Brazilian multinationals' competences: impacts of a “Tug of War” between cultural legacies and global mindedness (2015)
- Authors:
- USP affiliated authors: FLEURY, MARIA TEREZA LEME - FEA ; FLEURY, AFONSO CARLOS CORREA - EP
- Unidades: FEA; EP
- Subjects: EMPRESAS MULTINACIONAIS; PAÍSES EM DESENVOLVIMENTO; SUBSIDIÁRIAS; COMPETÊNCIA INTERNACIONAL
- Language: Português
- Abstract: Este estudo investiga a influência simultânea da cultura e da mentalidade global em subsidiárias estrangeiras de multinacionais brasileiras (MNBrs). Uma vez que a capacidade de desenvolver competências no exterior é crítica para competitividade de multinacionais emergentes, foi testado um modelo para o efeito simultâneo de mentalidade global e cultura sobre as competências das subsidiárias. Para isso, foi conduzido um estudo multinível que envolveu matrizes esubsidiárias de MNBrs. Os resultados sugerem que a mentalidade global-que inclui orientação global, conhecimento global e habilidades globais –está positivamente relacionado ao desenvolvimento de competências nas subsidiárias. Por outro lado, fatores culturais -incluindo distância do poder e controle de incertezas –estão negativamente relacionados ao desenvolvimento de competências. Assim, estas dimensões promovem forças opostas sobre o desenvolvimento de competências no exterior, gerando um efeito “cabo de guerra”.
- Imprenta:
- Publisher place: Vitória, ES
- Date published: 2015
- Source:
- Título: BBR - Brazilian Business Review
- ISSN: 1808-2386
- Volume/Número/Paginação/Ano: v.12, n.1, p. 55 – 79, jan./feb. 2015
-
ABNT
REIS, Germano Glufke et al. Brazilian multinationals' competences: impacts of a “Tug of War” between cultural legacies and global mindedness. BBR - Brazilian Business Review, v. 12, n. ja/feb. 2015, p. 55 – 79, 2015Tradução . . Disponível em: http://www.bbronline.com.br/public/edicoes/12_1/artigos/dpqhoedziu1972016152015.pdf. Acesso em: 27 jan. 2026. -
APA
Reis, G. G., Fleury, M. T. L., Fleury, A., & Zambaldi, F. (2015). Brazilian multinationals' competences: impacts of a “Tug of War” between cultural legacies and global mindedness. BBR - Brazilian Business Review, 12( ja/feb. 2015), 55 – 79. Recuperado de http://www.bbronline.com.br/public/edicoes/12_1/artigos/dpqhoedziu1972016152015.pdf -
NLM
Reis GG, Fleury MTL, Fleury A, Zambaldi F. Brazilian multinationals' competences: impacts of a “Tug of War” between cultural legacies and global mindedness [Internet]. BBR - Brazilian Business Review. 2015 ;12( ja/feb. 2015): 55 – 79.[citado 2026 jan. 27 ] Available from: http://www.bbronline.com.br/public/edicoes/12_1/artigos/dpqhoedziu1972016152015.pdf -
Vancouver
Reis GG, Fleury MTL, Fleury A, Zambaldi F. Brazilian multinationals' competences: impacts of a “Tug of War” between cultural legacies and global mindedness [Internet]. BBR - Brazilian Business Review. 2015 ;12( ja/feb. 2015): 55 – 79.[citado 2026 jan. 27 ] Available from: http://www.bbronline.com.br/public/edicoes/12_1/artigos/dpqhoedziu1972016152015.pdf - Industrial production of service: the main driver in the telecommunications industry
- Estratégias empresariais e formação de competências: um quebra-cabeça caleidoscópio da indústria brasileira
- Uma armadilha da globalização
- Os entraves à pesquisa e ao desenvolvimento tecnológico no Brasil
- Uma armadilha da globalização
- Desenvolver competências ou apertar parafusos ?
- Tecnologia nacional pede passagem
- Ponto-de-vista
- Desenvolver competências ou apertar parafusos ?
- International and strategic network development
Download do texto completo
| Tipo | Nome | Link | |
|---|---|---|---|
| Fleury-2015-brazilian.pdf |
How to cite
A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas
