Estratégia de entrada de empresas multinacionais em mercados emergentes: o estudo do caso Intel (2008)
- Authors:
- Autor USP: SBRAGIA, ROBERTO - FEA
- Unidade: FEA
- Subjects: EMPRESAS MULTINACIONAIS; ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL; ESTUDO DE CASO
- Language: Inglês
- Imprenta:
- Publisher: Business Association of Latin American Studies
- Publisher place: Bogotá
- Date published: 2008
- Source:
- Conference titles: BALAS 2008
-
ABNT
SILVEIRA, Franciane Freitas e COSTA, Daniela Dutra da e SBRAGIA, Roberto. Estratégia de entrada de empresas multinacionais em mercados emergentes: o estudo do caso Intel. 2008, Anais.. Bogotá: Business Association of Latin American Studies, 2008. . Acesso em: 31 out. 2024. -
APA
Silveira, F. F., Costa, D. D. da, & Sbragia, R. (2008). Estratégia de entrada de empresas multinacionais em mercados emergentes: o estudo do caso Intel. In Strategic alliances and network : building Latin America's future. Bogotá: Business Association of Latin American Studies. -
NLM
Silveira FF, Costa DD da, Sbragia R. Estratégia de entrada de empresas multinacionais em mercados emergentes: o estudo do caso Intel. Strategic alliances and network : building Latin America's future. 2008 ;[citado 2024 out. 31 ] -
Vancouver
Silveira FF, Costa DD da, Sbragia R. Estratégia de entrada de empresas multinacionais em mercados emergentes: o estudo do caso Intel. Strategic alliances and network : building Latin America's future. 2008 ;[citado 2024 out. 31 ] - Avaliação do desempenho do processo de desenvolvimento de novos produtos: proposição de uma tipologia para a construção de sistemas integrados de medidas
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