Beyond money and reputation: sustainable HRM in Brazilian banks (2020)
- Authors:
- USP affiliated authors: CALDANA, ADRIANA CRISTINA FERREIRA - FEARP ; CEZARINO, LUCIANA ORANGES - FEARP ; LIBONI, LARA BARTOCCI - FEARP ; MACINI, NAYELE - FEARP
- Unidade: FEARP
- DOI: 10.1108/ER-12-2018-0331
- Subjects: RESPONSABILIDADE SOCIAL; SUSTENTABILIDADE; ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; BANCOS
- Keywords: Corporate social responsibility; Sustainability; Sustainable HRM; Green HRM; Stakeholder theory; Banking industry
- Agências de fomento:
- Language: Inglês
- Imprenta:
- Source:
- Título: Employee Relations: The International Journal
- ISSN: 0142-5455
- Volume/Número/Paginação/Ano: v. 44, n. 3, p. 702-728, 2022
- Este periódico é de acesso aberto
- Este artigo NÃO é de acesso aberto
-
ABNT
MACINI, Nayele et al. Beyond money and reputation: sustainable HRM in Brazilian banks. Employee Relations: The International Journal, v. 44, n. 3, p. 702-728, 2020Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.1108/ER-12-2018-0331. Acesso em: 17 fev. 2026. -
APA
Macini, N., Alves, M. F. R., Cezarino, L. O., Liboni, L. B., & Caldana, A. C. F. (2020). Beyond money and reputation: sustainable HRM in Brazilian banks. Employee Relations: The International Journal, 44( 3), 702-728. doi:10.1108/ER-12-2018-0331 -
NLM
Macini N, Alves MFR, Cezarino LO, Liboni LB, Caldana ACF. Beyond money and reputation: sustainable HRM in Brazilian banks [Internet]. Employee Relations: The International Journal. 2020 ; 44( 3): 702-728.[citado 2026 fev. 17 ] Available from: https://doi.org/10.1108/ER-12-2018-0331 -
Vancouver
Macini N, Alves MFR, Cezarino LO, Liboni LB, Caldana ACF. Beyond money and reputation: sustainable HRM in Brazilian banks [Internet]. Employee Relations: The International Journal. 2020 ; 44( 3): 702-728.[citado 2026 fev. 17 ] Available from: https://doi.org/10.1108/ER-12-2018-0331 - Qualification as a societal challenge and the role of higher education from a system approach
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Informações sobre o DOI: 10.1108/ER-12-2018-0331 (Fonte: oaDOI API)
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