Gabinete de Crise do HCFMRP-USP como estratégia de gestão das demandas da crise de Pandemia COVID-19 (2021)
- Authors:
- Pazin Filho, Antônio
- Jardim, Deocélia Bassotelli
- Dallora, Maria Eulália Lessa do Valle
- Moreira, Henrique Turin
- Almeida, Olga Laura Sena
- Souza, Danilo Arruda de
- Velasco, Tonicarlo Rodrigues
- Santos, Roberto de Oliveira Cardoso dos
- Pintya, José Paulo
- Gaspar, Gilberto Gambero
- Pileggi, Simone de Oliveira
- Rossi, Luci Romero Grupioni
- Salvetti, Maisa Cabete Pereira
- Fonseca, Benedito Antonio Lopes da
- Passos, Afonso Dinis Costa
- Bellissimo-Rodrigues, Fernando
- Calado, Rodrigo Tocantins
- Miranda, Carlos Henrique
- Salgado Júnior, Wilson
- Moisés, Elaine Christine Dantas
- Schmidt, Andre
- Souza, João Paulo Dias de
- Martins, Maria Auxiliadora
- Joviliano, Edwaldo Edner
- Borges, Marcos de Carvalho
- Peroni, Silvana Pischiottin
- Muglia, Valdir Antônio
- Cavalli, Ricardo de Carvalho
- Maciel, Benedito Carlos
- Pazin Filho, Antônio
- USP affiliated authors: PAZIN FILHO, ANTONIO - FMRP ; DALLORA, MARIA EULÁLIA LESSA DO VALLE - FMRP ; MOREIRA, HENRIQUE TURIN - FMRP ; VELASCO, TONICARLO RODRIGUES - FMRP ; PINTYA, JOSE PAULO - FMRP ; GASPAR, GILBERTO GAMBERO - FMRP ; FONSECA, BENEDITO ANTONIO LOPES DA - FMRP ; PASSOS, AFONSO DINIS COSTA - FMRP ; RODRIGUES, FERNANDO BELLISSIMO - FMRP ; MIRANDA, CARLOS HENRIQUE - FMRP ; SALGADO JÚNIOR, WILSON - FMRP ; MOISÉS, ELAINE CHRISTINE DANTAS - FMRP ; SCHMIDT, ANDRE - FMRP ; MARTINS, MARIA AUXILIADORA - FMRP ; JOVILIANO, EDWALDO EDNER - FMRP ; BORGES, MARCOS DE CARVALHO - FMRP ; MUGLIA, VALDAIR FRANCISCO - FMRP ; CAVALLI, RICARDO DE CARVALHO - FMRP ; MACIEL, BENEDITO CARLOS - FMRP ; SOUZA, JOÃO PAULO DIAS DE - FMRP ; RODRIGUES, RODRIGO DO TOCANTINS CALADO DE SALOMA - FMRP ; ALMEIDA, OLGA LAURA SENA - FMRP
- Unidade: FMRP
- Subjects: COVID-19; PANDEMIAS; ADMINISTRAÇÃO HOSPITALAR; GESTÃO POR PROCESSOS; ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; EQUIPE DE ASSISTÊNCIA AO PACIENTE
- Keywords: SARS-CoV-2
- Language: Português
- Abstract: A pandemia de COVID-19 trouxe diversos desafios para as instituições hospitalares. Dentre esses desafios destacam-se a ampliação de sua capacidade de leitos de terapia intensiva e de enfermaria dedicados, estabelecimento de triagem nos atendimentos ambulatoriais, gerenciamento de fluxos de pessoas, proteção aos profissionais de saúde (infecção ocupacional) e pacientes internados por outras condições (infecção nosocomial), transparência dos dados para a sociedade, divulgação de protocolos institucionais para cuidado dos pacientes e acompanhamento da epidemiologia da pandemia tanto interna, como externamente. A instituição de um gabinete de crise é uma medida utilizada em gerenciamento de processos em que as decisões devem ser tomadas de modo contínuo, garantindo a adaptação em tempo real. Objetivos: Descrever a utilização da estratégia de um gabinete de crise no combate à pandemia de COVID-19 nas instituições que compõem o Complexo de Saúde HCFMRP-USP/FMRP-USP/FAEPA. Métodos: Composição de grupo de pessoas-chave nas instituições envolvidas. Reuniões diárias, sete dias por semana, por videoconferência e criação de grupo em aplicativo de mensagens instantâneas para resolução de problemas de curto prazo (até 24 horas). Difusão de informação e monitorização das propostas do grupo. Reuniões de até 20 minutos por dia, estruturada em fases: 1) Prévia à reunião (compilação de informações); 2) Comunicações Gerais da Coordenação; 3) Condição de cada unidade envolvida; 4) Apresentação de pontos relevantes sobre a Pandemia. Resultados: Foram realizadas 488 reuniões do Gabinete de Crise desde o início da pandemia, na nossa região, entre 19 de março de 2020 até 31 de julho de 2021.Os resultados esperados com a estratégia de adaptação em tempo real, principalmente para garantia de leitos de terapia intensiva e enfermaria com condições de isolamento foram todos