Strategy formation in the middle management perspective: a case study in three Brazilian research and technological institutes (2005)
- Authors:
- Autor USP: POLO, EDISON FERNANDES - FEA
- Unidade: FEA
- Subjects: ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA; PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO; ESTUDO DE CASO
- Language: Inglês
- Imprenta:
- Source:
- Conference titles: International Conference on Management of Technology
-
ABNT
POLO, Edison Fernandes e SOUSA, Willy Hoppe de. Strategy formation in the middle management perspective: a case study in three Brazilian research and technological institutes. 2005, Anais.. Orlando: IAMOT, 2005. . Acesso em: 04 mar. 2026. -
APA
Polo, E. F., & Sousa, W. H. de. (2005). Strategy formation in the middle management perspective: a case study in three Brazilian research and technological institutes. In Productivity enhancement for social advance : the role of management of technology. Orlando: IAMOT. -
NLM
Polo EF, Sousa WH de. Strategy formation in the middle management perspective: a case study in three Brazilian research and technological institutes. Productivity enhancement for social advance : the role of management of technology. 2005 ;[citado 2026 mar. 04 ] -
Vancouver
Polo EF, Sousa WH de. Strategy formation in the middle management perspective: a case study in three Brazilian research and technological institutes. Productivity enhancement for social advance : the role of management of technology. 2005 ;[citado 2026 mar. 04 ] - As funcionalidades e usos das estratégias competitivas genéricas no âmbito da indústria de açúcar: um estudo de caso
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