ReP USP - Resultado da busca

Artigo de periodico
Comparison of industrial symbiosis indicators through agent-based modeling (2017)
Mantese, Gabriel Couto; Amaral, Daniel Capaldo
Source: Journal of Cleaner Production. Unidade: EESC
Subjects: ECOLOGIA INDUSTRIAL, SIMULAÇÃO, INDICADORES DE PRODUTIVIDADE
A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas
ABNT
MANTESE, Gabriel Couto e AMARAL, Daniel Capaldo. Comparison of industrial symbiosis indicators through agent-based modeling. Journal of Cleaner Production, v. 140, n. Ja 2017, p. 1652-1671, 2017Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2016.09.142. Acesso em: 13 nov. 2024.
APA
Mantese, G. C., & Amaral, D. C. (2017). Comparison of industrial symbiosis indicators through agent-based modeling. Journal of Cleaner Production, 140( Ja 2017), 1652-1671. doi:10.1016/j.jclepro.2016.09.142
NLM
Mantese GC, Amaral DC. Comparison of industrial symbiosis indicators through agent-based modeling [Internet]. Journal of Cleaner Production. 2017 ; 140( Ja 2017): 1652-1671.[citado 2024 nov. 13 ] Available from: https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2016.09.142
Vancouver
Mantese GC, Amaral DC. Comparison of industrial symbiosis indicators through agent-based modeling [Internet]. Journal of Cleaner Production. 2017 ; 140( Ja 2017): 1652-1671.[citado 2024 nov. 13 ] Available from: https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2016.09.142
Trabalho de evento
Cultural differences between plan-driven and agile-driven project management practices: a conceptual study (2017)
Giacomassi, Rafael; Alves, Marlon Fernandes Rodrigues ; Amaral, Daniel Capaldo ; Gerólamo, Mateus Cecílio
Source: Anais. Conference titles: Simpósio Internacional de Gestão de Projetos, Inovação e Sustentabilidade - SINGEP. Unidades: EESC, FEARP
Subjects: GESTÃO DE PROJETOS, CULTURA ORGANIZACIONAL, VALORES
A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas
ABNT
GIACOMASSI, Rafael et al. Cultural differences between plan-driven and agile-driven project management practices: a conceptual study. 2017, Anais.. São Paulo, SP: Escola de Engenharia de São Carlos, Universidade de São Paulo, 2017. Disponível em: https://repositorio.usp.br/directbitstream/7f38b8c7-5db2-40cc-9b43-906210bf40b4/prod_24502_sysno_3043035.pdf. Acesso em: 13 nov. 2024.
APA
Giacomassi, R., Alves, M. F. R., Amaral, D. C., & Gerólamo, M. C. (2017). Cultural differences between plan-driven and agile-driven project management practices: a conceptual study. In Anais. São Paulo, SP: Escola de Engenharia de São Carlos, Universidade de São Paulo. Recuperado de https://repositorio.usp.br/directbitstream/7f38b8c7-5db2-40cc-9b43-906210bf40b4/prod_24502_sysno_3043035.pdf
NLM
Giacomassi R, Alves MFR, Amaral DC, Gerólamo MC. Cultural differences between plan-driven and agile-driven project management practices: a conceptual study [Internet]. Anais. 2017 ;[citado 2024 nov. 13 ] Available from: https://repositorio.usp.br/directbitstream/7f38b8c7-5db2-40cc-9b43-906210bf40b4/prod_24502_sysno_3043035.pdf
Vancouver
Giacomassi R, Alves MFR, Amaral DC, Gerólamo MC. Cultural differences between plan-driven and agile-driven project management practices: a conceptual study [Internet]. Anais. 2017 ;[citado 2024 nov. 13 ] Available from: https://repositorio.usp.br/directbitstream/7f38b8c7-5db2-40cc-9b43-906210bf40b4/prod_24502_sysno_3043035.pdf
Trabalho de evento
Análise do Google Sites como uma plataforma open para a gestão de projetos de equipes de estudantes de engenharia (2017)
