A contribuição do conselheiro externo para a governança de empresas de controle familiar (2020)
- Authors:
- Autor USP: CAMPOS, SUSANA SALES DA SILVA - FEA
- Unidade: FEA
- Sigla do Departamento: EAD
- Assunto: EMPRESAS FAMILIARES
- Keywords: Agency theory; Conselheiro externo; Evolução geracional; Family business; Outside director; RBV; RDT; TDR; VBR
- Language: Português
- Abstract: Este trabalho investiga a contribuição do conselheiro externo para a governança de empresas familiares de diferentes gerações. Esta análise acontece por meio do estudo da relação entre a importância de cada atividade desempenhada pelo conselheiro e a geração que se encontra à frente do negócio. Cinco atividades identificadas na literatura do campo são testadas: monitoramento e controle do altruísmo parental, monitoramento e controle de divergências intrafamiliares, auxílio com questões sucessórias, provisão de conhecimento complementar e estabelecimento de relações com partes externas à empresa. Este estudo apoia uma linha de pesquisa focada na heterogeneidade das firmas familiares e traz uma abordagem multiteórica para fundamentar a sua análise ao empregar a Teoria da Agência, a Visão Baseada em Recursos (VBR) e a Teoria da Dependência de Recursos (TDR). Os dados foram coletados por meio de uma survey e, ao final, respostas de 121 conselheiros externos foram analisadas. Para identificar a relação entre as variáveis, foram utilizadas as técnicas de regressão quantílica (RQ) e a regressão por mínimos quadrados ordinários (MQO) com fins de comparação. Os resultados não se mostraram estatisticamente significativos para as atividades relacionadas ao agency. Por outro lado, a provisão de conhecimento complementar e o estabelecimento de relações externas mostraram-se significativos, sendo ambas de menor importância para o conselheiro externo em empresas sob o comando da terceirageração. Assim, este trabalho contribui com a literatura do campo ao evidenciar a importância dos conselheiros externos na provisão de recursos às empresas familiares, principalmente quando estas se encontram nas primeiras gerações
- Imprenta:
- Data da defesa: 04.11.2020
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ABNT
CAMPOS, Susana Sales da Silva. A contribuição do conselheiro externo para a governança de empresas de controle familiar. 2020. Dissertação (Mestrado) – Universidade de São Paulo, São Paulo, 2020. Disponível em: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-07042021-232544/. Acesso em: 24 abr. 2024. -
APA
Campos, S. S. da S. (2020). A contribuição do conselheiro externo para a governança de empresas de controle familiar (Dissertação (Mestrado). Universidade de São Paulo, São Paulo. Recuperado de https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-07042021-232544/ -
NLM
Campos SS da S. A contribuição do conselheiro externo para a governança de empresas de controle familiar [Internet]. 2020 ;[citado 2024 abr. 24 ] Available from: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-07042021-232544/ -
Vancouver
Campos SS da S. A contribuição do conselheiro externo para a governança de empresas de controle familiar [Internet]. 2020 ;[citado 2024 abr. 24 ] Available from: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-07042021-232544/
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