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  • Trabalho de evento

    The challenges of applying grounded theory in innovation and product development: a case study in agile project management (2017)

    Reigado, Carolina Rodrigues; Castro, Marcelle La Guardia Lara de; Dias, Ana Valéria Carneiro ; Amaral, Daniel Capaldo

    Fonte: Anais. Nome do evento: Congresso Brasileiro de Inovação e Gestão de Desenvolvimento de Produto. Unidade: EESC

    Assuntos: GESTÃO DE PROJETOS, DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS, INOVAÇÃO, ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

    Versão PublicadaComo citar
    A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas

    • ABNT

      REIGADO, Carolina Rodrigues et al. The challenges of applying grounded theory in innovation and product development: a case study in agile project management. 2017, Anais.. São Paulo, SP: Escola de Engenharia de São Carlos, Universidade de São Paulo, 2017. Disponível em: https://repositorio.usp.br/directbitstream/7bec6b4d-e798-4ab6-8728-44b76522f753/%5BTrab%20ev%5D%20Reigado_The%20challenges%20of%20applying.pdf. Acesso em: 10 out. 2024.

    • APA

      Reigado, C. R., Castro, M. L. G. L. de, Dias, A. V. C., & Amaral, D. C. (2017). The challenges of applying grounded theory in innovation and product development: a case study in agile project management. In Anais. São Paulo, SP: Escola de Engenharia de São Carlos, Universidade de São Paulo. Recuperado de https://repositorio.usp.br/directbitstream/7bec6b4d-e798-4ab6-8728-44b76522f753/%5BTrab%20ev%5D%20Reigado_The%20challenges%20of%20applying.pdf

    • NLM

      Reigado CR, Castro MLGL de, Dias AVC, Amaral DC. The challenges of applying grounded theory in innovation and product development: a case study in agile project management [Internet]. Anais. 2017 ;[citado 2024 out. 10 ] Available from: https://repositorio.usp.br/directbitstream/7bec6b4d-e798-4ab6-8728-44b76522f753/%5BTrab%20ev%5D%20Reigado_The%20challenges%20of%20applying.pdf

    • Vancouver

      Reigado CR, Castro MLGL de, Dias AVC, Amaral DC. The challenges of applying grounded theory in innovation and product development: a case study in agile project management [Internet]. Anais. 2017 ;[citado 2024 out. 10 ] Available from: https://repositorio.usp.br/directbitstream/7bec6b4d-e798-4ab6-8728-44b76522f753/%5BTrab%20ev%5D%20Reigado_The%20challenges%20of%20applying.pdf

  • Artigo de periodico

    The challenges of implementing agile project management practices in an enterprise of the Brazilian automotive sector (2017)

    Bianchi, Michael Jordan; Reigado, Carolina Rodrigues; Madeira, Ligia Maria Moura; Nakamura, Rogerio; Amaral, Daniel Capaldo

    Fonte: Product: Management & Development. Unidade: EESC

    Assuntos: GESTÃO DE PROJETOS, MÉTODOS ÁGEIS, ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

    Versão PublicadaAcesso à fonteDOIComo citar
    A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas

    • ABNT

      BIANCHI, Michael Jordan et al. The challenges of implementing agile project management practices in an enterprise of the Brazilian automotive sector. Product: Management & Development, v. 15, n. Ju 2017, p. 36-44, 2017Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.4322/pmd.2017.004. Acesso em: 10 out. 2024.

    • APA

      Bianchi, M. J., Reigado, C. R., Madeira, L. M. M., Nakamura, R., & Amaral, D. C. (2017). The challenges of implementing agile project management practices in an enterprise of the Brazilian automotive sector. Product: Management & Development, 15( Ju 2017), 36-44. doi:10.4322/pmd.2017.004

    • NLM

      Bianchi MJ, Reigado CR, Madeira LMM, Nakamura R, Amaral DC. The challenges of implementing agile project management practices in an enterprise of the Brazilian automotive sector [Internet]. Product: Management & Development. 2017 ; 15( Ju 2017): 36-44.[citado 2024 out. 10 ] Available from: https://doi.org/10.4322/pmd.2017.004

    • Vancouver

      Bianchi MJ, Reigado CR, Madeira LMM, Nakamura R, Amaral DC. The challenges of implementing agile project management practices in an enterprise of the Brazilian automotive sector [Internet]. Product: Management & Development. 2017 ; 15( Ju 2017): 36-44.[citado 2024 out. 10 ] Available from: https://doi.org/10.4322/pmd.2017.004
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