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Artigo de periodico
La capacidad de absorción y la innovación abierta en la industria brasileña de cosméticos (2016)
Celadon, Kleber; Sbragia, Roberto
Fonte: Gestión y Gerencia. Unidade: FEA
Assuntos: CRIATIVIDADE, INOVAÇÃO, ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL
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ABNT
CELADON, Kleber e SBRAGIA, Roberto. La capacidad de absorción y la innovación abierta en la industria brasileña de cosméticos. Gestión y Gerencia, v. 10, n. 3, p. 1-21, 2016Tradução . . Disponível em: https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=5782411. Acesso em: 26 set. 2024.
APA
Celadon, K., & Sbragia, R. (2016). La capacidad de absorción y la innovación abierta en la industria brasileña de cosméticos. Gestión y Gerencia, 10( 3), 1-21. Recuperado de https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=5782411
NLM
Celadon K, Sbragia R. La capacidad de absorción y la innovación abierta en la industria brasileña de cosméticos [Internet]. Gestión y Gerencia. 2016 ; 10( 3): 1-21.[citado 2024 set. 26 ] Available from: https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=5782411
Vancouver
Celadon K, Sbragia R. La capacidad de absorción y la innovación abierta en la industria brasileña de cosméticos [Internet]. Gestión y Gerencia. 2016 ; 10( 3): 1-21.[citado 2024 set. 26 ] Available from: https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=5782411
Trabalho de evento
O impacto dos recursos estratégicos das incubadoras de empresas nas inovações das empresas incubadas (2015)
Fernandes, Carolina Cristina; Oliveira Júnior, Moacir de Miranda ; Sbragia, Roberto ; Borini, Felipe Mendes
Fonte: Inovação para além da tecnologia. Nome do evento: Congresso Latino-Iberoamericano de Gestão da Tecnologia - ALTEC. Unidade: FEA
Assuntos: INCUBADORA DE EMPRESAS, ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL
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ABNT
FERNANDES, Carolina Cristina et al. O impacto dos recursos estratégicos das incubadoras de empresas nas inovações das empresas incubadas. 2015, Anais.. São Paulo: ALTEC, 2015. Disponível em: http://www.altec2015.org/anais/altec/papers/625.pdf. Acesso em: 26 set. 2024.
APA
Fernandes, C. C., Oliveira Júnior, M. de M., Sbragia, R., & Borini, F. M. (2015). O impacto dos recursos estratégicos das incubadoras de empresas nas inovações das empresas incubadas. In Inovação para além da tecnologia. São Paulo: ALTEC. Recuperado de http://www.altec2015.org/anais/altec/papers/625.pdf
NLM
Fernandes CC, Oliveira Júnior M de M, Sbragia R, Borini FM. O impacto dos recursos estratégicos das incubadoras de empresas nas inovações das empresas incubadas [Internet]. Inovação para além da tecnologia. 2015 ;[citado 2024 set. 26 ] Available from: http://www.altec2015.org/anais/altec/papers/625.pdf
Vancouver
Fernandes CC, Oliveira Júnior M de M, Sbragia R, Borini FM. O impacto dos recursos estratégicos das incubadoras de empresas nas inovações das empresas incubadas [Internet]. Inovação para além da tecnologia. 2015 ;[citado 2024 set. 26 ] Available from: http://www.altec2015.org/anais/altec/papers/625.pdf
Trabalho de evento
Capacidade de absorção e inovação aberta na indústria de cosméticos brasileira (2015)
Celadon, Kleber; Sbragia, Roberto
Fonte: Inovação para além da tecnologia. Nome do evento: Congresso Latino-Iberoamericano de Gestão da Tecnologia - ALTEC. Unidade: FEA
Assuntos: CRIATIVIDADE (ADMINISTRAÇÃO), INOVAÇÕES TECNOLÓGICAS, ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL
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ABNT
CELADON, Kleber e SBRAGIA, Roberto. Capacidade de absorção e inovação aberta na indústria de cosméticos brasileira. 2015, Anais.. São Paulo: ALTEC, 2015. Disponível em: http://www.altec2015.org/anais/altec/papers/54.pdf. Acesso em: 26 set. 2024.