Affonso, Claudia Andressa Cruz; Amaral, Daniel Capaldo
Source: Anais. Conference titles: Congresso Brasileiro de Inovação e Gestão de Desenvolvimento de Produto. Unidade: EESC
Subjects: GESTÃO DE PROJETOS, DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS, ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas
ABNT
AFFONSO, Claudia Andressa Cruz e AMARAL, Daniel Capaldo. Análise do Google Sites como uma plataforma open para a gestão de projetos de equipes de estudantes de engenharia. 2017, Anais.. São Paulo, SP: Escola de Engenharia de São Carlos, Universidade de São Paulo, 2017. Disponível em: https://repositorio.usp.br/directbitstream/af7faf4a-f44e-4360-8cc2-f99bac395f70/%5BTrab%20ev%5D%20Affonso_An%C3%A1lise%20do%20Google%20sites.pdf. Acesso em: 13 nov. 2024.
APA
Affonso, C. A. C., & Amaral, D. C. (2017). Análise do Google Sites como uma plataforma open para a gestão de projetos de equipes de estudantes de engenharia. In Anais. São Paulo, SP: Escola de Engenharia de São Carlos, Universidade de São Paulo. Recuperado de https://repositorio.usp.br/directbitstream/af7faf4a-f44e-4360-8cc2-f99bac395f70/%5BTrab%20ev%5D%20Affonso_An%C3%A1lise%20do%20Google%20sites.pdf
NLM
Affonso CAC, Amaral DC. Análise do Google Sites como uma plataforma open para a gestão de projetos de equipes de estudantes de engenharia [Internet]. Anais. 2017 ;[citado 2024 nov. 13 ] Available from: https://repositorio.usp.br/directbitstream/af7faf4a-f44e-4360-8cc2-f99bac395f70/%5BTrab%20ev%5D%20Affonso_An%C3%A1lise%20do%20Google%20sites.pdf
Vancouver
Affonso CAC, Amaral DC. Análise do Google Sites como uma plataforma open para a gestão de projetos de equipes de estudantes de engenharia [Internet]. Anais. 2017 ;[citado 2024 nov. 13 ] Available from: https://repositorio.usp.br/directbitstream/af7faf4a-f44e-4360-8cc2-f99bac395f70/%5BTrab%20ev%5D%20Affonso_An%C3%A1lise%20do%20Google%20sites.pdf
Artigo de periodico
Avaliação de redes de instituições de pesquisa científica e tecnológica baseada em um sistema de gestão padronizado (2017)
Ronsom, Silvia; Amaral, Daniel Capaldo
Source: Gestão & Produção. Unidade: EESC
Subjects: AUDITORIA EXTERNA, AUDITORIA INTERNA, INOVAÇÃO, ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas
ABNT
RONSOM, Silvia e AMARAL, Daniel Capaldo. Avaliação de redes de instituições de pesquisa científica e tecnológica baseada em um sistema de gestão padronizado. Gestão & Produção, v. 24, n. 3, p. 557-569, 2017Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.1590/0104-530X2512-16. Acesso em: 13 nov. 2024.
APA
Ronsom, S., & Amaral, D. C. (2017). Avaliação de redes de instituições de pesquisa científica e tecnológica baseada em um sistema de gestão padronizado. Gestão & Produção, 24( 3), 557-569. doi:10.1590/0104-530X2512-16
NLM
Ronsom S, Amaral DC. Avaliação de redes de instituições de pesquisa científica e tecnológica baseada em um sistema de gestão padronizado [Internet]. Gestão & Produção. 2017 ; 24( 3): 557-569.[citado 2024 nov. 13 ] Available from: https://doi.org/10.1590/0104-530X2512-16
Vancouver
Ronsom S, Amaral DC. Avaliação de redes de instituições de pesquisa científica e tecnológica baseada em um sistema de gestão padronizado [Internet]. Gestão & Produção. 2017 ; 24( 3): 557-569.[citado 2024 nov. 13 ] Available from: https://doi.org/10.1590/0104-530X2512-16
Trabalho de evento
The challenges of applying grounded theory in innovation and product development: a case study in agile project management (2017)
