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Artigo de periodico
O campo de públicas após a instituição das diretrizes curriculares nacionais (DCNs) de administração pública: trajetória e desafios correntes (2015-2020) (2020)
Coelho, Fernando de Souza ; Almeida, Lindijane de Souza Bento ; Midlej, Suylan ; Schommer, Paula Chies ; Teixeira, Marco Antonio Carvalho
Source: Administração : Ensino & Pesquisa - RAEP. Unidade: EACH
Subjects: ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA, POLÍTICAS PÚBLICAS, ENSINO SUPERIOR
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ABNT
COELHO, Fernando de Souza et al. O campo de públicas após a instituição das diretrizes curriculares nacionais (DCNs) de administração pública: trajetória e desafios correntes (2015-2020). Administração : Ensino & Pesquisa - RAEP, v. 21, n. 3, p. 488-529, 2020Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.13058/raep.2020.v21n3.1897. Acesso em: 17 out. 2024.
APA
Coelho, F. de S., Almeida, L. de S. B., Midlej, S., Schommer, P. C., & Teixeira, M. A. C. (2020). O campo de públicas após a instituição das diretrizes curriculares nacionais (DCNs) de administração pública: trajetória e desafios correntes (2015-2020). Administração : Ensino & Pesquisa - RAEP, 21( 3), 488-529. doi:10.13058/raep.2020.v21n3.1897
NLM
Coelho F de S, Almeida L de SB, Midlej S, Schommer PC, Teixeira MAC. O campo de públicas após a instituição das diretrizes curriculares nacionais (DCNs) de administração pública: trajetória e desafios correntes (2015-2020) [Internet]. Administração : Ensino & Pesquisa - RAEP. 2020 ; 21( 3): 488-529.[citado 2024 out. 17 ] Available from: https://doi.org/10.13058/raep.2020.v21n3.1897
Vancouver
Coelho F de S, Almeida L de SB, Midlej S, Schommer PC, Teixeira MAC. O campo de públicas após a instituição das diretrizes curriculares nacionais (DCNs) de administração pública: trajetória e desafios correntes (2015-2020) [Internet]. Administração : Ensino & Pesquisa - RAEP. 2020 ; 21( 3): 488-529.[citado 2024 out. 17 ] Available from: https://doi.org/10.13058/raep.2020.v21n3.1897
Artigo de periodico
Participação, eficiência e accountability no Brasil: desafios administrativos, políticos e institucionais (2016)
Costa, Bruno Lazzarotti Diniz; Olivieri, Cecilia; Teixeira, Marco Antonio Carvalho
Source: EBAPEBR Cadernos. Unidade: EACH
Subjects: ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA, PRINCÍPIO DA EFICIÊNCIA, DEMOCRACIA PARTICIPATIVA, POLÍTICAS PÚBLICAS
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ABNT
COSTA, Bruno Lazzarotti Diniz e OLIVIERI, Cecilia e TEIXEIRA, Marco Antonio Carvalho. Participação, eficiência e accountability no Brasil: desafios administrativos, políticos e institucionais. EBAPEBR Cadernos, v. 14, n. 3, p. 672-675, 2016Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.1590/1679-395164021. Acesso em: 17 out. 2024.
