A framework proposal on business model for sustainability performance: creating value to competitive advantage and to global sustainable development (2016)
- Authors:
- Autor USP: MORIOKA, SANDRA NAOMI - EP
- Unidade: EP
- Sigla do Departamento: PRO
- Subjects: NEGÓCIOS; DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL; SUSTENTABILIDADE
- Agências de fomento:
- Language: Inglês
- Abstract: Organizações, como outros atores sociais, têm papel relevante perante os desafios do desenvolvimento sustentável (DS). Assim, sustentabilidade corporativa pode ser vista como sendo a contribuição da organização para o DS global. Sustentabilidade corporativa é um conceito multidimensional, de acordo com o qual as decisões nas organizações consideram: (1) objetivos sinergias e trade-offs econômicos, ambientais e sociais; (2) stakeholders corporativos, incluindo investidores, colaboradores, clientes, ambiente, natural, comunidade, etc.; e (3) impactos de curto, médio e longo prazo para gerações atuais e futuras. Muitas das diversas iniciativas ambientais e sociais das empresas ainda são esforços isolados e não é claro como eles se integram aos sistemas organizacionais. Por isso, o conceito de modelo de negócio sustentável vem surgindo como um corpo de conhecimento interessante para abordar o desafio de promover a contribuição das organizações ao desenvolvimento sustentável global, ao promover troca de valor sustentável entre organizações e stakeholders, e ao transformar restrições ambientais e sociais em oportunidade de negócio. Assim, o objetivo geral da tese é propor um framework para integração de princípios de sustentabilidade em modelos de negócios alinhados a objetivos de desempenho de sustentabilidade corporativa. Mais especificamente, a pesquisa busca: (1) analisar como a integração dos princípios de sustentabilidade no negócio pode ser coordenada com sistemas de desempenho; (2) identificar os principais elementos que integram os princípios de sustentabilidade corporativa ao modelo de negócios organizacionais; e (3) identificar fatores contextuais que afetam as configurações de modelos de negócios sustentáveis. Para isso, a primeira fase da tese inclui a iniciação da pesquisa e quadro teórico inicial, obtido por meio de revisão sistemática daliteratura. Em seguida, a segunda fase aborda pesquisas de campo iniciais para preparação para o desenvolvimento do framework, incluindo estudos de casos preliminares e análise de dados secundários (casos anedóticos). Finalmente, a terceira fase converge as fases anteriores de pesquisa e estudos de casos principais no sentido de propor um framework conceitual para modelos de negócios sustentáveis almejando desempenho de sustentabilidade. Com isso, a pesquisa indica que não existe limite claro para indicar se uma organização possui ou não um modelo de negócio sustentável. Assim, a tese argumenta que modelos de negócio sustentável pode ser visto como uma perspectiva a partir da qual as organizações podem ser analisadas criticamente no contexto do desenvolvimento sustentável global. A partir da perspectiva de modelo de negócio sustentável, lucro não é o indicador de desempenho predominante, mas uma abordagem mais holística de desempenho é evidenciada, avaliando a troca de valor sustentável com os stakeholders. O framework proposto indica, entre outros aspectos, que sustentabilidade demanda reflexão sobre o propósito do negócio a partir de uma perspective de resolução de problema e de visão sistêmica, ou seja, sobre a razão da existência de organizações para contribuir para o desenvolvimento sustentável. A partir do framework conceitual proposto, uma ferramenta prática foi desenvolvida para academia e organizações, chamada Matriz de Troca de Valor Sustentável (Sustainable Value Exchange Matrix, SVEM), oferecendo um guia passo-a-passo para analisar criticamente uma organizações sobre a lógica do modelo de negócios sustentável. Para estudos futuros, a pesquisa indica a necessidade de investigar modelos de negócios suste
- Imprenta:
- Data da defesa: 04.11.2016
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ABNT
MORIOKA, Sandra Naomi. A framework proposal on business model for sustainability performance: creating value to competitive advantage and to global sustainable development. 2016. Tese (Doutorado) – Universidade de São Paulo, São Paulo, 2016. Disponível em: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-18022022-101906/. Acesso em: 06 out. 2024. -
APA
Morioka, S. N. (2016). A framework proposal on business model for sustainability performance: creating value to competitive advantage and to global sustainable development (Tese (Doutorado). Universidade de São Paulo, São Paulo. Recuperado de https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-18022022-101906/ -
NLM
Morioka SN. A framework proposal on business model for sustainability performance: creating value to competitive advantage and to global sustainable development [Internet]. 2016 ;[citado 2024 out. 06 ] Available from: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-18022022-101906/ -
Vancouver
Morioka SN. A framework proposal on business model for sustainability performance: creating value to competitive advantage and to global sustainable development [Internet]. 2016 ;[citado 2024 out. 06 ] Available from: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-18022022-101906/ - O desafio da integração da sustentabilidade no sistema de mensuração de desempenho corporativo: contribuições de um estudo bibliométrico e estudos de casos
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