Bridging the work governance divide: pluralism and performance (2025)
- Authors:
- USP affiliated authors: SAES, MARIA SYLVIA MACCHIONE - FEA ; AMORIM, WILSON APARECIDO COSTA DE - FEA
- Unidade: FEA
- DOI: 10.1111/emre.12707
- Subjects: GOVERNANÇA CORPORATIVA; ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; RELAÇÕES DE TRABALHO; ECONOMIA DO TRABALHO
- Language: Inglês
- Imprenta:
- Source:
- Título: European Management Review
- ISSN: 1740-4762
- Volume/Número/Paginação/Ano: First published: 26 January 2025
- Este periódico é de acesso aberto
- Este artigo NÃO é de acesso aberto
-
ABNT
OLIVEIRA, Gustavo Magalhães de et al. Bridging the work governance divide: pluralism and performance. European Management Review, 2025Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.1111/emre.12707. Acesso em: 11 fev. 2026. -
APA
Oliveira, G. M. de, Saes, M. S. M., Amorim, W. A. C. de, & Grandori, A. (2025). Bridging the work governance divide: pluralism and performance. European Management Review. doi:10.1111/emre.12707 -
NLM
Oliveira GM de, Saes MSM, Amorim WAC de, Grandori A. Bridging the work governance divide: pluralism and performance [Internet]. European Management Review. 2025 ;[citado 2026 fev. 11 ] Available from: https://doi.org/10.1111/emre.12707 -
Vancouver
Oliveira GM de, Saes MSM, Amorim WAC de, Grandori A. Bridging the work governance divide: pluralism and performance [Internet]. European Management Review. 2025 ;[citado 2026 fev. 11 ] Available from: https://doi.org/10.1111/emre.12707 - Pluralism and performance: a configurational analysis of human resources governance
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Informações sobre o DOI: 10.1111/emre.12707 (Fonte: oaDOI API)
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