A three-pronged approach to social business: a Brazilian multi-case analysis (2012)
- Authors:
- Autor USP: COMINI, GRAZIELLA MARIA - FEA
- Unidade: FEA
- DOI: 10.5700/rausp1045
- Subjects: EMPREENDEDORISMO SOCIAL; EMPRESAS NÃO LUCRATIVAS; INCLUSÃO SOCIAL
- Language: Inglês
- Imprenta:
- Source:
- Título do periódico: Revista de Administração - RAUSP
- ISSN: 0080-2107
- Volume/Número/Paginação/Ano: v. 47, n. 3, p. 385-397, jul./set. 2012
- Este periódico é de acesso aberto
- Este artigo é de acesso aberto
- URL de acesso aberto
- Cor do Acesso Aberto: gold
- Licença: cc-by
-
ABNT
COMINI, Graziella Maria; BARKI, Edgard; AGUIAR, Luciana Trindade de. A three-pronged approach to social business: a Brazilian multi-case analysis. Revista de Administração - RAUSP, São Paulo, v. 47, n. 3, p. 385-397, 2012. Disponível em: < http://www.scielo.br/pdf/rausp/v47n3/04.pdf > DOI: 10.5700/rausp1045. -
APA
Comini, G. M., Barki, E., & Aguiar, L. T. de. (2012). A three-pronged approach to social business: a Brazilian multi-case analysis. Revista de Administração - RAUSP, 47( 3), 385-397. doi:10.5700/rausp1045 -
NLM
Comini GM, Barki E, Aguiar LT de. A three-pronged approach to social business: a Brazilian multi-case analysis [Internet]. Revista de Administração - RAUSP. 2012 ; 47( 3): 385-397.Available from: http://www.scielo.br/pdf/rausp/v47n3/04.pdf -
Vancouver
Comini GM, Barki E, Aguiar LT de. A three-pronged approach to social business: a Brazilian multi-case analysis [Internet]. Revista de Administração - RAUSP. 2012 ; 47( 3): 385-397.Available from: http://www.scielo.br/pdf/rausp/v47n3/04.pdf - Os desafios de mensurar o impacto social
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Informações sobre o DOI: 10.5700/rausp1045 (Fonte: oaDOI API)
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