alcançados. Todos os pacientes da instituição em necessidade de terapia intensiva foram atendidos com as devidas medidas de proteção ocupacional. Alguns problemas enfrentados: dificuldades de recomposição de estoque de insumos para sedação e bloqueio muscular e Polimixina B e D; remanejamento de pacientes para unidades ou serviços de acordo com complexidade; disponibilidade estrutural, de recursos humanos e de insumos; adequação do atendimento de populações que se tornaram mais vulneráveis, como o crescimento da incidência em gestantes e puérperas; telemonitoramento de grupos prioritários com potencial para agravos; necessidade de remanejamento de pessoal; identificação precoce de surtos de COVID-19 em algumas áreas das instituições e acompanhamento da campanha interna de vacinação e identificação da incidência de COVID-19 entre funcionários. Os problemas detectados que necessitavam de planejamento adicional tiveram reuniões específicas para programação de soluções em médio prazo. Finalmente, o corpo de especialistas e de diretores fomentaram informações pertinentes às áreas de atuação, filtrando a enorme quantidade de informação publicada sobre a COVID-19, como também subscreveram posicionamentos institucionais para esclarecimento da população. Conclusões: A estratégia do Gabinete de Crise mostrou-se exequível e efetiva na adaptação em tempo real das condições das instituições hospitalares para o atendimento de curto prazo dos pacientes com COVID-19, organizando adequadamente o fluxo daqueles que necessitavam de internação, promovendo uma adequada gestão dos leitos hospitalares e evitando o colapso do sistema hospitalar
- Imprenta:
- Publisher place: Ribeirão Preto
- Date published: 2021
- Source:
- Título: Qualidade HC
- ISSN: 2526-0162
- Volume/Número/Paginação/Ano: art. 448, p. 47-56, 2021
-
ABNT
PAZIN FILHO, Antônio et al. Gabinete de Crise do HCFMRP-USP como estratégia de gestão das demandas da crise de Pandemia COVID-19. Qualidade HC, p. 47-56, 2021Tradução . . Disponível em: https://www.hcrp.usp.br/revistaqualidadehc/uploads/Artigos/448/448.pdf. Acesso em: 29 dez. 2025. -
APA
Pazin Filho, A., Jardim, D. B., Dallora, M. E. L. do V., Moreira, H. T., Almeida, O. L. S., Souza, D. A. de, et al. (2021). Gabinete de Crise do HCFMRP-USP como estratégia de gestão das demandas da crise de Pandemia COVID-19. Qualidade HC, 47-56. Recuperado de https://www.hcrp.usp.br/revistaqualidadehc/uploads/Artigos/448/448.pdf -
NLM
Pazin Filho A, Jardim DB, Dallora MEL do V, Moreira HT, Almeida OLS, Souza DA de, Velasco TR, Santos R de OC dos, Pintya JP, Gaspar GG, Pileggi S de O, Rossi LRG, Salvetti MCP, Fonseca BAL da, Passos ADC, Bellissimo-Rodrigues F, Calado RT, Miranda CH, Salgado Júnior W, Moisés ECD, Schmidt A, Souza JPD de, Martins MA, Joviliano EE, Borges M de C, Peroni SP, Muglia VA, Cavalli R de C, Maciel BC. Gabinete de Crise do HCFMRP-USP como estratégia de gestão das demandas da crise de Pandemia COVID-19 [Internet]. Qualidade HC. 2021 ; 47-56.[citado 2025 dez. 29 ] Available from: https://www.hcrp.usp.br/revistaqualidadehc/uploads/Artigos/448/448.pdf -
Vancouver
Pazin Filho A, Jardim DB, Dallora MEL do V, Moreira HT, Almeida OLS, Souza DA de, Velasco TR, Santos R de OC dos, Pintya JP, Gaspar GG, Pileggi S de O, Rossi LRG, Salvetti MCP, Fonseca BAL da, Passos ADC, Bellissimo-Rodrigues F, Calado RT, Miranda CH, Salgado Júnior W, Moisés ECD, Schmidt A, Souza JPD de, Martins MA, Joviliano EE, Borges M de C, Peroni SP, Muglia VA, Cavalli R de C, Maciel BC. Gabinete de Crise do HCFMRP-USP como estratégia de gestão das demandas da crise de Pandemia COVID-19 [Internet]. Qualidade HC. 2021 ; 47-56.[citado 2025 dez. 29 ] Available from: https://www.hcrp.usp.br/revistaqualidadehc/uploads/Artigos/448/448.pdf - Campanha de vacinação dos trabalhadores da saúde contra a COVID-19 em hospital universitário: um relato de experiência
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