Mudanças organizacionais na adoção de abordagens ágeis por organizações tradicionais (2024)
- Authors:
- Autor USP: PERIDES, MARIA PAULA NOVAKOSKI - FEA
- Unidade: FEA
- Sigla do Departamento: EAD
- DOI: 10.11606/T.12.2024.tde-18122024-114615
- Subjects: MUDANÇA ORGANIZACIONAL; GESTÃO DE PROJETOS; MÉTODOS ÁGEIS
- Keywords: Abordagens ágeis de gerenciamento de projetos; Abordagens híbridas de gerenciamento de projetos; Agile project management approaches; Agile transformation; Hybrid project management approaches; Organizational changes; Transformação ágil
- Language: Português
- Abstract: As abordagens ágeis de gerenciamento de projetos têm se configurado como uma solução bastante atraente para organizações tradicionais que desejam tornar-se mais ágeis e inovadoras. No entanto, a adoção dessas abordagens implica na implementação de diversas mudanças na organização. O objetivo geral dessa tese é analisar quais as mudanças que organizações tradicionais precisaram implementar em função da adoção de abordagens ágeis. Para isso, foram elaborados três artigos: (1) uma revisão sistemática da literatura sobre as principais mudanças organizacionais implementadas em função da adoção de abordagens ágeis; (2) um estudo de caso qualitativo em organizações tradicionais de grande porte que implementaram abordagens ágeis, com o objetivo de analisar as principais mudanças organizacionais implementadas em função dessa implementação, e; (3) um estudo de caso qualitativo em organizações que adaptaram seus processos de gerenciamento de projetos, utilizando práticas oriundas tanto de abordagens ágeis como de abordagens tradicionais, com o objetivo de analisar as características da abordagem implementada e sua relação com processo de adoção e traços da sua cultura organizacional. O primeiro artigo consolidou as mudanças realizadas por organizações que implementaram o ágil reportadas na literatura e identificou oportunidades para estudos futuros. O segundo artigo, endereçou uma dessas oportunidades, mapeando todas as mudanças implementadas por quatro organizações tradicionais degrande porte que adotaram abordagens ágeis e consolidando-as em um modelo que explícita todas as complexidades envolvidas nesse processo. O terceiro artigo também endereçou uma das oportunidades identificadas pela revisão da literatura, analisando o mix de práticas adotado por quatro organizações tradicionais, comparando-as entre si, e analisando sua relação com as características e objetivos da organização. Os resultados dessa tese contribuem para a teoria sobre adoção de abordagens ágeis, por organizar as mudanças necessárias nesse processo de transformação em quatro grandes temas, identificar oportunidades para estudos futuros, fornecer um panorama abrangente de toda a complexidade envolvida nesse processo, bem como as customizações necessárias para que os resultados desejados sejam atendidos sem prejudicar as necessidades de conformidade e governança dessas organizações. Esse estudo também contribui com a prática de gerenciamento de projetos, auxiliando organizações que desejam empreender essa jornada de transformação a entender complexidade envolvida nesse processo e planejar adequadamente seus esforços
- Imprenta:
- Data da defesa: 13.11.2024
- Este periódico é de acesso aberto
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- Cor do Acesso Aberto: gold
- Licença: cc-by-nc-sa
-
ABNT
PERIDES, Maria Paula Novakoski. Mudanças organizacionais na adoção de abordagens ágeis por organizações tradicionais. 2024. Tese (Doutorado) – Universidade de São Paulo, São Paulo, 2024. Disponível em: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-18122024-114615/. Acesso em: 13 jun. 2025. -
APA
Perides, M. P. N. (2024). Mudanças organizacionais na adoção de abordagens ágeis por organizações tradicionais (Tese (Doutorado). Universidade de São Paulo, São Paulo. Recuperado de https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-18122024-114615/ -
NLM
Perides MPN. Mudanças organizacionais na adoção de abordagens ágeis por organizações tradicionais [Internet]. 2024 ;[citado 2025 jun. 13 ] Available from: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-18122024-114615/ -
Vancouver
Perides MPN. Mudanças organizacionais na adoção de abordagens ágeis por organizações tradicionais [Internet]. 2024 ;[citado 2025 jun. 13 ] Available from: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-18122024-114615/ - Organizational changes in adopting agile approaches: a systematic literature review
- Organizational changes in adopting agile approaches: a systematic literature review
- A gestão de mudanças no processo de transformação digital: um estudo de caso em uma organização financeira
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- A gestão de mudanças em projetos de transformação digital: estudo de caso em uma organização financeira
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Informações sobre o DOI: 10.11606/T.12.2024.tde-18122024-114615 (Fonte: oaDOI API)
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