Fisch, F. (2018). The dynamics of organizational competences in brazilian multinationals. In Strategizing new growth avenues in an evolving global context. São Paulo: Strategic Management Society.
    • NLM

      Fleury A, Fleury MTL, Fisch F. The dynamics of organizational competences in brazilian multinationals. Strategizing new growth avenues in an evolving global context. 2018 ;[citado 2024 ago. 11 ]
    • Vancouver

      Fleury A, Fleury MTL, Fisch F. The dynamics of organizational competences in brazilian multinationals. Strategizing new growth avenues in an evolving global context. 2018 ;[citado 2024 ago. 11 ]
  • Source: Revista de Administração da UFSM. Unidades: FEA, EP

    Subjects: EMPRESAS MULTINACIONAIS, INTERNACIONALIZAÇÃO DE EMPRESAS, GLOBALIZAÇÃO

    Acesso à fonteAcesso à fonteDOIHow to cite
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    • ABNT

      REIS, Germano Glufke et al. Assening emerging multinationals global mindedness profiles. Revista de Administração da UFSM, v. 11, n. ja/mar. 2018, p. 172-194, 2018Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.5902/1983465918047. Acesso em: 11 ago. 2024.
    • APA

      Reis, G. G., Fleury, M. T. L., Fleury, A., & Zambaldi, F. (2018). Assening emerging multinationals global mindedness profiles. Revista de Administração da UFSM, 11( ja/mar. 2018), 172-194. doi:10.5902/1983465918047
    • NLM

      Reis GG, Fleury MTL, Fleury A, Zambaldi F. Assening emerging multinationals global mindedness profiles [Internet]. Revista de Administração da UFSM. 2018 ; 11( ja/mar. 2018): 172-194.[citado 2024 ago. 11 ] Available from: https://doi.org/10.5902/1983465918047
    • Vancouver

      Reis GG, Fleury MTL, Fleury A, Zambaldi F. Assening emerging multinationals global mindedness profiles [Internet]. Revista de Administração da UFSM. 2018 ; 11( ja/mar. 2018): 172-194.[citado 2024 ago. 11 ] Available from: https://doi.org/10.5902/1983465918047
  • Source: International Journal of Operations & Production Management. Unidades: EP, ESALQ

    Subjects: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO, AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO ORGANIZACIONAL, EMPRESAS MULTINACIONAIS, MANUFATURA

    PrivadoAcesso à fonteDOIHow to cite
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    • ABNT

      FERREIRA JÚNIOR, Silas Costa e FLEURY, Afonso. Performance assessment process model for international manufacturing networks. International Journal of Operations & Production Management, v. 38, n. 10, p. 1915-1936, 2018Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.1108/IJOPM-03-2017-0183. Acesso em: 11 ago. 2024.
    • APA

      Ferreira Júnior, S. C., & Fleury, A. (2018). Performance assessment process model for international manufacturing networks. International Journal of Operations & Production Management, 38( 10), 1915-1936. doi:10.1108/IJOPM-03-2017-0183
    • NLM

      Ferreira Júnior SC, Fleury A. Performance assessment process model for international manufacturing networks [Internet]. International Journal of Operations & Production Management. 2018 ; 38( 10): 1915-1936.[citado 2024 ago. 11 ] Available from: https://doi.org/10.1108/IJOPM-03-2017-0183
    • Vancouver

      Ferreira Júnior SC, Fleury A. Performance assessment process model for international manufacturing networks [Internet]. International Journal of Operations & Production Management. 2018 ; 38( 10): 1915-1936.[citado 2024 ago. 11 ] Available from: https://doi.org/10.1108/IJOPM-03-2017-0183
  • Unidade: EP

    Subjects: COMPETÊNCIA-CHAVE, INTERNACIONALIZAÇÃO DE EMPRESAS, EMPRESAS MULTINACIONAIS

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    • ABNT

      FISCH, Flávio. Capacidades de inovação nas multinacionais de países emergentes: as condições do paí­s de origem as influenciam?. 2017. Dissertação (Mestrado) – Universidade de São Paulo, São Paulo, 2017. Disponível em: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-09042018-092320/. Acesso em: 11 ago. 2024.
    • APA