APA
Celadon, K., & Sbragia, R. (2015). Capacidade de absorção e inovação aberta na indústria de cosméticos brasileira. In Inovação para além da tecnologia. São Paulo: ALTEC. Recuperado de http://www.altec2015.org/anais/altec/papers/54.pdf
NLM
Celadon K, Sbragia R. Capacidade de absorção e inovação aberta na indústria de cosméticos brasileira [Internet]. Inovação para além da tecnologia. 2015 ;[citado 2024 set. 26 ] Available from: http://www.altec2015.org/anais/altec/papers/54.pdf
Vancouver
Celadon K, Sbragia R. Capacidade de absorção e inovação aberta na indústria de cosméticos brasileira [Internet]. Inovação para além da tecnologia. 2015 ;[citado 2024 set. 26 ] Available from: http://www.altec2015.org/anais/altec/papers/54.pdf
Trabalho de evento-resumo
Open innovation practices: towards openning levels (2013)
Castro, Ana Elisa Pacheco de; Sbragia, Roberto
Nome do evento: International Conference on Management of Technology. Unidade: FEA
Assuntos: INOVAÇÕES TECNOLÓGICAS, EMPRESAS MULTINACIONAIS, ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL
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ABNT
CASTRO, Ana Elisa Pacheco de e SBRAGIA, Roberto. Open innovation practices: towards openning levels. 2013, Anais.. Coral Gables, FL: IAMOT, 2013. . Acesso em: 26 set. 2024.
APA
Castro, A. E. P. de, & Sbragia, R. (2013). Open innovation practices: towards openning levels. In . Coral Gables, FL: IAMOT.
NLM
Castro AEP de, Sbragia R. Open innovation practices: towards openning levels. 2013 ;[citado 2024 set. 26 ]
Vancouver
Castro AEP de, Sbragia R. Open innovation practices: towards openning levels. 2013 ;[citado 2024 set. 26 ]
Parte de monografia/livro
Estratégia de entrada das multinacionais em mercados emergentes: o caso Intel (2012)
Silveira, Franciane Freitas; Vasconcellos, Eduardo Pinheiro Gondim de; Costa, Daniela Dutra da; Sbragia, Roberto; Leite, Max
Fonte: Como vencer a concorrência de forma lucrativa : ensinamentos do Google, Intel, Sap, Cielo, Man, Wahler, Petrobras e outras empresas. Unidade: FEA
Assuntos: EMPRESAS MULTINACIONAIS, ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL, ESTUDO DE CASO
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ABNT
SILVEIRA, Franciane Freitas et al. Estratégia de entrada das multinacionais em mercados emergentes: o caso Intel. Como vencer a concorrência de forma lucrativa : ensinamentos do Google, Intel, Sap, Cielo, Man, Wahler, Petrobras e outras empresas. Tradução . São Paulo: Atlas, 2012. . . Acesso em: 26 set. 2024.
APA
Silveira, F. F., Vasconcellos, E. P. G. de, Costa, D. D. da, Sbragia, R., & Leite, M. (2012). Estratégia de entrada das multinacionais em mercados emergentes: o caso Intel. In Como vencer a concorrência de forma lucrativa : ensinamentos do Google, Intel, Sap, Cielo, Man, Wahler, Petrobras e outras empresas. São Paulo: Atlas.
