How does Digital Transformation reshape the Multinationals' operations in an emerging country?: an evolutionary process research. (2021)
- Authors:
- Autor USP: FISCH, FLÁVIO - EP
- Unidade: EP
- Sigla do Departamento: PRO
- Subjects: EMPRESAS MULTINACIONAIS; INTERNACIONALIZAÇÃO DE EMPRESAS; INDÚSTRIA 4.0; DIGITALIZAÇÃO
- Agências de fomento:
- Language: Inglês
- Abstract: Esta tese investiga como e por que a Transformação Digital (DT) está modificando as operações das empresas multinacionais. Os dois modelos para as redes internacionais de manufatura, aqui rebatizadas de redes internacionais internas (IINs), foram publicados nos anos 1990, mas ainda são referência para a literatura sobre gestão das operações internacionais. O primeiro modelo, de 1997, pertence a Kasra Ferdows e descreve o papel das fábricas no exterior. O segundo modelo, sobre a configuração e coordenação das IINs, foi publicado por Shi e Gregory em 1998. Usando revisão sistemática da literatura sobre Gestão de Operações Internacionais e DT e fazendo a intersecção dos resultados, extraímos os poucos artigos que abordam os dois temas simultaneamente. Nós sintetizamos três estratégias de DT, Integração, Servitização, e Relocalização, e quatro jornadas de TD, Integração da IIN, Integração do Ciclo de Vida, Servitização Capacitada Digitalmente, e Relocalização, que contrastam com os pressupostos dos modelos tradicionais e formam a base do nosso modelo analítico. Neste estudo exploratório, utilizamos a pesquisa processual evolucionária baseada em casos para investigar sete casos de cinco empresas multinacionais operando no Brasil. O período coberto nesta pesquisa se inicia logo antes da DT e se estende até o momento da pesquisa de campo. Esta tese propõe uma nova estrutura teórica que atualiza os modelos tradicionais nos níveis planta e rede, a partir das mudanças tecnológicas e organizacionais que a DT provoca nas operações internacionais das firmas. Nossa proposição inclui contribuições teóricas como a introdução da DT no campo de gestão de operações internacionais, os mecanismos que a DT promove para mudar a IIN e suas plantas, como o deslocamento de atividades do nível planta para o nível rede, a inclusão de plantas que contribuem com a rede em funçõesdiferentes da produção, e a introdução do conceito de ecossistemas para dar suporte à descrição das complexas relações entre as unidades da rede internacional interna. Também propomos uma nova tipologia para descrever novos tipos de coordenação de rede e papéis de plantas, a Rede Interna Multinacional Habilitada Digitalmente - RIMHAD. A tese traz novas perspectivas para o entendimento de como multinacionais reorganizam suas operações, agora e no futuro, em tempos de desglobalização e pandemia. Traz também uma reflexão sobre o papel das operações de multinacionais em países emergentes como o Brasil. Para finalizar, a tese lista implicações práticas a gestores, firmas e governos.
- Imprenta:
- Data da defesa: 18.05.2021
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ABNT
FISCH, Flávio. How does Digital Transformation reshape the Multinationals' operations in an emerging country?: an evolutionary process research. 2021. Tese (Doutorado) – Universidade de São Paulo, São Paulo, 2021. Disponível em: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-10082021-150651/. Acesso em: 24 abr. 2024. -
APA
Fisch, F. (2021). How does Digital Transformation reshape the Multinationals' operations in an emerging country?: an evolutionary process research. (Tese (Doutorado). Universidade de São Paulo, São Paulo. Recuperado de https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-10082021-150651/ -
NLM
Fisch F. How does Digital Transformation reshape the Multinationals' operations in an emerging country?: an evolutionary process research. [Internet]. 2021 ;[citado 2024 abr. 24 ] Available from: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-10082021-150651/ -
Vancouver
Fisch F. How does Digital Transformation reshape the Multinationals' operations in an emerging country?: an evolutionary process research. [Internet]. 2021 ;[citado 2024 abr. 24 ] Available from: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-10082021-150651/
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