Source: Strategic alliances and network : building Latin America's future. Conference titles: BALAS 2008. Unidade: FEA
Subjects: EMPRESAS MULTINACIONAIS, ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL, ESTUDO DE CASO
ABNT
SILVEIRA, Franciane Freitas e COSTA, Daniela Dutra da e SBRAGIA, Roberto. Estratégia de entrada de empresas multinacionais em mercados emergentes: o estudo do caso Intel. 2008, Anais.. Bogotá: Business Association of Latin American Studies, 2008. . Acesso em: 03 mar. 2026.APA
Silveira, F. F., Costa, D. D. da, & Sbragia, R. (2008). Estratégia de entrada de empresas multinacionais em mercados emergentes: o estudo do caso Intel. In Strategic alliances and network : building Latin America's future. Bogotá: Business Association of Latin American Studies.NLM
Silveira FF, Costa DD da, Sbragia R. Estratégia de entrada de empresas multinacionais em mercados emergentes: o estudo do caso Intel. Strategic alliances and network : building Latin America's future. 2008 ;[citado 2026 mar. 03 ]Vancouver
Silveira FF, Costa DD da, Sbragia R. Estratégia de entrada de empresas multinacionais em mercados emergentes: o estudo do caso Intel. Strategic alliances and network : building Latin America's future. 2008 ;[citado 2026 mar. 03 ]
