Compartilhamento de conhecimento inter-equipes: oprocesso de socialização do conhecimento tácito em contextos ágeis de desenvolvimento de software (2013)
- Authors:
- Autor USP: SANTOS, VIVIANE ALMEIDA DOS - IME
- Unidade: IME
- Sigla do Departamento: MAC
- DOI: 10.11606/T.45.2013.tde-20230727-113621
- Subjects: MÉTODOS ÁGEIS; DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE; CONHECIMENTO; SISTEMAS COLABORATIVOS
- Agências de fomento:
- Language: Português
- Abstract: Métodos ágeis têm impactado o desenvolvimento de software ao provocarem mudanças na forma como o software é desenvolvido. Estes métodos fomentam o compartilhamento de conhecimento tácito dentro da equipe. No entanto, fornecem poucas diretrizes de como lidar com este processo entre equipes ágeis. O compartilhamento de conhecimento tácito inter- equipe é importante porque permite escalar experiências, habilidades e competências dos indivíduos entre as equipes ágeis e, assim, possibilitar o reaproveitamento de práticas bem- sucedidas, o aprendizado com erros do passado e a prevenção da repetição destes erros, incorporando-os nos processos de trabalho da organização. Esta tese de doutorado investiga como as organizações ágeis de software compartilham conhecimento inter-equipe e alcançam a efetividade deste processo. Para tanto, uma série de estudos em ambientes corporativos foram realizados na seguinte ordem: um estudo qualitativo em quatro organizações ágeis de diferentes contextos e domínios de negócio, que resultou em um modelo conceitual; dois estudos quantitativos com integrantes de empresas nacionais e internacionais, que validaram e estenderam a compreensão do modelo conceitual; e um estudo qualitativo final em três organizações que possuem contexto favorável para este processo, que permitiu o refinamento do modelo conceitual. Estes estudos permitiram aprimorar este modelo, que consiste da principal contribuição desta tese. Este modelo explica como a adoção de práticas para o compartilhamento de conhecimento inter-equipe é desencadeada por estímulos, viabilizada por fatores potencializadores e selecionada a partir de propósitos, que são as intenções para compartilhar conhecimento. A efetividade é medida por cinco componentes e influenciada por condições organizacionais.Um guia de adoção das práticas também é disponibilizado como contribuição prática desta tese.
- Imprenta:
- Data da defesa: 21.02.2013
- Status:
- Artigo publicado em periódico de acesso aberto (Gold Open Access)
- Versão do Documento:
- Versão publicada (Published version)
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-
ABNT
SANTOS, Viviane Almeida dos. Compartilhamento de conhecimento inter-equipes: oprocesso de socialização do conhecimento tácito em contextos ágeis de desenvolvimento de software. 2013. Tese (Doutorado) – Universidade de São Paulo, São Paulo, 2013. Disponível em: https://teses.usp.br/teses/disponiveis/45/45134/tde-20230727-113621/. Acesso em: 07 abr. 2026. -
APA
Santos, V. A. dos. (2013). Compartilhamento de conhecimento inter-equipes: oprocesso de socialização do conhecimento tácito em contextos ágeis de desenvolvimento de software (Tese (Doutorado). Universidade de São Paulo, São Paulo. Recuperado de https://teses.usp.br/teses/disponiveis/45/45134/tde-20230727-113621/ -
NLM
Santos VA dos. Compartilhamento de conhecimento inter-equipes: oprocesso de socialização do conhecimento tácito em contextos ágeis de desenvolvimento de software [Internet]. 2013 ;[citado 2026 abr. 07 ] Available from: https://teses.usp.br/teses/disponiveis/45/45134/tde-20230727-113621/ -
Vancouver
Santos VA dos. Compartilhamento de conhecimento inter-equipes: oprocesso de socialização do conhecimento tácito em contextos ágeis de desenvolvimento de software [Internet]. 2013 ;[citado 2026 abr. 07 ] Available from: https://teses.usp.br/teses/disponiveis/45/45134/tde-20230727-113621/ - An approach on applying organizational learning in agile software organizations
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