NLM
Silveira FF, Vasconcellos EPG de, Costa DD da, Sbragia R, Leite M. Estratégia de entrada das multinacionais em mercados emergentes: o caso Intel. In: Como vencer a concorrência de forma lucrativa : ensinamentos do Google, Intel, Sap, Cielo, Man, Wahler, Petrobras e outras empresas. São Paulo: Atlas; 2012. [citado 2024 set. 26 ]
Vancouver
Silveira FF, Vasconcellos EPG de, Costa DD da, Sbragia R, Leite M. Estratégia de entrada das multinacionais em mercados emergentes: o caso Intel. In: Como vencer a concorrência de forma lucrativa : ensinamentos do Google, Intel, Sap, Cielo, Man, Wahler, Petrobras e outras empresas. São Paulo: Atlas; 2012. [citado 2024 set. 26 ]
Artigo de periodico
Technological innovation strategy: a case study in brazilian subsidiaries of MNCs (2012)
Ozaki, Adalton Masalu; Melo Junior, Augusto C. B. de; Sbragia, Roberto; Vasconcellos, Eduardo Pinheiro Gondim de
Fonte: GCG: Revista de Globalización, Competitividad y Gobernabilidad. Unidade: FEA
Assuntos: ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL, INOVAÇÕES TECNOLÓGICAS, EMPRESAS MULTINACIONAIS
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ABNT
OZAKI, Adalton Masalu et al. Technological innovation strategy: a case study in brazilian subsidiaries of MNCs. GCG: Revista de Globalización, Competitividad y Gobernabilidad, v. 6, n. 3, p. 16-33, 2012Tradução . . Disponível em: http://gcg.universia.net/pdfs_revistas/articulo_238_1356080585969.pdf. Acesso em: 26 set. 2024.
APA
Ozaki, A. M., Melo Junior, A. C. B. de, Sbragia, R., & Vasconcellos, E. P. G. de. (2012). Technological innovation strategy: a case study in brazilian subsidiaries of MNCs. GCG: Revista de Globalización, Competitividad y Gobernabilidad, 6( 3), 16-33. Recuperado de http://gcg.universia.net/pdfs_revistas/articulo_238_1356080585969.pdf
NLM
Ozaki AM, Melo Junior ACB de, Sbragia R, Vasconcellos EPG de. Technological innovation strategy: a case study in brazilian subsidiaries of MNCs [Internet]. GCG: Revista de Globalización, Competitividad y Gobernabilidad. 2012 ; 6( 3): 16-33.[citado 2024 set. 26 ] Available from: http://gcg.universia.net/pdfs_revistas/articulo_238_1356080585969.pdf
Vancouver
Ozaki AM, Melo Junior ACB de, Sbragia R, Vasconcellos EPG de. Technological innovation strategy: a case study in brazilian subsidiaries of MNCs [Internet]. GCG: Revista de Globalización, Competitividad y Gobernabilidad. 2012 ; 6( 3): 16-33.[citado 2024 set. 26 ] Available from: http://gcg.universia.net/pdfs_revistas/articulo_238_1356080585969.pdf
Trabalho de evento
Technological innovation strategy: a case study in Brazilian subsidiaries of MNCs (2011)
Ozaki, Adalton Masalu; Melo Junior, Augusto; Sbragia, Roberto; Vasconcellos, Eduardo Pinheiro Gondim de
Fonte: Technology and the global challenges : security, energy, water, and the environment. Nome do evento: International Conference on Management of Technology. Unidade: FEA
Assuntos: ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL, INOVAÇÕES TECNOLÓGICAS, EMPRESAS MULTINACIONAIS, TELECOMUNICAÇÕES
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ABNT
OZAKI, Adalton Masalu et al. Technological innovation strategy: a case study in Brazilian subsidiaries of MNCs. 2011, Anais.. Coral Gables, FL: IAMOT, 2011. . Acesso em: 26 set. 2024.
APA
Ozaki, A. M., Melo Junior, A., Sbragia, R., & Vasconcellos, E. P. G. de. (2011). Technological innovation strategy: a case study in Brazilian subsidiaries of MNCs. In Technology and the global challenges : security, energy, water, and the environment. Coral Gables, FL: IAMOT.
NLM
Ozaki AM, Melo Junior A, Sbragia R, Vasconcellos EPG de. Technological innovation strategy: a case study in Brazilian subsidiaries of MNCs. Technology and the global challenges : security, energy, water, and the environment. 2011 ;[citado 2024 set. 26 ]
Vancouver
Ozaki AM, Melo Junior A, Sbragia R, Vasconcellos EPG de. Technological innovation strategy: a case study in Brazilian subsidiaries of MNCs. Technology and the global challenges : security, energy, water, and the environment. 2011 ;[citado 2024 set. 26 ]
Artigo de periodico
O modelo de design thinking como indutor da inovação nas empresas: um estudo empírico (2011)
Bonini, Luiz Alberto; Sbragia, Roberto
Fonte: Revista de Gestão e Projetos - GeP. Unidade: FEA
Assuntos: ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA, INOVAÇÕES TECNOLÓGICAS, ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL
A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas
ABNT
BONINI, Luiz Alberto e SBRAGIA, Roberto. O modelo de design thinking como indutor da inovação nas empresas: um estudo empírico. Revista de Gestão e Projetos - GeP, v. 2, n. ja/ju 2011, p. 3-25, 2011Tradução . . Disponível em: http://www.revistagep.org/ojs/index.php/gep/article/view/36/136. Acesso em: 26 set. 2024.