APA
Costa, B. L. D., Olivieri, C., & Teixeira, M. A. C. (2016). Participação, eficiência e accountability no Brasil: desafios administrativos, políticos e institucionais. EBAPEBR Cadernos, 14( 3), 672-675. doi:10.1590/1679-395164021
NLM
Costa BLD, Olivieri C, Teixeira MAC. Participação, eficiência e accountability no Brasil: desafios administrativos, políticos e institucionais [Internet]. EBAPEBR Cadernos. 2016 ; 14( 3): 672-675.[citado 2024 out. 17 ] Available from: https://doi.org/10.1590/1679-395164021
Vancouver
Costa BLD, Olivieri C, Teixeira MAC. Participação, eficiência e accountability no Brasil: desafios administrativos, políticos e institucionais [Internet]. EBAPEBR Cadernos. 2016 ; 14( 3): 672-675.[citado 2024 out. 17 ] Available from: https://doi.org/10.1590/1679-395164021
Parte de monografia/livro
Democracia e controle da gestão pública no Brasil: avanços e desafios na atuação da Controladoria Geral da União (2016)
Loureiro, Maria Rita; Abrucio, Fernando Luiz; Olivieri, Cecilia; Teixeira, Marco Antonio Carvalho
Source: Gestão e políticas públicas no cenário contemporâneo : tendências nacionais e internacionais. Unidade: EACH
Subjects: ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA, POLÍTICAS PÚBLICAS, DEMOCRACIA
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ABNT
LOUREIRO, Maria Rita et al. Democracia e controle da gestão pública no Brasil: avanços e desafios na atuação da Controladoria Geral da União. Gestão e políticas públicas no cenário contemporâneo : tendências nacionais e internacionais. Tradução . Rio de Janeiro: Editora FIOCRUZ, 2016. . . Acesso em: 17 out. 2024.
APA
Loureiro, M. R., Abrucio, F. L., Olivieri, C., & Teixeira, M. A. C. (2016). Democracia e controle da gestão pública no Brasil: avanços e desafios na atuação da Controladoria Geral da União. In Gestão e políticas públicas no cenário contemporâneo : tendências nacionais e internacionais. Rio de Janeiro: Editora FIOCRUZ.
NLM
Loureiro MR, Abrucio FL, Olivieri C, Teixeira MAC. Democracia e controle da gestão pública no Brasil: avanços e desafios na atuação da Controladoria Geral da União. In: Gestão e políticas públicas no cenário contemporâneo : tendências nacionais e internacionais. Rio de Janeiro: Editora FIOCRUZ; 2016. [citado 2024 out. 17 ]
Vancouver
Loureiro MR, Abrucio FL, Olivieri C, Teixeira MAC. Democracia e controle da gestão pública no Brasil: avanços e desafios na atuação da Controladoria Geral da União. In: Gestão e políticas públicas no cenário contemporâneo : tendências nacionais e internacionais. Rio de Janeiro: Editora FIOCRUZ; 2016. [citado 2024 out. 17 ]
Artigo de periodico
Control and public management performance in Brazil: challenges for coordination (2015)
Olivieri, Cecilia; Loureiro, Maria Rita; Teixeira, Marco Antonio Carvalho; Abrucio, Fernando Luiz
Source: International Business Research. Unidades: EACH, FEA
Assunto: ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA (AUDITORIA;CONTROLE)
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ABNT
OLIVIERI, Cecilia et al. Control and public management performance in Brazil: challenges for coordination. International Business Research, v. 8, n. 8, p. 181-190, 2015Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.5539/ibr.v8n8p181. Acesso em: 17 out. 2024.
APA
Olivieri, C., Loureiro, M. R., Teixeira, M. A. C., & Abrucio, F. L. (2015). Control and public management performance in Brazil: challenges for coordination. International Business Research, 8( 8), 181-190. doi:10.5539/ibr.v8n8p181
NLM
Olivieri C, Loureiro MR, Teixeira MAC, Abrucio FL. Control and public management performance in Brazil: challenges for coordination [Internet]. International Business Research. 2015 ; 8( 8): 181-190.[citado 2024 out. 17 ] Available from: https://doi.org/10.5539/ibr.v8n8p181
Vancouver
Olivieri C, Loureiro MR, Teixeira MAC, Abrucio FL. Control and public management performance in Brazil: challenges for coordination [Internet]. International Business Research. 2015 ; 8( 8): 181-190.[citado 2024 out. 17 ] Available from: https://doi.org/10.5539/ibr.v8n8p181
Artigo de periodico
Organizational learning of controllers and controlled agencies: innovations and challenges in promoting accountability in the recent brazilian democracy (2013)
Olivieri, Cecilia; Teixeira, Marco Antonio Carvalho; Durand, Maria Rita Garcia Loureiro; Abrúcio, Fernando
Source: American Journal of Industrial and Business Management. Unidades: EACH, FEA
Subjects: ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA (AUDITORIA), APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL
A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas
ABNT
OLIVIERI, Cecilia et al. Organizational learning of controllers and controlled agencies: innovations and challenges in promoting accountability in the recent brazilian democracy. American Journal of Industrial and Business Management, v. 3, n. 6A, p. 43-51, 2013Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.4236/ajibm.2013.36A006. Acesso em: 17 out. 2024.
