Source: Anais: gestão de projetos no Brasil e no Mundo. Conference titles: Workshop Brasileiro Gestão do Processo de Projetos na construção de Edifícios. Unidade: EP
Subjects: EMPRESAS (PROJETO), ESTUDO DE CASO, SOFTWARES (PRODUÇÃO)
ABNT
SOUZA, Flavia et al. Análise da interdependência entre as ações rotineiras em uma empresa de projeto e a sua gestão: aquisição de uma ferramenta de trabalho. 2008, Anais.. São Paulo: Epusp/PCC, 2008. Disponível em: https://repositorio.usp.br/directbitstream/dfdbba81-d688-4512-a24d-49591cbdb48c/Melhado-2008-analise.pdf. Acesso em: 05 out. 2024.APA
Souza, F., Wyse, M., Hukai, M., & Melhado, S. B. (2008). Análise da interdependência entre as ações rotineiras em uma empresa de projeto e a sua gestão: aquisição de uma ferramenta de trabalho. In Anais: gestão de projetos no Brasil e no Mundo. São Paulo: Epusp/PCC. Recuperado de https://repositorio.usp.br/directbitstream/dfdbba81-d688-4512-a24d-49591cbdb48c/Melhado-2008-analise.pdfNLM
Souza F, Wyse M, Hukai M, Melhado SB. Análise da interdependência entre as ações rotineiras em uma empresa de projeto e a sua gestão: aquisição de uma ferramenta de trabalho [Internet]. Anais: gestão de projetos no Brasil e no Mundo. 2008 ;[citado 2024 out. 05 ] Available from: https://repositorio.usp.br/directbitstream/dfdbba81-d688-4512-a24d-49591cbdb48c/Melhado-2008-analise.pdfVancouver
Souza F, Wyse M, Hukai M, Melhado SB. Análise da interdependência entre as ações rotineiras em uma empresa de projeto e a sua gestão: aquisição de uma ferramenta de trabalho [Internet]. Anais: gestão de projetos no Brasil e no Mundo. 2008 ;[citado 2024 out. 05 ] Available from: https://repositorio.usp.br/directbitstream/dfdbba81-d688-4512-a24d-49591cbdb48c/Melhado-2008-analise.pdf