APA
Bonini, L. A., & Sbragia, R. (2011). O modelo de design thinking como indutor da inovação nas empresas: um estudo empírico. Revista de Gestão e Projetos - GeP, 2( ja/ju 2011), 3-25. Recuperado de http://www.revistagep.org/ojs/index.php/gep/article/view/36/136
NLM
Bonini LA, Sbragia R. O modelo de design thinking como indutor da inovação nas empresas: um estudo empírico [Internet]. Revista de Gestão e Projetos - GeP. 2011 ; 2( ja/ju 2011): 3-25.[citado 2024 set. 26 ] Available from: http://www.revistagep.org/ojs/index.php/gep/article/view/36/136
Vancouver
Bonini LA, Sbragia R. O modelo de design thinking como indutor da inovação nas empresas: um estudo empírico [Internet]. Revista de Gestão e Projetos - GeP. 2011 ; 2( ja/ju 2011): 3-25.[citado 2024 set. 26 ] Available from: http://www.revistagep.org/ojs/index.php/gep/article/view/36/136
Artigo de periodico
A organização da atividade de gerenciamento de projetos: os nexos com competências e estrutura (2011)
Rabechini Junior, Roque ; Carvalho, Marly Monteiro de ; Rodrigues, Ivete; Sbragia, Roberto
Fonte: Gestão & Produção. Unidades: EP, FEA
Assuntos: GESTÃO DE PROJETOS, ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL
A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas
ABNT
RABECHINI JUNIOR, Roque et al. A organização da atividade de gerenciamento de projetos: os nexos com competências e estrutura. Gestão & Produção, v. 18, n. 2, p. 409-424, 2011Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.1590/s0104-530x2011000200014. Acesso em: 26 set. 2024.
APA
Rabechini Junior, R., Carvalho, M. M. de, Rodrigues, I., & Sbragia, R. (2011). A organização da atividade de gerenciamento de projetos: os nexos com competências e estrutura. Gestão & Produção, 18( 2), 409-424. doi:10.1590/s0104-530x2011000200014
NLM
Rabechini Junior R, Carvalho MM de, Rodrigues I, Sbragia R. A organização da atividade de gerenciamento de projetos: os nexos com competências e estrutura [Internet]. Gestão & Produção. 2011 ;18( 2): 409-424.[citado 2024 set. 26 ] Available from: https://doi.org/10.1590/s0104-530x2011000200014
Vancouver
Rabechini Junior R, Carvalho MM de, Rodrigues I, Sbragia R. A organização da atividade de gerenciamento de projetos: os nexos com competências e estrutura [Internet]. Gestão & Produção. 2011 ;18( 2): 409-424.[citado 2024 set. 26 ] Available from: https://doi.org/10.1590/s0104-530x2011000200014
Trabalho de evento
Estratégia de entrada de empresas multinacionais em mercados emergentes: o estudo do caso Intel (2008)
Silveira, Franciane Freitas; Costa, Daniela Dutra da; Sbragia, Roberto
Fonte: Strategic alliances and network : building Latin America's future. Nome do evento: BALAS 2008. Unidade: FEA
Assuntos: EMPRESAS MULTINACIONAIS, ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL, ESTUDO DE CASO
A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas
ABNT
SILVEIRA, Franciane Freitas e COSTA, Daniela Dutra da e SBRAGIA, Roberto. Estratégia de entrada de empresas multinacionais em mercados emergentes: o estudo do caso Intel. 2008, Anais.. Bogotá: Business Association of Latin American Studies, 2008. . Acesso em: 26 set. 2024.
