O job rotation como mecanismo para desenvolver competências (2020)
- Authors:
- USP affiliated authors: GUEDES, LILIANA VASCONCELLOS - FEA ; JORDANO, PEDRO IVO SARTI - FEA ; UEMURA, MARISE REGINA BARBOSA - FEA
- Unidade: FEA
- Subjects: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; REVEZAMENTO DE PESSOAL; COMPETÊNCIA PROFISSIONAL; APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL
- Language: Português
- Abstract: O job rotation é a prática de rotação de funcionários em postos ou áreas de trabalho horizontalmente, sem que haja promoção. Um dos principais objetivos ao se aplicá-lo é oferecer desenvolvimento e aprendizado ao colaborador que participa. Por meio de entrevistas com profissionais que participaram da experiência de rotação, buscou-se identificar os benefícios do job rotation para o desenvolvimento do colaborador, os mecanismos pelos quais a prática desenvolve suas competências e se existem outros fatores relevantes inerentes ao job rotation. Como principais resultados, destacam-se: aquisição de novos conhecimentos técnicos/práticos relevantes para a realização das tarefas; ganhos em eficiência na realização das atividades; aumento do senso crítico do colaborador; obtenção de uma visão global, ou uma visão mais completa do negócio; capacidades de comunicação e relacionamento. Além disso, os participantes identificaram o job rotation como sendo um método de aprendizado mais eficaz do que treinamentos formais, por tratar do aprendizado na prática.
- Imprenta:
- Publisher place: Belo Horizonte
- Date published: 2020
- Source:
- Título do periódico: Revista de administração FACES journal
- ISSN: 1984-6975
- Volume/Número/Paginação/Ano: v. 19, n. 4, p. 55-73, out./dez. 2020
-
ABNT
UEMURA, Marise Regina Barbosa e JORDANO, Pedro Ivo Sarti e GUEDES, Liliana Vasconcellos. O job rotation como mecanismo para desenvolver competências. Revista de administração FACES journal, v. 19, n. 4, p. 55-73, 2020Tradução . . Disponível em: http://revista.fumec.br/index.php/facesp/article/view/7575. Acesso em: 19 abr. 2024. -
APA
Uemura, M. R. B., Jordano, P. I. S., & Guedes, L. V. (2020). O job rotation como mecanismo para desenvolver competências. Revista de administração FACES journal, 19( 4), 55-73. Recuperado de http://revista.fumec.br/index.php/facesp/article/view/7575 -
NLM
Uemura MRB, Jordano PIS, Guedes LV. O job rotation como mecanismo para desenvolver competências [Internet]. Revista de administração FACES journal. 2020 ; 19( 4): 55-73.[citado 2024 abr. 19 ] Available from: http://revista.fumec.br/index.php/facesp/article/view/7575 -
Vancouver
Uemura MRB, Jordano PIS, Guedes LV. O job rotation como mecanismo para desenvolver competências [Internet]. Revista de administração FACES journal. 2020 ; 19( 4): 55-73.[citado 2024 abr. 19 ] Available from: http://revista.fumec.br/index.php/facesp/article/view/7575 - O job rotation como mecanismo para o desenvolvimento de competências profissionais
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