Estratégia de integração entre tecnologia e produto: identificação de atividades críticas no processo de inovação (2012)
- Authors:
- Autor USP: AMARAL, DANIEL CAPALDO - EESC
- Unidade: EESC
- DOI: 10.5773/rai.v9i2.745
- Subjects: INOVAÇÕES TECNOLÓGICAS; DESENVOLVIMENTO DE TECNOLOGIA; DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS (PROCESSOS)
- Language: Português
- Imprenta:
- Source:
- Título: RAI : Revista de Administração e Inovação
- ISSN: 1809-2039
- Volume/Número/Paginação/Ano: v. 9, n. 2, p. 124-148, abr./jun. 2012
- Este periódico é de acesso aberto
- Este artigo NÃO é de acesso aberto
-
ABNT
CAETANO, Mauro e KURUMOTO, Juliana Sayuri e AMARAL, Daniel Capaldo. Estratégia de integração entre tecnologia e produto: identificação de atividades críticas no processo de inovação. RAI : Revista de Administração e Inovação, v. 9, n. abr./ju 2012, p. 124-148, 2012Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.5773/rai.v9i2.745. Acesso em: 22 fev. 2026. -
APA
Caetano, M., Kurumoto, J. S., & Amaral, D. C. (2012). Estratégia de integração entre tecnologia e produto: identificação de atividades críticas no processo de inovação. RAI : Revista de Administração e Inovação, 9( abr./ju 2012), 124-148. doi:10.5773/rai.v9i2.745 -
NLM
Caetano M, Kurumoto JS, Amaral DC. Estratégia de integração entre tecnologia e produto: identificação de atividades críticas no processo de inovação [Internet]. RAI : Revista de Administração e Inovação. 2012 ; 9( abr./ju 2012): 124-148.[citado 2026 fev. 22 ] Available from: https://doi.org/10.5773/rai.v9i2.745 -
Vancouver
Caetano M, Kurumoto JS, Amaral DC. Estratégia de integração entre tecnologia e produto: identificação de atividades críticas no processo de inovação [Internet]. RAI : Revista de Administração e Inovação. 2012 ; 9( abr./ju 2012): 124-148.[citado 2026 fev. 22 ] Available from: https://doi.org/10.5773/rai.v9i2.745 - Análise e desenvolvimento da segurança de redes: o caso do instituto Fábrica do Milênio
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Informações sobre o DOI: 10.5773/rai.v9i2.745 (Fonte: oaDOI API)
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