APA
Silveira, F. F., Costa, D. D. da, & Sbragia, R. (2008). Estratégia de entrada de empresas multinacionais em mercados emergentes: o estudo do caso Intel. In Strategic alliances and network : building Latin America's future. Bogotá: Business Association of Latin American Studies.
NLM
Silveira FF, Costa DD da, Sbragia R. Estratégia de entrada de empresas multinacionais em mercados emergentes: o estudo do caso Intel. Strategic alliances and network : building Latin America's future. 2008 ;[citado 2024 set. 26 ]
Vancouver
Silveira FF, Costa DD da, Sbragia R. Estratégia de entrada de empresas multinacionais em mercados emergentes: o estudo do caso Intel. Strategic alliances and network : building Latin America's future. 2008 ;[citado 2024 set. 26 ]
Trabalho de evento
Estratégia de entrada de empresas multinacionais em mercados emergentes: o estudo do caso Intel (2008)
Silveira, Franciane Freitas; Sbragia, Roberto; Costa, Daniela Dutra da
Fonte: Anais. Nome do evento: Encontro da Associação Nacional de Programas de Pós-Graduação em Administração - ENANPAD. Unidade: FEA
Assuntos: EMPRESAS MULTINACIONAIS, ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL, ESTUDO DE CASO
A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas
ABNT
SILVEIRA, Franciane Freitas e SBRAGIA, Roberto e COSTA, Daniela Dutra da. Estratégia de entrada de empresas multinacionais em mercados emergentes: o estudo do caso Intel. 2008, Anais.. Rio de Janeiro: ANPAD, 2008. . Acesso em: 26 set. 2024.
APA
Silveira, F. F., Sbragia, R., & Costa, D. D. da. (2008). Estratégia de entrada de empresas multinacionais em mercados emergentes: o estudo do caso Intel. In Anais. Rio de Janeiro: ANPAD.
NLM
Silveira FF, Sbragia R, Costa DD da. Estratégia de entrada de empresas multinacionais em mercados emergentes: o estudo do caso Intel. Anais. 2008 ;[citado 2024 set. 26 ]
Vancouver
Silveira FF, Sbragia R, Costa DD da. Estratégia de entrada de empresas multinacionais em mercados emergentes: o estudo do caso Intel. Anais. 2008 ;[citado 2024 set. 26 ]
Artigo de periodico
R&D in the telecom industry in Brazil: some indicators involving large transnational companies (2005)
Galina, Simone Vasconcelos Ribeiro ; Sbragia, Roberto; Plonski, Guilherme Ary
Fonte: Innovation: management, policy & practice. Unidades: FEA, FEARP
Assuntos: INOVAÇÕES TECNOLÓGICAS, POLÍTICAS PÚBLICAS, TELECOMUNICAÇÕES, ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL
A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas
ABNT
GALINA, Simone Vasconcelos Ribeiro e SBRAGIA, Roberto e PLONSKI, Guilherme Ary. R&D in the telecom industry in Brazil: some indicators involving large transnational companies. Innovation: management, policy & practice, v. 7, n. 2-3, p. 298-309, 2005Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.5172/impp.2005.7.2-3.298. Acesso em: 26 set. 2024.
APA
Galina, S. V. R., Sbragia, R., & Plonski, G. A. (2005). R&D in the telecom industry in Brazil: some indicators involving large transnational companies. Innovation: management, policy & practice, 7( 2-3), 298-309. doi:10.5172/impp.2005.7.2-3.298
NLM
Galina SVR, Sbragia R, Plonski GA. R&D in the telecom industry in Brazil: some indicators involving large transnational companies [Internet]. Innovation: management, policy & practice. 2005 ; 7( 2-3): 298-309.[citado 2024 set. 26 ] Available from: https://doi.org/10.5172/impp.2005.7.2-3.298
Vancouver
Galina SVR, Sbragia R, Plonski GA. R&D in the telecom industry in Brazil: some indicators involving large transnational companies [Internet]. Innovation: management, policy & practice. 2005 ; 7( 2-3): 298-309.[citado 2024 set. 26 ] Available from: https://doi.org/10.5172/impp.2005.7.2-3.298

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