O modelo de negócios air-to-cash: o estudo de caso da Brasil Ozônio (2019)
- Authors:
- USP affiliated authors: PEDROSO, MARCELO CALDEIRA - FEA ; CREDIDIO, GUILHERME SIMÕES - FEA
- Unidade: FEA
- DOI: 10.21714/19-82-25372019v13n2p1539
- Subjects: MODELO DE NEGÓCIO; SUSTENTABILIDADE; OZÔNIO
- Language: Português
- Abstract: Objetivo: Analisar o modelo de negócios de uma pequena empresa atuante em soluções ambientais com uso de ozônio. Método: Foi desenvolvida pesquisa qualitativa de caráter exploratório por meio de estudo de caso único. O instrumento de pesquisa foi baseado na arquitetura de seis componentes do modelo de negócios proposta por Pedroso (2016). A coleta de dados consistiu em entrevistas semiestruturadas com a Alta Administração da empresa e uso de fontes secundárias de informação. Resultados: Foi verificado que a empresa estudada apresenta uma proposta de valor ambientalmente correta e um modelo econômico com adequada geração de valor, além de considerar um modelo de inovação que incorpora elementos de inovação de produtos, de processos e de modelo de negócios. A análise dessa empresa ofereceu subsídios para a proposição de um novo padrão de modelo de negócios, denominado Air-to-Cash pelos autores da pesquisa. Conclusão: O êxito obtido pela empresa estudada (até o momento da pesquisa) está associado ao seu modelo de negócios Air-to-Cash, que é intensivo em conhecimento. Trata-se de um padrão inédito de modelo de negócios (segundo conhecimento dos autores). A identificação desse modelo, num primeiro momento, e sua replicação (total ou parcial) pode contribuir para que empreendedores e pequenas empresas gerem maior valor nas suas atividades.
- Imprenta:
- Publisher place: Campo Limpo Paulista
- Date published: 2019
- Source:
- Título: Revista da Micro e Pequena empresa - FACCAMP
- ISSN: 1982-2537
- Volume/Número/Paginação/Ano: v. 13, n. 2, p. 15-39, 2019
- Este periódico é de acesso aberto
- Este artigo NÃO é de acesso aberto
-
ABNT
CREDIDIO, Guilherme Simões e PEDROSO, Marcelo Caldeira. O modelo de negócios air-to-cash: o estudo de caso da Brasil Ozônio. Revista da Micro e Pequena empresa - FACCAMP, v. 13, n. 2, p. 15-39, 2019Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.21714/19-82-25372019v13n2p1539. Acesso em: 28 fev. 2026. -
APA
Credidio, G. S., & Pedroso, M. C. (2019). O modelo de negócios air-to-cash: o estudo de caso da Brasil Ozônio. Revista da Micro e Pequena empresa - FACCAMP, 13( 2), 15-39. doi:10.21714/19-82-25372019v13n2p1539 -
NLM
Credidio GS, Pedroso MC. O modelo de negócios air-to-cash: o estudo de caso da Brasil Ozônio [Internet]. Revista da Micro e Pequena empresa - FACCAMP. 2019 ; 13( 2): 15-39.[citado 2026 fev. 28 ] Available from: https://doi.org/10.21714/19-82-25372019v13n2p1539 -
Vancouver
Credidio GS, Pedroso MC. O modelo de negócios air-to-cash: o estudo de caso da Brasil Ozônio [Internet]. Revista da Micro e Pequena empresa - FACCAMP. 2019 ; 13( 2): 15-39.[citado 2026 fev. 28 ] Available from: https://doi.org/10.21714/19-82-25372019v13n2p1539 - Projetos ambientais corporativos: do gerenciamento ao sucesso
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Informações sobre o DOI: 10.21714/19-82-25372019v13n2p1539 (Fonte: oaDOI API)
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