Brazilian Franchisor: entry and operation of internationalized franchise (2017)
- Authors:
- USP affiliated authors: LUPPE, MARCOS ROBERTO - EACH ; NASCIMENTO, PAULO TROMBONI DE SOUZA - FEA
- Unidades: EACH; FEA
- DOI: 10.18568/1980-4865.12316-30
- Assunto: FRANQUIA
- Language: Inglês
- Abstract: Este estudo teve como objetivo comparar as estratégias de entrada e operações dos franqueadores de países desenvolvidos em países estrangeiros com contrapartes brasileiras. Existem diferenças significativas? Foi realizado um estudo exploratório com 16 franqueadores internacionais que operam no Brasil e 31 franqueadores brasileiros que operam no exterior. Os resultados mostram que os franqueadores internacionais que operam no exterior preferem usar uma subsidiária no país de destino. Ao mesmo tempo, esta estratégia é pouco utilizada pelos franqueadores brasileiros, que preferem a estratégia de franquias diretas. Para a coleta de dados, foram entrevistados 47 diretores ou gerentes de expansão internacional de empresas brasileiras e os diretores de expansão das empresas internacionais que operam no Brasil. Embora mais caro, a subsidiária no país alvo oferece maior controle sobre a expansão dos negócios, reduzindo os problemas causados pela distância do país de origem. Para o gerenciamento de franqueadores, este artigo aponta que a subsidiária é uma evolução natural do modo de entrada e operação quando é desejada ou é necessária para controlar a expansão das redes em outros países. Assim, os gerentes de franqueadores em países emergentes devem examinar cuidadosamente as opções da subsidiária no país alvo quando sua empresa considera acelerar o crescimento internacional
- Imprenta:
- Source:
- Título: InternexT: Revista Eletronica de Negocios Internacionais da ESPM
- ISSN: 1980-4865
- Volume/Número/Paginação/Ano: v. 12, n. 3, p. 16-30, sep./dec. 2017
- Este periódico é de acesso aberto
- Este artigo é de acesso aberto
- URL de acesso aberto
- Cor do Acesso Aberto: gold
- Licença: cc-by
-
ABNT
AGUIAR, Helder de Souza e LUPPE, Marcos Roberto e NASCIMENTO, Paulo Tromboni de Souza. Brazilian Franchisor: entry and operation of internationalized franchise. InternexT: Revista Eletronica de Negocios Internacionais da ESPM, v. 12, n. 3, p. se/dec. 2017, 2017Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.18568/1980-4865.12316-30. Acesso em: 29 dez. 2025. -
APA
Aguiar, H. de S., Luppe, M. R., & Nascimento, P. T. de S. (2017). Brazilian Franchisor: entry and operation of internationalized franchise. InternexT: Revista Eletronica de Negocios Internacionais da ESPM, 12( 3), se/dec. 2017. doi:10.18568/1980-4865.12316-30 -
NLM
Aguiar H de S, Luppe MR, Nascimento PT de S. Brazilian Franchisor: entry and operation of internationalized franchise [Internet]. InternexT: Revista Eletronica de Negocios Internacionais da ESPM. 2017 ; 12( 3): se/dec. 2017.[citado 2025 dez. 29 ] Available from: https://doi.org/10.18568/1980-4865.12316-30 -
Vancouver
Aguiar H de S, Luppe MR, Nascimento PT de S. Brazilian Franchisor: entry and operation of internationalized franchise [Internet]. InternexT: Revista Eletronica de Negocios Internacionais da ESPM. 2017 ; 12( 3): se/dec. 2017.[citado 2025 dez. 29 ] Available from: https://doi.org/10.18568/1980-4865.12316-30 - A Model of Influential Factors in Franchise Operations
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Informações sobre o DOI: 10.18568/1980-4865.12316-30 (Fonte: oaDOI API)
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