      Fisch, F. (2017). Capacidades de inovação nas multinacionais de países emergentes: as condições do paí­s de origem as influenciam? (Dissertação (Mestrado). Universidade de São Paulo, São Paulo. Recuperado de http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-09042018-092320/
    • NLM

      Fisch F. Capacidades de inovação nas multinacionais de países emergentes: as condições do paí­s de origem as influenciam? [Internet]. 2017 ;[citado 2024 ago. 11 ] Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-09042018-092320/
    • Vancouver

      Fisch F. Capacidades de inovação nas multinacionais de países emergentes: as condições do paí­s de origem as influenciam? [Internet]. 2017 ;[citado 2024 ago. 11 ] Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-09042018-092320/
  • Unidade: EP

    Subjects: SISTEMAS DE PRODUÇÃO, AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO ORGANIZACIONAL, EMPRESAS MULTINACIONAIS, ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

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    • ABNT

      FERREIRA JÚNIOR, Silas Costa e FLEURY, Afonso. Proposta de modelo do processo de avaliação de desempenho de redes de manufatura em empresas multinacionais. 2017. Tese (Doutorado) – Universidade de São Paulo, São Paulo, 2017. Disponível em: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-20072017-163437/. Acesso em: 11 ago. 2024.
    • APA

      Ferreira Júnior, S. C., & Fleury, A. (2017). Proposta de modelo do processo de avaliação de desempenho de redes de manufatura em empresas multinacionais (Tese (Doutorado). Universidade de São Paulo, São Paulo. Recuperado de http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-20072017-163437/
    • NLM

      Ferreira Júnior SC, Fleury A. Proposta de modelo do processo de avaliação de desempenho de redes de manufatura em empresas multinacionais [Internet]. 2017 ;[citado 2024 ago. 11 ] Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-20072017-163437/
    • Vancouver

      Ferreira Júnior SC, Fleury A. Proposta de modelo do processo de avaliação de desempenho de redes de manufatura em empresas multinacionais [Internet]. 2017 ;[citado 2024 ago. 11 ] Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-20072017-163437/
  • Source: GV Executivo. Unidades: FEA, EP

    Subjects: EMPRESAS MULTINACIONAIS, INTERNACIONALIZAÇÃO DE EMPRESAS

    PrivadoAcesso à fonteAcesso à fonteDOIHow to cite
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    • ABNT

      FLEURY, Maria Tereza Leme e FLEURY, Afonso. O desenvolvimento das multinacionais brasileiras no cenario global. GV Executivo, v. 15, n. ja/ju 2016, p. 35-37, 2016Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.12660/gvexec.v15n1.2016.61491. Acesso em: 11 ago. 2024.
    • APA

      Fleury, M. T. L., & Fleury, A. (2016). O desenvolvimento das multinacionais brasileiras no cenario global. GV Executivo, 15( ja/ju 2016), 35-37. doi:10.12660/gvexec.v15n1.2016.61491
    • NLM

      Fleury MTL, Fleury A. O desenvolvimento das multinacionais brasileiras no cenario global [Internet]. GV Executivo. 2016 ; 15( ja/ju 2016): 35-37.[citado 2024 ago. 11 ] Available from: https://doi.org/10.12660/gvexec.v15n1.2016.61491
    • Vancouver

      Fleury MTL, Fleury A. O desenvolvimento das multinacionais brasileiras no cenario global [Internet]. GV Executivo. 2016 ; 15( ja/ju 2016): 35-37.[citado 2024 ago. 11 ] Available from: https://doi.org/10.12660/gvexec.v15n1.2016.61491
  • Source: BBR - Brazilian Business Review. Unidades: FEA, EP

    Subjects: EMPRESAS MULTINACIONAIS, PAÍSES EM DESENVOLVIMENTO, SUBSIDIÁRIAS, COMPETÊNCIA INTERNACIONAL

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    • ABNT

      REIS, Germano Glufke et al. Brazilian multinationals' competences: impacts of a “Tug of War” between cultural legacies and global mindedness. BBR - Brazilian Business Review, v. 12, n. ja/feb. 2015, p. 55 – 79, 2015Tradução . . Disponível em: http://www.bbronline.com.br/public/edicoes/12_1/artigos/dpqhoedziu1972016152015.pdf. Acesso em: 11 ago. 2024.
    • APA

      Reis, G. G., Fleury, M. T. L., Fleury, A., & Zambaldi, F. (2015). Brazilian multinationals' competences: impacts of a “Tug of War” between cultural legacies and global mindedness. BBR - Brazilian Business Review, 12( ja/feb. 2015), 55 – 79. Recuperado de http://www.bbronline.com.br/public/edicoes/12_1/artigos/dpqhoedziu1972016152015.pdf
    • NLM

      Reis GG, Fleury MTL, Fleury A, Zambaldi F. Brazilian multinationals' competences: impacts of a “Tug of War” between cultural legacies and global mindedness [Internet]. BBR - Brazilian Business Review. 2015 ;12( ja/feb. 2015): 55 – 79.[citado 2024 ago. 11 ] Available from: http://www.bbronline.com.br/public/edicoes/12_1/artigos/dpqhoedziu1972016152015.pdf
    • Vancouver

      Reis GG, Fleury MTL, Fleury A, Zambaldi F. Brazilian multinationals' competences: impacts of a “Tug of War” between cultural legacies and global mindedness [Internet]. BBR - Brazilian Business Review. 2015 ;12( ja/feb. 2015): 55 – 79.[citado 2024 ago. 11 ] Available from: http://www.bbronline.com.br/public/edicoes/12_1/artigos/dpqhoedziu1972016152015.pdf
  • Source: International Journal of Production Research. Unidades: EP, FEA

    Subjects: INTERNALIZAÇÃO, PAÍSES EM DESENVOLVIMENTO, EMPRESAS MULTINACIONAIS

    PrivadoAcesso à fonteAcesso à fonteDOIHow to cite
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    • ABNT

      FLEURY, Afonso et al. Developing an analytical framework for study of emerging country multinationals’ operations management. International Journal of Production Research, v. 53 n. 18, p. 5418-5436, 2015Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.1080/00207543.2015.1005252. Acesso em: 11 ago. 2024.
    • APA

      Fleury, A., Shi, Y., Ferreira Júnior, S. C., Cordeiro, J. H. D. 'O., & Fleury, M. T. L. (2015). Developing an analytical framework for study of emerging country multinationals’ operations management. International Journal of Production Research, 53 n. 18, 5418-5436. doi:10.1080/00207543.2015.1005252
    • NLM

      Fleury A, Shi Y, Ferreira Júnior SC, Cordeiro JHD'O, Fleury MTL. Developing an analytical framework for study of emerging country multinationals’ operations management [Internet]. International Journal of Production Research. 2015 ; 53 n. 18 5418-5436.[citado 2024 ago. 11 ] Available from: https://doi.org/10.1080/00207543.2015.1005252
    • Vancouver

      Fleury A, Shi Y, Ferreira Júnior SC, Cordeiro JHD'O, Fleury MTL. Developing an analytical framework for study of emerging country multinationals’ operations management [Internet]. International Journal of Production Research. 2015 ; 53 n. 18 5418-5436.[citado 2024 ago. 11 ] Available from: https://doi.org/10.1080/00207543.2015.1005252
  • Source: Journal of Business Research. Unidades: EP, FEA

    Subjects: INTERNACIONALIZAÇÃO DE EMPRESAS, MODELO DE NEGÓCIO, EMPRESAS MULTINACIONAIS, PAÍSES EM DESENVOLVIMENTO

    PrivadoAcesso à fonteAcesso à fonteDOIHow to cite
    A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas
    • ABNT

      FLEURY, Afonso e FLEURY, Maria Tereza Leme. Local enablers of business models: the experience of brazilian multinationals acquiring in North America. Journal of Business Research, n. 4, p. 516-526, 2014Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2013.11.008. Acesso em: 11 ago. 2024.
    • APA

      Fleury, A., & Fleury, M. T. L. (2014). Local enablers of business models: the experience of brazilian multinationals acquiring in North America. Journal of Business Research, ( 4), 516-526. doi:10.1016/j.jbusres.2013.11.008
    • NLM