Reigado, Carolina Rodrigues; Castro, Marcelle La Guardia Lara de; Dias, Ana Valéria Carneiro ; Amaral, Daniel Capaldo
Source: Anais. Conference titles: Congresso Brasileiro de Inovação e Gestão de Desenvolvimento de Produto. Unidade: EESC
Subjects: GESTÃO DE PROJETOS, DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS, INOVAÇÃO, ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas
ABNT
REIGADO, Carolina Rodrigues et al. The challenges of applying grounded theory in innovation and product development: a case study in agile project management. 2017, Anais.. São Paulo, SP: Escola de Engenharia de São Carlos, Universidade de São Paulo, 2017. Disponível em: https://repositorio.usp.br/directbitstream/7bec6b4d-e798-4ab6-8728-44b76522f753/%5BTrab%20ev%5D%20Reigado_The%20challenges%20of%20applying.pdf. Acesso em: 13 nov. 2024.
APA
Reigado, C. R., Castro, M. L. G. L. de, Dias, A. V. C., & Amaral, D. C. (2017). The challenges of applying grounded theory in innovation and product development: a case study in agile project management. In Anais. São Paulo, SP: Escola de Engenharia de São Carlos, Universidade de São Paulo. Recuperado de https://repositorio.usp.br/directbitstream/7bec6b4d-e798-4ab6-8728-44b76522f753/%5BTrab%20ev%5D%20Reigado_The%20challenges%20of%20applying.pdf
NLM
Reigado CR, Castro MLGL de, Dias AVC, Amaral DC. The challenges of applying grounded theory in innovation and product development: a case study in agile project management [Internet]. Anais. 2017 ;[citado 2024 nov. 13 ] Available from: https://repositorio.usp.br/directbitstream/7bec6b4d-e798-4ab6-8728-44b76522f753/%5BTrab%20ev%5D%20Reigado_The%20challenges%20of%20applying.pdf
Vancouver
Reigado CR, Castro MLGL de, Dias AVC, Amaral DC. The challenges of applying grounded theory in innovation and product development: a case study in agile project management [Internet]. Anais. 2017 ;[citado 2024 nov. 13 ] Available from: https://repositorio.usp.br/directbitstream/7bec6b4d-e798-4ab6-8728-44b76522f753/%5BTrab%20ev%5D%20Reigado_The%20challenges%20of%20applying.pdf
Artigo de periodico
The challenges of implementing agile project management practices in an enterprise of the Brazilian automotive sector (2017)
Bianchi, Michael Jordan; Reigado, Carolina Rodrigues; Madeira, Ligia Maria Moura; Nakamura, Rogerio; Amaral, Daniel Capaldo
Source: Product: Management & Development. Unidade: EESC
Subjects: GESTÃO DE PROJETOS, MÉTODOS ÁGEIS, ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas
ABNT
BIANCHI, Michael Jordan et al. The challenges of implementing agile project management practices in an enterprise of the Brazilian automotive sector. Product: Management & Development, v. 15, n. Ju 2017, p. 36-44, 2017Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.4322/pmd.2017.004. Acesso em: 13 nov. 2024.
APA
Bianchi, M. J., Reigado, C. R., Madeira, L. M. M., Nakamura, R., & Amaral, D. C. (2017). The challenges of implementing agile project management practices in an enterprise of the Brazilian automotive sector. Product: Management & Development, 15( Ju 2017), 36-44. doi:10.4322/pmd.2017.004
NLM
Bianchi MJ, Reigado CR, Madeira LMM, Nakamura R, Amaral DC. The challenges of implementing agile project management practices in an enterprise of the Brazilian automotive sector [Internet]. Product: Management & Development. 2017 ; 15( Ju 2017): 36-44.[citado 2024 nov. 13 ] Available from: https://doi.org/10.4322/pmd.2017.004
Vancouver
