Source: RAI : Revista de Administração e Inovação. Unidade: EESC
Subjects: INOVAÇÕES TECNOLÓGICAS, DESENVOLVIMENTO DE TECNOLOGIA, DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS (PROCESSOS)
ABNT
CAETANO, Mauro e KURUMOTO, Juliana Sayuri e AMARAL, Daniel Capaldo. Estratégia de integração entre tecnologia e produto: identificação de atividades críticas no processo de inovação. RAI : Revista de Administração e Inovação, v. 9, n. abr./ju 2012, p. 124-148, 2012Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.5773/rai.v9i2.745. Acesso em: 08 out. 2024.APA
Caetano, M., Kurumoto, J. S., & Amaral, D. C. (2012). Estratégia de integração entre tecnologia e produto: identificação de atividades críticas no processo de inovação. RAI : Revista de Administração e Inovação, 9( abr./ju 2012), 124-148. doi:10.5773/rai.v9i2.745NLM
Caetano M, Kurumoto JS, Amaral DC. Estratégia de integração entre tecnologia e produto: identificação de atividades críticas no processo de inovação [Internet]. RAI : Revista de Administração e Inovação. 2012 ; 9( abr./ju 2012): 124-148.[citado 2024 out. 08 ] Available from: https://doi.org/10.5773/rai.v9i2.745Vancouver
Caetano M, Kurumoto JS, Amaral DC. Estratégia de integração entre tecnologia e produto: identificação de atividades críticas no processo de inovação [Internet]. RAI : Revista de Administração e Inovação. 2012 ; 9( abr./ju 2012): 124-148.[citado 2024 out. 08 ] Available from: https://doi.org/10.5773/rai.v9i2.745