      Fleury A, Fleury MTL. Local enablers of business models: the experience of brazilian multinationals acquiring in North America [Internet]. Journal of Business Research. 2014 ;( 4): 516-526.[citado 2024 ago. 11 ] Available from: https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2013.11.008
    • Vancouver

      Fleury A, Fleury MTL. Local enablers of business models: the experience of brazilian multinationals acquiring in North America [Internet]. Journal of Business Research. 2014 ;( 4): 516-526.[citado 2024 ago. 11 ] Available from: https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2013.11.008
  • Source: The competitive advantage of emerging market multinationals. Unidades: EP, FEA

    Assunto: EMPRESAS MULTINACIONAIS

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    A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas
    • ABNT

      FLEURY, Afonso e FLEURY, Maria Tereza Leme e BORINI, Felipe Mendes. Value-chain configurations of brazilian EMNEs. The competitive advantage of emerging market multinationals. Tradução . Cambridge: Cambridge University Press, 2013. . . Acesso em: 11 ago. 2024.
    • APA

      Fleury, A., Fleury, M. T. L., & Borini, F. M. (2013). Value-chain configurations of brazilian EMNEs. In The competitive advantage of emerging market multinationals. Cambridge: Cambridge University Press.
    • NLM

      Fleury A, Fleury MTL, Borini FM. Value-chain configurations of brazilian EMNEs. In: The competitive advantage of emerging market multinationals. Cambridge: Cambridge University Press; 2013. [citado 2024 ago. 11 ]
    • Vancouver

      Fleury A, Fleury MTL, Borini FM. Value-chain configurations of brazilian EMNEs. In: The competitive advantage of emerging market multinationals. Cambridge: Cambridge University Press; 2013. [citado 2024 ago. 11 ]
  • Source: Journal of International Management. Unidades: EP, FEA

    Subjects: EMPRESAS MULTINACIONAIS, COMPETÊNCIA ORGANIZACIONAL

    Acesso à fonteHow to cite
    A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas
    • ABNT

      FLEURY, Afonso e FLEURY, Maria Tereza Leme e BORINI, Felipe Mendes. The brazilian multinationals' approaches to innovation. Journal of International Management, v. 19, n. 3, 2013Tradução . . Disponível em: http://ac.els-cdn.com/S1075425313000355/1-s2.0-S1075425313000355-main.pdf?_tid=f216f878-f6e0-11e3-94b7-00000aacb361&acdnat=1403093354_d0565d9390c984456f661e25d0cfc1d1. Acesso em: 11 ago. 2024.
    • APA

      Fleury, A., Fleury, M. T. L., & Borini, F. M. (2013). The brazilian multinationals' approaches to innovation. Journal of International Management, 19( 3). Recuperado de http://ac.els-cdn.com/S1075425313000355/1-s2.0-S1075425313000355-main.pdf?_tid=f216f878-f6e0-11e3-94b7-00000aacb361&acdnat=1403093354_d0565d9390c984456f661e25d0cfc1d1
    • NLM

      Fleury A, Fleury MTL, Borini FM. The brazilian multinationals' approaches to innovation [Internet]. Journal of International Management. 2013 ;19( 3):[citado 2024 ago. 11 ] Available from: http://ac.els-cdn.com/S1075425313000355/1-s2.0-S1075425313000355-main.pdf?_tid=f216f878-f6e0-11e3-94b7-00000aacb361&acdnat=1403093354_d0565d9390c984456f661e25d0cfc1d1
    • Vancouver

      Fleury A, Fleury MTL, Borini FM. The brazilian multinationals' approaches to innovation [Internet]. Journal of International Management. 2013 ;19( 3):[citado 2024 ago. 11 ] Available from: http://ac.els-cdn.com/S1075425313000355/1-s2.0-S1075425313000355-main.pdf?_tid=f216f878-f6e0-11e3-94b7-00000aacb361&acdnat=1403093354_d0565d9390c984456f661e25d0cfc1d1
  • Unidades: EP, FEA

    Subjects: EMPRESAS MULTINACIONAIS, PAÍSES EM DESENVOLVIMENTO, VANTAGEM COMPETITIVA

    How to cite
    A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas
    • ABNT

