Subjects: MUDANÇA ORGANIZACIONAL, ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA, LIDERANÇA, INOVAÇÕES TECNOLÓGICAS, BANCOS
ABNT
COSTA, Maria Teresa Menezes. O papel da ambiguidade construtiva e das interfaces gerenciais no processo de adaptação à transformação digital em uma empresa estabelecida no setor bancário. 2026. Dissertação (Mestrado) – Universidade de São Paulo, São Paulo, 2026. Disponível em: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12142/tde-25032026-105324/. Acesso em: 14 abr. 2026.APA
Costa, M. T. M. (2026). O papel da ambiguidade construtiva e das interfaces gerenciais no processo de adaptação à transformação digital em uma empresa estabelecida no setor bancário (Dissertação (Mestrado). Universidade de São Paulo, São Paulo. Recuperado de https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12142/tde-25032026-105324/NLM
Costa MTM. O papel da ambiguidade construtiva e das interfaces gerenciais no processo de adaptação à transformação digital em uma empresa estabelecida no setor bancário [Internet]. 2026 ;[citado 2026 abr. 14 ] Available from: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12142/tde-25032026-105324/Vancouver
Costa MTM. O papel da ambiguidade construtiva e das interfaces gerenciais no processo de adaptação à transformação digital em uma empresa estabelecida no setor bancário [Internet]. 2026 ;[citado 2026 abr. 14 ] Available from: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12142/tde-25032026-105324/
