As práticas de desenvolvimento organizacional utilizadas na implementação do balanced scorecard: o caso de um banco nacional (2005)
- Authors:
- Autor USP: POLO, EDISON FERNANDES - FEA
- Unidade: FEA
- Subjects: DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL; ADMINISTRAÇÃO (MODELOS); CONTABILIDADE GERENCIAL; ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
- Language: Português
- Imprenta:
- Publisher: EAD/FEA/USP
- Publisher place: São Paulo
- Date published: 2005
- Source:
- Título: Administração e sociedade
- Conference titles: Seminários em Administração - SEMEAD
-
ABNT
ROCHA, Thelma Valéria e POLO, Edison Fernandes e SOARES, João Paulo Reis Faleiros. As práticas de desenvolvimento organizacional utilizadas na implementação do balanced scorecard: o caso de um banco nacional. 2005, Anais.. São Paulo: EAD/FEA/USP, 2005. . Acesso em: 15 mar. 2026. -
APA
Rocha, T. V., Polo, E. F., & Soares, J. P. R. F. (2005). As práticas de desenvolvimento organizacional utilizadas na implementação do balanced scorecard: o caso de um banco nacional. In Administração e sociedade. São Paulo: EAD/FEA/USP. -
NLM
Rocha TV, Polo EF, Soares JPRF. As práticas de desenvolvimento organizacional utilizadas na implementação do balanced scorecard: o caso de um banco nacional. Administração e sociedade. 2005 ;[citado 2026 mar. 15 ] -
Vancouver
Rocha TV, Polo EF, Soares JPRF. As práticas de desenvolvimento organizacional utilizadas na implementação do balanced scorecard: o caso de um banco nacional. Administração e sociedade. 2005 ;[citado 2026 mar. 15 ] - As funcionalidades e usos das estratégias competitivas genéricas no âmbito da indústria de açúcar: um estudo de caso
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