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  • Source: International Journal of Project Management. Unidade: EESC

    Subjects: AGILIDADE, INOVAÇÕES TECNOLÓGICAS, GESTÃO DE PROJETOS

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    • ABNT

      CONFORTO, Edivandro Carlos et al. The agility construct on project management theory. International Journal of Project Management, v. 34, n. 4, p. 660-674, 2016Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2016.01.007. Acesso em: 06 out. 2024.
    • APA

      Conforto, E. C., Amaral, D. C., Silva, S. L. da, Di Felippo, A., & Kamikawachi, D. S. L. (2016). The agility construct on project management theory. International Journal of Project Management, 34( 4), 660-674. doi:10.1016/j.ijproman.2016.01.007
    • NLM

      Conforto EC, Amaral DC, Silva SL da, Di Felippo A, Kamikawachi DSL. The agility construct on project management theory [Internet]. International Journal of Project Management. 2016 ; 34( 4): 660-674.[citado 2024 out. 06 ] Available from: https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2016.01.007
    • Vancouver

      Conforto EC, Amaral DC, Silva SL da, Di Felippo A, Kamikawachi DSL. The agility construct on project management theory [Internet]. International Journal of Project Management. 2016 ; 34( 4): 660-674.[citado 2024 out. 06 ] Available from: https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2016.01.007
  • Source: Produção = Production. Unidade: EESC

    Subjects: DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS, AGILIDADE, GESTÃO DE PROJETOS

    Acesso à fonteDOIHow to cite
    A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas
    • ABNT

      EDER, Samuel et al. Diferenciando as abordagens tradicional e ágil de gerenciamento de projetos. Produção = Production, v. 25, n. 3, p. 482-497, 2015Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.1590/S0103-65132014005000021. Acesso em: 06 out. 2024.
    • APA

      Eder, S., Conforto, E. C., Amaral, D. C., & Silva, S. L. da. (2015). Diferenciando as abordagens tradicional e ágil de gerenciamento de projetos. Produção = Production, 25( 3), 482-497. doi:10.1590/S0103-65132014005000021
    • NLM

      Eder S, Conforto EC, Amaral DC, Silva SL da. Diferenciando as abordagens tradicional e ágil de gerenciamento de projetos [Internet]. Produção = Production. 2015 ; 25( 3): 482-497.[citado 2024 out. 06 ] Available from: https://doi.org/10.1590/S0103-65132014005000021
    • Vancouver

      Eder S, Conforto EC, Amaral DC, Silva SL da. Diferenciando as abordagens tradicional e ágil de gerenciamento de projetos [Internet]. Produção = Production. 2015 ; 25( 3): 482-497.[citado 2024 out. 06 ] Available from: https://doi.org/10.1590/S0103-65132014005000021
  • Source: Project Management Journal. Unidade: EESC

    Subjects: AGILIDADE, GESTÃO DE PROJETOS

    Acesso à fonteDOIHow to cite
    A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas
    • ABNT

      CONFORTO, Edivandro Carlos et al. Can agile project management be adopted by industries other than software development?. Project Management Journal, v. 45, n. 3, p. 21-34, 2014Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.1002/pmj.21410. Acesso em: 06 out. 2024.
    • APA

      Conforto, E. C., Salum, F., Amaral, D. C., Silva, S. L. da, & Almeida, L. F. M. de. (2014). Can agile project management be adopted by industries other than software development? Project Management Journal, 45( 3), 21-34. doi:10.1002/pmj.21410
    • NLM

      Conforto EC, Salum F, Amaral DC, Silva SL da, Almeida LFM de. Can agile project management be adopted by industries other than software development? [Internet]. Project Management Journal. 2014 ; 45( 3): 21-34.[citado 2024 out. 06 ] Available from: https://doi.org/10.1002/pmj.21410
    • Vancouver

      Conforto EC, Salum F, Amaral DC, Silva SL da, Almeida LFM de. Can agile project management be adopted by industries other than software development? [Internet]. Project Management Journal. 2014 ; 45( 3): 21-34.[citado 2024 out. 06 ] Available from: https://doi.org/10.1002/pmj.21410
  • Source: Anais. Conference titles: Encontro Nacional de Engenharia de Produção - ENEGEP. Unidade: EESC

    Subjects: PROJETOS DE PRODUTOS (GERENCIAMENTO), INOVAÇÕES TECNOLÓGICAS, AGILIDADE

    Acesso à fonteHow to cite
    A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas
    • ABNT

      ALMEIDA, Luis Fernando Magnanini de et al. Evidências da efetividade dos métodos de gerenciamento ágil a partir de um caso especial de grupo de pesquisa. 2012, Anais.. Bento Gonçalves, RS: Escola de Engenharia de São Carlos, Universidade de São Paulo, 2012. Disponível em: http://www.abepro.org.br/biblioteca/ENEGEP2012_TN_STO_161_940_20242.pdf. Acesso em: 06 out. 2024.
    • APA

      Almeida, L. F. M. de, Conforto, E. C., Silva, S. L. da, & Amaral, D. C. (2012). Evidências da efetividade dos métodos de gerenciamento ágil a partir de um caso especial de grupo de pesquisa. In Anais. Bento Gonçalves, RS: Escola de Engenharia de São Carlos, Universidade de São Paulo. Recuperado de http://www.abepro.org.br/biblioteca/ENEGEP2012_TN_STO_161_940_20242.pdf
    • NLM

      Almeida LFM de, Conforto EC, Silva SL da, Amaral DC. Evidências da efetividade dos métodos de gerenciamento ágil a partir de um caso especial de grupo de pesquisa [Internet]. Anais. 2012 ;[citado 2024 out. 06 ] Available from: http://www.abepro.org.br/biblioteca/ENEGEP2012_TN_STO_161_940_20242.pdf
    • Vancouver

      Almeida LFM de, Conforto EC, Silva SL da, Amaral DC. Evidências da efetividade dos métodos de gerenciamento ágil a partir de um caso especial de grupo de pesquisa [Internet]. Anais. 2012 ;[citado 2024 out. 06 ] Available from: http://www.abepro.org.br/biblioteca/ENEGEP2012_TN_STO_161_940_20242.pdf

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