Control and public management performance in Brazil: challenges for coordination (2015)
- Authors:
- USP affiliated authors: OLIVIERI, CECILIA - EACH ; DURAND, MARIA RITA GARCIA LOUREIRO - FEA
- Unidades: EACH; FEA
- DOI: 10.5539/ibr.v8n8p181
- Assunto: ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA (AUDITORIA;CONTROLE)
- Language: Inglês
- Imprenta:
- Source:
- Título: International Business Research
- ISSN: 1913-9004
- Volume/Número/Paginação/Ano: v. 8, n. 8, p. 181-190, 2015
- Este periódico é de acesso aberto
- Este artigo NÃO é de acesso aberto
-
ABNT
OLIVIERI, Cecilia et al. Control and public management performance in Brazil: challenges for coordination. International Business Research, v. 8, n. 8, p. 181-190, 2015Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.5539/ibr.v8n8p181. Acesso em: 04 fev. 2026. -
APA
Olivieri, C., Loureiro, M. R., Teixeira, M. A. C., & Abrucio, F. L. (2015). Control and public management performance in Brazil: challenges for coordination. International Business Research, 8( 8), 181-190. doi:10.5539/ibr.v8n8p181 -
NLM
Olivieri C, Loureiro MR, Teixeira MAC, Abrucio FL. Control and public management performance in Brazil: challenges for coordination [Internet]. International Business Research. 2015 ; 8( 8): 181-190.[citado 2026 fev. 04 ] Available from: https://doi.org/10.5539/ibr.v8n8p181 -
Vancouver
Olivieri C, Loureiro MR, Teixeira MAC, Abrucio FL. Control and public management performance in Brazil: challenges for coordination [Internet]. International Business Research. 2015 ; 8( 8): 181-190.[citado 2026 fev. 04 ] Available from: https://doi.org/10.5539/ibr.v8n8p181 - Organizational learning of controllers and controlled agencies: innovations and challenges in promoting accountability in the recent brazilian democracy
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Informações sobre o DOI: 10.5539/ibr.v8n8p181 (Fonte: oaDOI API)
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