Carreiras sem fronteiras na gestão pessoal da transição profissional: um estudo com ex-funcionários de uma instituição privatizada (2011)
- Authors:
- Autor USP: DUTRA, JOEL SOUZA - FEA
- Unidade: FEA
- DOI: 10.1590/s1415-65552011000500004
- Subjects: ADMINISTRAÇÃO DE CARREIRAS; CARREIRA NO SERVIÇO PÚBLICO; ATITUDES PROFISSIONAIS
- Language: Português
- Abstract: As atuais opções profissionais são diferentes das vislumbradas no planejamento original da carreira de certas pessoas, como, por exemplo, os ex-funcionários do Banespa, privatizado no ano 2000. A pesquisa apresentada neste artigo teve como objetivo identificar se e como as carreiras sem fronteiras se manifestam na gestão pessoal da transição profissional desses trabalhadores. O procedimento metodológico foi o quantitativo, aplicando-se um questionário fechado a uma amostra aleatória proporcional, estratificada em dois grupos: os que permaneceram trabalhando na instituição após a privatização, e os que foram desligados voluntariamente em 2001. A suposição, levantada na hipótese 3, de que as respostas desses dois grupos apresentariam diferenças, foi negada. Os resultados, que levaram à aceitação da hipótese 2, apontaram que a maneira como a pessoa gerencia sua carreira enquanto trabalha na empresa estável influencia a gestão pessoal da sua transição profissional, influenciando também a manifestação das carreiras sem fronteiras. Não foi possível estabelecer um padrão para essa manifestação durante a transição profissional; dessa forma, aceitou-se a hipótese 1. Foi possível concluir que as carreiras sem fronteiras podem não corresponder à realidade absoluta das carreiras atuais, mas certamente ajudam na compreensão dessa realidade.
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- Source:
- Título do periódico: Revista de Administração Contemporânea - RAC
- ISSN: 1982-7849
- Volume/Número/Paginação/Ano: v. 15, n. 5, p. 834-854, set./out. 2011
- Este periódico é de acesso aberto
- Este artigo é de acesso aberto
- URL de acesso aberto
- Cor do Acesso Aberto: gold
- Licença: cc-by-nc
-
ABNT
VELOSO, Elza Fátima Rosa; DUTRA, Joel Souza. Carreiras sem fronteiras na gestão pessoal da transição profissional: um estudo com ex-funcionários de uma instituição privatizada. Revista de Administração Contemporânea - RAC, Curitiba, v. 15, n. 5, p. 834-854, 2011. Disponível em: < http://www.scielo.br/pdf/rac/v15n5/a04v15n5.pdf > DOI: 10.1590/s1415-65552011000500004. -
APA
Veloso, E. F. R., & Dutra, J. S. (2011). Carreiras sem fronteiras na gestão pessoal da transição profissional: um estudo com ex-funcionários de uma instituição privatizada. Revista de Administração Contemporânea - RAC, 15( 5), 834-854. doi:10.1590/s1415-65552011000500004 -
NLM
Veloso EFR, Dutra JS. Carreiras sem fronteiras na gestão pessoal da transição profissional: um estudo com ex-funcionários de uma instituição privatizada [Internet]. Revista de Administração Contemporânea - RAC. 2011 ; 15( 5): 834-854.Available from: http://www.scielo.br/pdf/rac/v15n5/a04v15n5.pdf -
Vancouver
Veloso EFR, Dutra JS. Carreiras sem fronteiras na gestão pessoal da transição profissional: um estudo com ex-funcionários de uma instituição privatizada [Internet]. Revista de Administração Contemporânea - RAC. 2011 ; 15( 5): 834-854.Available from: http://www.scielo.br/pdf/rac/v15n5/a04v15n5.pdf - A importância da auto-avaliação para o crescimento profissional. [Depoimento]
- Novos parêmtros para a carreira profissional. [Depoimento]
- FEA-USP recrutamento e seleção: um tema em debate. [Depoimento]
- Gestão por competências: um modelo avançado para o gerenciamento de pessoas
- A gestão de carreira
- Entre a imposição e a opção. [Depoimento]
- Síndrome da indefinição
- Administração de carreiras: uma proposta para repensar a gestão de pessoas
- Fatores motivacionais e carreira
- A influência das competências coletivas sobre o desempenho coletivo: um estudo quali-quantitativo
Informações sobre o DOI: 10.1590/s1415-65552011000500004 (Fonte: oaDOI API)
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