Bianchi MJ, Reigado CR, Madeira LMM, Nakamura R, Amaral DC. The challenges of implementing agile project management practices in an enterprise of the Brazilian automotive sector [Internet]. Product: Management & Development. 2017 ; 15( Ju 2017): 36-44.[citado 2024 nov. 13 ] Available from: https://doi.org/10.4322/pmd.2017.004
Trabalho de evento
Análise de práticas híbridas de gerenciamento de projetos em uma empresa de software (2017)
Bianchi, Michael Jordan; Amaral, Daniel Capaldo
Source: Anais. Conference titles: Congresso Brasileiro de Inovação e Gestão de Desenvolvimento de Produto. Unidade: EESC
Subjects: GESTÃO DE PROJETOS, MÉTODOS ÁGEIS, ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas
ABNT
BIANCHI, Michael Jordan e AMARAL, Daniel Capaldo. Análise de práticas híbridas de gerenciamento de projetos em uma empresa de software. 2017, Anais.. São Paulo, SP: Escola de Engenharia de São Carlos, Universidade de São Paulo, 2017. Disponível em: https://repositorio.usp.br/directbitstream/26d26db3-4f61-4282-8c31-23149b3d445b/%5BTrab%20ev%5D%20Bianchi_An%C3%A1lise%20de%20pr%C3%A1ticas%20h%C3%ADbridas.pdf. Acesso em: 13 nov. 2024.
APA
Bianchi, M. J., & Amaral, D. C. (2017). Análise de práticas híbridas de gerenciamento de projetos em uma empresa de software. In Anais. São Paulo, SP: Escola de Engenharia de São Carlos, Universidade de São Paulo. Recuperado de https://repositorio.usp.br/directbitstream/26d26db3-4f61-4282-8c31-23149b3d445b/%5BTrab%20ev%5D%20Bianchi_An%C3%A1lise%20de%20pr%C3%A1ticas%20h%C3%ADbridas.pdf
NLM
Bianchi MJ, Amaral DC. Análise de práticas híbridas de gerenciamento de projetos em uma empresa de software [Internet]. Anais. 2017 ;[citado 2024 nov. 13 ] Available from: https://repositorio.usp.br/directbitstream/26d26db3-4f61-4282-8c31-23149b3d445b/%5BTrab%20ev%5D%20Bianchi_An%C3%A1lise%20de%20pr%C3%A1ticas%20h%C3%ADbridas.pdf
Vancouver
Bianchi MJ, Amaral DC. Análise de práticas híbridas de gerenciamento de projetos em uma empresa de software [Internet]. Anais. 2017 ;[citado 2024 nov. 13 ] Available from: https://repositorio.usp.br/directbitstream/26d26db3-4f61-4282-8c31-23149b3d445b/%5BTrab%20ev%5D%20Bianchi_An%C3%A1lise%20de%20pr%C3%A1ticas%20h%C3%ADbridas.pdf
Artigo de periodico
Cooperação intra-acadêmica: pesquisador-agente apoiando pesquisador-empreendedor (2017)
Atayde, Gisele Rodrigues; Amaral, Daniel Capaldo
Source: Cadernos de Prospecção. Unidade: EESC
Subjects: ENGENHARIA DE PRODUÇÃO, UNIVERSIDADE, EMPREENDEDORISMO
A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas
ABNT
ATAYDE, Gisele Rodrigues e AMARAL, Daniel Capaldo. Cooperação intra-acadêmica: pesquisador-agente apoiando pesquisador-empreendedor. Cadernos de Prospecção, v. 10, n. abr./ju 2017, p. 115-125, 2017Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.9771/cp.v10i2.17764. Acesso em: 13 nov. 2024.
APA
Atayde, G. R., & Amaral, D. C. (2017). Cooperação intra-acadêmica: pesquisador-agente apoiando pesquisador-empreendedor. Cadernos de Prospecção, 10( abr./ju 2017), 115-125. doi:10.9771/cp.v10i2.17764
NLM
Atayde GR, Amaral DC. Cooperação intra-acadêmica: pesquisador-agente apoiando pesquisador-empreendedor [Internet]. Cadernos de Prospecção. 2017 ; 10( abr./ju 2017): 115-125.[citado 2024 nov. 13 ] Available from: https://doi.org/10.9771/cp.v10i2.17764
Vancouver
Atayde GR, Amaral DC. Cooperação intra-acadêmica: pesquisador-agente apoiando pesquisador-empreendedor [Internet]. Cadernos de Prospecção. 2017 ; 10( abr./ju 2017): 115-125.[citado 2024 nov. 13 ] Available from: https://doi.org/10.9771/cp.v10i2.17764

USP Schools

ReP

Filtros

Authors

USP affiliated authors

Subjects

Indexado em