As práticas de desenvolvimento organizacional utilizadas na implementação do balanced scorecard: o caso de um banco nacional (2009)
- Authors:
- Autor USP: POLO, EDISON FERNANDES - FEA
- Unidade: FEA
- Subjects: DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL; ADMINISTRAÇÃO (MODELOS); CONTABILIDADE GERENCIAL; ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
- Language: Português
- Imprenta:
- ISBN: 9788576511014
- Source:
-
ABNT
POLO, Edison Fernandes e ROCHA, Thelma Valéria e SOARES, João Paulo Reis Faleiros. As práticas de desenvolvimento organizacional utilizadas na implementação do balanced scorecard: o caso de um banco nacional. Estratégias nas organizações: questões e casos. Tradução . São Paulo: Plêiade, 2009. . . Acesso em: 04 mar. 2026. -
APA
Polo, E. F., Rocha, T. V., & Soares, J. P. R. F. (2009). As práticas de desenvolvimento organizacional utilizadas na implementação do balanced scorecard: o caso de um banco nacional. In Estratégias nas organizações: questões e casos. São Paulo: Plêiade. -
NLM
Polo EF, Rocha TV, Soares JPRF. As práticas de desenvolvimento organizacional utilizadas na implementação do balanced scorecard: o caso de um banco nacional. In: Estratégias nas organizações: questões e casos. São Paulo: Plêiade; 2009. [citado 2026 mar. 04 ] -
Vancouver
Polo EF, Rocha TV, Soares JPRF. As práticas de desenvolvimento organizacional utilizadas na implementação do balanced scorecard: o caso de um banco nacional. In: Estratégias nas organizações: questões e casos. São Paulo: Plêiade; 2009. [citado 2026 mar. 04 ] - As funcionalidades e usos das estratégias competitivas genéricas no âmbito da indústria de açúcar: um estudo de caso
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