A three-pronged approach to social business: a Brazilian multi-case analysis (2012)
Source: Revista de Administração - RAUSP. Unidade: FEA
Subjects: EMPREENDEDORISMO SOCIAL, EMPRESAS NÃO LUCRATIVAS, INCLUSÃO SOCIAL
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ABNT
COMINI, Graziella Maria e BARKI, Edgard e AGUIAR, Luciana Trindade de. A three-pronged approach to social business: a Brazilian multi-case analysis. Revista de Administração - RAUSP, v. 47, n. 3, p. 385-397, 2012Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.5700/rausp1045. Acesso em: 18 jul. 2024.APA
Comini, G. M., Barki, E., & Aguiar, L. T. de. (2012). A three-pronged approach to social business: a Brazilian multi-case analysis. Revista de Administração - RAUSP, 47( 3), 385-397. doi:10.5700/rausp1045NLM
Comini GM, Barki E, Aguiar LT de. A three-pronged approach to social business: a Brazilian multi-case analysis [Internet]. Revista de Administração - RAUSP. 2012 ; 47( 3): 385-397.[citado 2024 jul. 18 ] Available from: https://doi.org/10.5700/rausp1045Vancouver
Comini GM, Barki E, Aguiar LT de. A three-pronged approach to social business: a Brazilian multi-case analysis [Internet]. Revista de Administração - RAUSP. 2012 ; 47( 3): 385-397.[citado 2024 jul. 18 ] Available from: https://doi.org/10.5700/rausp1045