APA
Olivieri, C., Teixeira, M. A. C., Durand, M. R. G. L., & Abrúcio, F. (2013). Organizational learning of controllers and controlled agencies: innovations and challenges in promoting accountability in the recent brazilian democracy. American Journal of Industrial and Business Management, 3( 6A), 43-51. doi:10.4236/ajibm.2013.36A006
NLM
Olivieri C, Teixeira MAC, Durand MRGL, Abrúcio F. Organizational learning of controllers and controlled agencies: innovations and challenges in promoting accountability in the recent brazilian democracy [Internet]. American Journal of Industrial and Business Management. 2013 ; 3( 6A): 43-51.[citado 2024 out. 17 ] Available from: https://doi.org/10.4236/ajibm.2013.36A006
Vancouver
Olivieri C, Teixeira MAC, Durand MRGL, Abrúcio F. Organizational learning of controllers and controlled agencies: innovations and challenges in promoting accountability in the recent brazilian democracy [Internet]. American Journal of Industrial and Business Management. 2013 ; 3( 6A): 43-51.[citado 2024 out. 17 ] Available from: https://doi.org/10.4236/ajibm.2013.36A006
Artigo de periodico
Do controle interno ao controle social: a múltipla atuação da CGU na democracia brasileira (2012)
Loureiro, Maria Rita Garcia; Abrucio, Fernando Luiz; Olivieri, Cecilia; Teixeira, Marco Antonio Carvalho
Source: Cadernos Gestão Pública e Cidadania. Unidade: EACH
Subjects: ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA (CONTROLE), DEMOCRACIA PARTICIPATIVA
A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas
ABNT
LOUREIRO, Maria Rita Garcia et al. Do controle interno ao controle social: a múltipla atuação da CGU na democracia brasileira. Cadernos Gestão Pública e Cidadania, v. 17, n. ja/ju 2012, p. 54-67, 2012Tradução . . Disponível em: http://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/cgpc/article/view/3980. Acesso em: 17 out. 2024.
APA
Loureiro, M. R. G., Abrucio, F. L., Olivieri, C., & Teixeira, M. A. C. (2012). Do controle interno ao controle social: a múltipla atuação da CGU na democracia brasileira. Cadernos Gestão Pública e Cidadania, 17( ja/ju 2012), 54-67. Recuperado de http://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/cgpc/article/view/3980
NLM
Loureiro MRG, Abrucio FL, Olivieri C, Teixeira MAC. Do controle interno ao controle social: a múltipla atuação da CGU na democracia brasileira [Internet]. Cadernos Gestão Pública e Cidadania. 2012 ; 17( ja/ju 2012): 54-67.[citado 2024 out. 17 ] Available from: http://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/cgpc/article/view/3980
Vancouver
Loureiro MRG, Abrucio FL, Olivieri C, Teixeira MAC. Do controle interno ao controle social: a múltipla atuação da CGU na democracia brasileira [Internet]. Cadernos Gestão Pública e Cidadania. 2012 ; 17( ja/ju 2012): 54-67.[citado 2024 out. 17 ] Available from: http://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/cgpc/article/view/3980

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