Análise da interdependência entre as ações rotineiras em uma empresa de projeto e a sua gestão: aquisição de uma ferramenta de trabalho (2008)
- Authors:
- Autor USP: MELHADO, SILVIO BURRATTINO - EP
- Unidade: EP
- Subjects: EMPRESAS (PROJETO); ESTUDO DE CASO; SOFTWARES (PRODUÇÃO)
- Language: Português
- Imprenta:
- Source:
- Conference titles: Workshop Brasileiro Gestão do Processo de Projetos na construção de Edifícios
-
ABNT
SOUZA, Flavia et al. Análise da interdependência entre as ações rotineiras em uma empresa de projeto e a sua gestão: aquisição de uma ferramenta de trabalho. 2008, Anais.. São Paulo: Epusp/PCC, 2008. Disponível em: https://repositorio.usp.br/directbitstream/dfdbba81-d688-4512-a24d-49591cbdb48c/Melhado-2008-analise.pdf. Acesso em: 10 mar. 2026. -
APA
Souza, F., Wyse, M., Hukai, M., & Melhado, S. B. (2008). Análise da interdependência entre as ações rotineiras em uma empresa de projeto e a sua gestão: aquisição de uma ferramenta de trabalho. In Anais: gestão de projetos no Brasil e no Mundo. São Paulo: Epusp/PCC. Recuperado de https://repositorio.usp.br/directbitstream/dfdbba81-d688-4512-a24d-49591cbdb48c/Melhado-2008-analise.pdf -
NLM
Souza F, Wyse M, Hukai M, Melhado SB. Análise da interdependência entre as ações rotineiras em uma empresa de projeto e a sua gestão: aquisição de uma ferramenta de trabalho [Internet]. Anais: gestão de projetos no Brasil e no Mundo. 2008 ;[citado 2026 mar. 10 ] Available from: https://repositorio.usp.br/directbitstream/dfdbba81-d688-4512-a24d-49591cbdb48c/Melhado-2008-analise.pdf -
Vancouver
Souza F, Wyse M, Hukai M, Melhado SB. Análise da interdependência entre as ações rotineiras em uma empresa de projeto e a sua gestão: aquisição de uma ferramenta de trabalho [Internet]. Anais: gestão de projetos no Brasil e no Mundo. 2008 ;[citado 2026 mar. 10 ] Available from: https://repositorio.usp.br/directbitstream/dfdbba81-d688-4512-a24d-49591cbdb48c/Melhado-2008-analise.pdf - Qualidade na construcao civil e o projeto de edificios
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| Tipo | Nome | Link | |
|---|---|---|---|
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