Carreiras sem fronteiras na gestão pessoal da transição profissional: um estudo com ex-funcionários de uma instituição privatizada (2011)
- Authors:
- Autor USP: DUTRA, JOEL SOUZA - FEA
- Unidade: FEA
- DOI: 10.1590/s1415-65552011000500004
- Subjects: ADMINISTRAÇÃO DE CARREIRAS; CARREIRA NO SERVIÇO PÚBLICO; ATITUDES PROFISSIONAIS
- Language: Português
- Abstract: As atuais opções profissionais são diferentes das vislumbradas no planejamento original da carreira de certas pessoas, como, por exemplo, os ex-funcionários do Banespa, privatizado no ano 2000. A pesquisa apresentada neste artigo teve como objetivo identificar se e como as carreiras sem fronteiras se manifestam na gestão pessoal da transição profissional desses trabalhadores. O procedimento metodológico foi o quantitativo, aplicando-se um questionário fechado a uma amostra aleatória proporcional, estratificada em dois grupos: os que permaneceram trabalhando na instituição após a privatização, e os que foram desligados voluntariamente em 2001. A suposição, levantada na hipótese 3, de que as respostas desses dois grupos apresentariam diferenças, foi negada. Os resultados, que levaram à aceitação da hipótese 2, apontaram que a maneira como a pessoa gerencia sua carreira enquanto trabalha na empresa estável influencia a gestão pessoal da sua transição profissional, influenciando também a manifestação das carreiras sem fronteiras. Não foi possível estabelecer um padrão para essa manifestação durante a transição profissional; dessa forma, aceitou-se a hipótese 1. Foi possível concluir que as carreiras sem fronteiras podem não corresponder à realidade absoluta das carreiras atuais, mas certamente ajudam na compreensão dessa realidade.
- Imprenta:
- Source:
- Título: Revista de Administração Contemporânea - RAC
- ISSN: 1982-7849
- Volume/Número/Paginação/Ano: v. 15, n. 5, p. 834-854, set./out. 2011
- Este periódico é de acesso aberto
- Este artigo NÃO é de acesso aberto
-
ABNT
VELOSO, Elza Fátima Rosa e DUTRA, Joel Souza. Carreiras sem fronteiras na gestão pessoal da transição profissional: um estudo com ex-funcionários de uma instituição privatizada. Revista de Administração Contemporânea - RAC, v. 15, n. 5, p. 834-854, 2011Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.1590/s1415-65552011000500004. Acesso em: 21 jan. 2026. -
APA
Veloso, E. F. R., & Dutra, J. S. (2011). Carreiras sem fronteiras na gestão pessoal da transição profissional: um estudo com ex-funcionários de uma instituição privatizada. Revista de Administração Contemporânea - RAC, 15( 5), 834-854. doi:10.1590/s1415-65552011000500004 -
NLM
Veloso EFR, Dutra JS. Carreiras sem fronteiras na gestão pessoal da transição profissional: um estudo com ex-funcionários de uma instituição privatizada [Internet]. Revista de Administração Contemporânea - RAC. 2011 ; 15( 5): 834-854.[citado 2026 jan. 21 ] Available from: https://doi.org/10.1590/s1415-65552011000500004 -
Vancouver
Veloso EFR, Dutra JS. Carreiras sem fronteiras na gestão pessoal da transição profissional: um estudo com ex-funcionários de uma instituição privatizada [Internet]. Revista de Administração Contemporânea - RAC. 2011 ; 15( 5): 834-854.[citado 2026 jan. 21 ] Available from: https://doi.org/10.1590/s1415-65552011000500004 - Como envelhecer bem empregado. [Depoimento]
- Motivação e comprometimento
- A fila anda mais depressa. [Entrevista]
- Do transacional ao estratégico: a transformação de recursos humanos em busca de um novo papel organizacional
- Competências: conceitos, instrumentos e experiências
- Gestão de pessoas articulada por meio de competências
- Avaliação de pessoas na empresa contemporânea
- Futuros desafios para a gestão de carreiras
- Desenhando programas de desenvolvimento: a partir da identificação de competências essenciais
- Carreira: planejar dá lucro. [Entrevista]
Informações sobre o DOI: 10.1590/s1415-65552011000500004 (Fonte: oaDOI API)
How to cite
A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas
