Artigo de periodico

Revisão sistemática da literatura sobre medição de desempenho de sustentabilidade corporativa: uma discussão sobre contribuições e lacunas (2018)

• Authors:
  • Morioka, Sandra Naomi
  • Iritani, Diego Rodrigues
  • Ometto, Aldo Roberto
  • Carvalho, Marly Monteiro de
• USP affiliated authors: OMETTO, ALDO ROBERTO - EESC ; CARVALHO, MARLY MONTEIRO DE - EP ; MORIOKA, SANDRA NAOMI - EP ; IRITANI, DIEGO RODRIGUES - EESC
• Unidades: EESC; EP
• DOI: 10.1590/0104-530X2720-18
• Subjects: ANÁLISE DE CONTEÚDO; SUSTENTABILIDADE; BIBLIOMETRIA; REVISÃO SISTEMÁTICA; SISTEMA DE MENSURAÇÃO DE DESEMPENHO ORGANIZACIONAL; ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
• Agências de fomento:
  • Financiado pela CAPES
  • Financiado pelo CNPq
• Language: Português
• Abstract: O presente estudo discute a incorporação do conceito de sustentabilidade corporativa à literatura de sistemas de mensuração de desempenho (SMD), resultando na investigação de publicações sobre SMD de sustentabilidade (SMDS). Este estudo apresenta uma visão geral da literatura sobre SMDS, sintetizando as principais contribuições e apontando as principais tendências e lacunas nessa área de conhecimento. O método de pesquisa baseou-se em uma revisão sistemática da literatura, combinando bibliometria e análise de conteúdo. A amostra é composta por 406 artigos científicos. Essa amostra foi analisada quantitativamente, com apoio de estatística descritiva, redes de cocitação e palavras-chave. O estudo mostra que o número de publicações sobre o tópico pesquisado tem crescido nos últimos anos, mas ainda permanece disperso, com baixa conexão entre “tribos”. O estudo apresenta também que, apesar de ser relativamente consolidada, a literatura sobre SMD ainda não foi utilizada em sua totalidade para abordar os desafios dos SMDS. Um dos resultados da pesquisa mostra que a literatura de SMDS pode ser dividida em três categorias, de acordo com o seu foco principal: (1) os indicadores de sustentabilidade em si e sua aplicação na tomada de decisão; (2) o conjunto de indicadores como sistema; e (3) o contexto organizacional do SMDS. Analisando essas categorias, verifica-se que há poucas evidências sobre as consequências da implantação de SMD, bem como que a literatura ainda não é clara sobre como gestores devem considerar contingências dos SMDS tais como setor, tamanho da empresa, tipo de produto ou modelo de negócio
• Imprenta:
  • Publisher place: São Paulo, SP
  • Date published: 2018
• Source:
  • Título: Gestão & Produção
  • ISSN: 0104-530X
  • Volume/Número/Paginação/Ano: v. 25, n. 2, p. 284-303, abr./jun. 2018

Informações sobre o DOI: 10.1590/0104-530X2720-18 (Fonte: oaDOI API)
• Este periódico é de acesso aberto
• Este artigo é de acesso aberto
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• Cor do Acesso Aberto: gold
• Licença: cc-by

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• ABNT

  MORIOKA, Sandra Naomi et al. Revisão sistemática da literatura sobre medição de desempenho de sustentabilidade corporativa: uma discussão sobre contribuições e lacunas. Gestão & Produção, v. 25, n. abr./ju 2018, p. 284-303, 2018Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.1590/0104-530X2720-18. Acesso em: 27 dez. 2025.

• APA

  Morioka, S. N., Iritani, D. R., Ometto, A. R., & Carvalho, M. M. de. (2018). Revisão sistemática da literatura sobre medição de desempenho de sustentabilidade corporativa: uma discussão sobre contribuições e lacunas. Gestão & Produção, 25( abr./ju 2018), 284-303. doi:10.1590/0104-530X2720-18

• NLM

  Morioka SN, Iritani DR, Ometto AR, Carvalho MM de. Revisão sistemática da literatura sobre medição de desempenho de sustentabilidade corporativa: uma discussão sobre contribuições e lacunas [Internet]. Gestão & Produção. 2018 ; 25( abr./ju 2018): 284-303.[citado 2025 dez. 27 ] Available from: https://doi.org/10.1590/0104-530X2720-18

• Vancouver

  Morioka SN, Iritani DR, Ometto AR, Carvalho MM de. Revisão sistemática da literatura sobre medição de desempenho de sustentabilidade corporativa: uma discussão sobre contribuições e lacunas [Internet]. Gestão & Produção. 2018 ; 25( abr./ju 2018): 284-303.[citado 2025 dez. 27 ] Available from: https://doi.org/10.1590/0104-530X2720-18

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