Lean e/ou Six Sigma para otimização de processos no período perioperatório: revisão integrativa (2024)
- Authors:
- USP affiliated authors: SILVEIRA, RENATA CRISTINA DE CAMPOS PEREIRA - EERP ; BERNARDES, ANDREA - EERP ; FABRIS, LUCAS GARDIM - EERP ; DIAS, BRUNA MORENO - EERP ; FUENTES, LÍVIA BARRIONUEVO EL HETTI - EERP
- Unidade: EERP
- DOI: 10.1590/0034-7167-2023-0431pt
- Subjects: CENTRO CIRÚRGICO HOSPITALAR; ADMINISTRAÇÃO DA QUALIDADE; QUALIDADE TOTAL; SAÚDE
- Keywords: Centros cirúrgicos; Gestão da qualidade total; Otimização de processos; Período perioperatório; Surgicenters; Total quality management; Process optimization; Perioperative period; Health; Centros quirúrgicos; Gestión de la calidad total; Optimización de procesos; Periodo perioperatorio; Salud
- Agências de fomento:
- Language: Português
- Abstract: Objetivo: Analisar as evidências acerca da influência do Lean e/ou Six Sigma para otimização de processos no período perioperatório. Métodos: Revisão Integrativa realizada nas bases de dados MEDLINE (PubMed), Web of Science, EMBASE, CINAHL, Scopus e LILACS, a respeito do uso do Lean e/ou Six Sigma para otimização de processos no perioperatório. Os estudos incluídos foram analisados em três categorias temáticas: fluxo de pacientes cirúrgicos, processo de trabalho e tempo de permanência. Resultados: A amostra final foi composta por dez estudos, os quais contemplaram todos os períodos operatórios. Lean e/ou Six Sigma contribuem de forma expressiva para a otimização dos processos no perioperatório. Considerações finais: Lean e/ou Six Sigma otimizam processos perioperatórios em vista da maximização do alcance de indicadores de estabilidade dos sistemas, tornando possível a identificação de potenciais problemas para o reconhecimento e proposição de soluções que possam viabilizar a instituição de um cuidado centrado no paciente
- Imprenta:
- Source:
- Título: Revista Brasileira de Enfermagem
- ISSN: 1984-0446
- Volume/Número/Paginação/Ano: v. 77, n. 2, art. e20230431, p. 1-10, 2024
- Este periódico é de acesso aberto
- Este artigo NÃO é de acesso aberto
-
ABNT
GARDIM, Lucas et al. Lean e/ou Six Sigma para otimização de processos no período perioperatório: revisão integrativa. Revista Brasileira de Enfermagem, v. 77, n. 2, p. 1-10, 2024Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.1590/0034-7167-2023-0431pt. Acesso em: 24 jan. 2026. -
APA
Gardim, L., Santos, F. R., Dias, B. M., Fuentes, L. B. E. H., Silveira, R. C. de C. P., & Bernardes, A. (2024). Lean e/ou Six Sigma para otimização de processos no período perioperatório: revisão integrativa. Revista Brasileira de Enfermagem, 77( 2), 1-10. doi:10.1590/0034-7167-2023-0431pt -
NLM
Gardim L, Santos FR, Dias BM, Fuentes LBEH, Silveira RC de CP, Bernardes A. Lean e/ou Six Sigma para otimização de processos no período perioperatório: revisão integrativa [Internet]. Revista Brasileira de Enfermagem. 2024 ; 77( 2): 1-10.[citado 2026 jan. 24 ] Available from: https://doi.org/10.1590/0034-7167-2023-0431pt -
Vancouver
Gardim L, Santos FR, Dias BM, Fuentes LBEH, Silveira RC de CP, Bernardes A. Lean e/ou Six Sigma para otimização de processos no período perioperatório: revisão integrativa [Internet]. Revista Brasileira de Enfermagem. 2024 ; 77( 2): 1-10.[citado 2026 jan. 24 ] Available from: https://doi.org/10.1590/0034-7167-2023-0431pt - Authentic leadership, organizational culture and the effects of hospital quality management practices on quality of care and patient satisfaction
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Informações sobre o DOI: 10.1590/0034-7167-2023-0431pt (Fonte: oaDOI API)
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| Tipo | Nome | Link | |
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