      The competitive advantage of emerging market multinationals. . Cambridge: Cambridge University Press. . Acesso em: 11 ago. 2024. , 2013
    • APA

      The competitive advantage of emerging market multinationals. (2013). The competitive advantage of emerging market multinationals. Cambridge: Cambridge University Press.
    • NLM

      The competitive advantage of emerging market multinationals. 2013 ;[citado 2024 ago. 11 ]
    • Vancouver

      The competitive advantage of emerging market multinationals. 2013 ;[citado 2024 ago. 11 ]
  • Source: Proceedings. Challenges for sustainable operations. Conference titles: International Conference on Production Research - ICPR. Unidade: EP

    Subjects: EMPRESAS MULTINACIONAIS, PAÍSES EM DESENVOLVIMENTO, GLOBALIZAÇÃO

    PrivadoHow to cite
    A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas
    • ABNT

      FLEURY, Afonso et al. Building an analytical framework for the study of emerging country multinationals' operations management. 2013, Anais.. s.L.: ABEPRO, 2013. Disponível em: https://repositorio.usp.br/directbitstream/a865b146-d145-470a-bdae-5a1d7fbec7af/Ferraz-2013-building.pdf. Acesso em: 11 ago. 2024.
    • APA

      Fleury, A., Shi, Y., Ferreira Júnior, S. C., & Cordeiro, J. H. D. 'O. (2013). Building an analytical framework for the study of emerging country multinationals' operations management. In Proceedings. Challenges for sustainable operations. s.L.: ABEPRO. Recuperado de https://repositorio.usp.br/directbitstream/a865b146-d145-470a-bdae-5a1d7fbec7af/Ferraz-2013-building.pdf
    • NLM

      Fleury A, Shi Y, Ferreira Júnior SC, Cordeiro JHD'O. Building an analytical framework for the study of emerging country multinationals' operations management [Internet]. Proceedings. Challenges for sustainable operations. 2013 ;[citado 2024 ago. 11 ] Available from: https://repositorio.usp.br/directbitstream/a865b146-d145-470a-bdae-5a1d7fbec7af/Ferraz-2013-building.pdf
    • Vancouver

      Fleury A, Shi Y, Ferreira Júnior SC, Cordeiro JHD'O. Building an analytical framework for the study of emerging country multinationals' operations management [Internet]. Proceedings. Challenges for sustainable operations. 2013 ;[citado 2024 ago. 11 ] Available from: https://repositorio.usp.br/directbitstream/a865b146-d145-470a-bdae-5a1d7fbec7af/Ferraz-2013-building.pdf
  • Source: The competitive advantage of emerging market multinationals. Unidades: EP, FEA

    Subjects: EMPRESAS MULTINACIONAIS, PAÍSES EM DESENVOLVIMENTO, VANTAGEM COMPETITIVA

    How to cite
    A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas
    • ABNT

      Until recently, when the question 'what are the competitive.. [Introdução]. The competitive advantage of emerging market multinationals. Tradução . Cambridge: Cambridge University Press, 2013. . . Acesso em: 11 ago. 2024.
    • APA

      Until recently, when the question 'what are the competitive.. [Introdução]. (2013). Until recently, when the question 'what are the competitive.. [Introdução]. In The competitive advantage of emerging market multinationals. Cambridge: Cambridge University Press.
    • NLM

      Until recently, when the question 'what are the competitive.. [Introdução]. In: The competitive advantage of emerging market multinationals. Cambridge: Cambridge University Press; 2013. [citado 2024 ago. 11 ]
    • Vancouver

      Until recently, when the question 'what are the competitive.. [Introdução]. In: The competitive advantage of emerging market multinationals. Cambridge: Cambridge University Press; 2013. [citado 2024 ago. 11 ]
  • Source: International Journal of Operations & Production Management. Unidade: EP

    Subjects: INTERNACIONALIZAÇÃO DE EMPRESAS, ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL, EMPRESAS MULTINACIONAIS, TERCEIRIZAÇÃO

    PrivadoAcesso à fonteDOIHow to cite
    A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas
    • ABNT

      GROBLER, Andreas et al. Differences in outsourcing strategies between firms in emerging and in developed markets. International Journal of Operations & Production Management, v. 33, n. 3, p. 296-321, 2013Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.1108/01443571311300791. Acesso em: 11 ago. 2024.
    • APA

      Grobler, A., Laugen, B. T., Arkader, R., & Fleury, A. (2013). Differences in outsourcing strategies between firms in emerging and in developed markets. International Journal of Operations & Production Management, 33( 3), 296-321. doi:10.1108/01443571311300791
    • NLM

      Grobler A, Laugen BT, Arkader R, Fleury A. Differences in outsourcing strategies between firms in emerging and in developed markets [Internet]. International Journal of Operations & Production Management. 2013 ; 33( 3): 296-321.[citado 2024 ago. 11 ] Available from: https://doi.org/10.1108/01443571311300791
    • Vancouver

      Grobler A, Laugen BT, Arkader R, Fleury A. Differences in outsourcing strategies between firms in emerging and in developed markets [Internet]. International Journal of Operations & Production Management. 2013 ; 33( 3): 296-321.[citado 2024 ago. 11 ] Available from: https://doi.org/10.1108/01443571311300791
  • Unidades: EP, FEA

    Subjects: EMPRESAS MULTINACIONAIS, GLOBALIZAÇÃO, INTERNACIONALIZAÇÃO DE EMPRESAS

    PrivadoHow to cite
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    • ABNT

      FLEURY, Afonso e FLEURY, Maria Tereza Leme. Multinacionais brasileiras: competências para a internacionalização. . Rio de Janeiro: FGV. Disponível em: https://repositorio.usp.br/directbitstream/a89d1035-0d2f-41eb-a4da-e361bc90183b/Fleury-2012-multinacionais.pdf. Acesso em: 11 ago. 2024. , 2012
    • APA

      Fleury, A., & Fleury, M. T. L. (2012). Multinacionais brasileiras: competências para a internacionalização. Rio de Janeiro: FGV. Recuperado de https://repositorio.usp.br/directbitstream/a89d1035-0d2f-41eb-a4da-e361bc90183b/Fleury-2012-multinacionais.pdf
    • NLM

      Fleury A, Fleury MTL. Multinacionais brasileiras: competências para a internacionalização [Internet]. 2012 ;[citado 2024 ago. 11 ] Available from: https://repositorio.usp.br/directbitstream/a89d1035-0d2f-41eb-a4da-e361bc90183b/Fleury-2012-multinacionais.pdf
    • Vancouver

      Fleury A, Fleury MTL. Multinacionais brasileiras: competências para a internacionalização [Internet]. 2012 ;[citado 2024 ago. 11 ] Available from: https://repositorio.usp.br/directbitstream/a89d1035-0d2f-41eb-a4da-e361bc90183b/Fleury-2012-multinacionais.pdf
  • Source: International Journal of Production Economics. Unidades: EP, FEA

    Subjects: EMPRESAS MULTINACIONAIS, INTERNACIONALIZAÇÃO DE EMPRESAS

    PrivadoAcesso à fonteAcesso à fonteDOIHow to cite
    A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas
    • ABNT

      FLEURY, Afonso e FLEURY, Maria Tereza Leme e BORINI, Felipe Mendes. Is production the core competence for the internationalization of emerging country firms?. International Journal of Production Economics, v. No2012, n. 1, p. 439-449, 2012Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2012.06.027. Acesso em: 11 ago. 2024.
    • APA

      Fleury, A., Fleury, M. T. L., & Borini, F. M. (2012). Is production the core competence for the internationalization of emerging country firms? International Journal of Production Economics, No2012( 1), 439-449. doi:10.1016/j.ijpe.2012.06.027
    • NLM

      Fleury A, Fleury MTL, Borini FM. Is production the core competence for the internationalization of emerging country firms? [Internet]. International Journal of Production Economics. 2012 ; No2012( 1): 439-449.[citado 2024 ago. 11 ] Available from: https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2012.06.027
    • Vancouver

      Fleury A, Fleury MTL, Borini FM. Is production the core competence for the internationalization of emerging country firms? [Internet]. International Journal of Production Economics. 2012 ; No2012( 1): 439-449.[citado 2024 ago. 11 ] Available from: https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2012.06.027

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