O modelo de negócios air-to-cash: o estudo de caso da Brasil Ozônio (2019)
Credidio, Guilherme Simões; Pedroso, Marcelo Caldeira 
Source: Revista da Micro e Pequena empresa - FACCAMP. Unidade: FEA
Subjects: MODELO DE NEGÓCIO, SUSTENTABILIDADE, OZÔNIO
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ABNT
CREDIDIO, Guilherme Simões e PEDROSO, Marcelo Caldeira. O modelo de negócios air-to-cash: o estudo de caso da Brasil Ozônio. Revista da Micro e Pequena empresa - FACCAMP, v. 13, n. 2, p. 15-39, 2019Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.21714/19-82-25372019v13n2p1539. Acesso em: 06 maio 2026.APA
Credidio, G. S., & Pedroso, M. C. (2019). O modelo de negócios air-to-cash: o estudo de caso da Brasil Ozônio. Revista da Micro e Pequena empresa - FACCAMP, 13( 2), 15-39. doi:10.21714/19-82-25372019v13n2p1539NLM
Credidio GS, Pedroso MC. O modelo de negócios air-to-cash: o estudo de caso da Brasil Ozônio [Internet]. Revista da Micro e Pequena empresa - FACCAMP. 2019 ; 13( 2): 15-39.[citado 2026 maio 06 ] Available from: https://doi.org/10.21714/19-82-25372019v13n2p1539Vancouver
Credidio GS, Pedroso MC. O modelo de negócios air-to-cash: o estudo de caso da Brasil Ozônio [Internet]. Revista da Micro e Pequena empresa - FACCAMP. 2019 ; 13( 2): 15-39.[citado 2026 maio 06 ] Available from: https://doi.org/10.21714/19-82-25372019v13n2p1539
