Recursos e estratégia: remontando às perspectivas teóricas primigênias (2019)
- Authors:
- Autor USP: NOGUEIRA, ARNALDO JOSE FRANCA MAZZEI - FEA
- Unidade: FEA
- DOI: 10.5585/ijsm.v18i2.2751
- Subjects: ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA; ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL
- Language: Português
- Abstract: Objetivo: Resgatar alguns dos principais textos integrantes da perspectiva baseada em recursos e, complementarmente, apontar possibilidades de desenvolvimento teórico. Método: Acessam-se os textos por meio da obra “Resources, firms, and strategies”, editada por Nicolai J. Foss, acrescendo-se à leitura insights oriundos de três artigos do campo. Originalidade/relevância: A perspectiva baseada em recursos é uma das mais difundidas do campo da estratégia. Retornar à obra editada por Foss, que contém textos assinados por autores clássicos do campo, possibilita-nos rememorar suas origens e, pensando-as conjuntamente com a produção contemporânea, prospectar prolongações teóricas convenientes para a apreensão de novas realidades. Resultados: Apresentam-se cotejamentos entre os textos contidos na obra resenhada e os três artigos selecionados. Esse exercício permite um olhar que se volta ao mesmo tempo para textos clássicos do campo teórico e para pesquisas contemporâneas. Contribuições teóricas/metodológicas: Revisitar textos seminais do campo contribui para manter viva no debate acadêmico a memória dos seus fundamentos teóricos. Transcorridas mais de três décadas da nomeação da Resource-based View (realizada em artigo publicado por Birger Wernerfelt em 1984), são cabíveis momentos reflexivos acerca da evolução do campo. A resenha a que se procede resgata suas bases e, reposicionando-as nos dias atuais, enuncia pontos ainda carecedores de promoção, bem como sugere caminhos pelos quais novas explorações teóricas podem ser engendradas. Questões de contexto, como globalização e sustentabilidade, subsidiam propostas renovadas.
- Imprenta:
- Source:
- Título: Revista Ibero-Americana de Estratégia
- ISSN: 2176-0756
- Volume/Número/Paginação/Ano: v. 18, n. 2, p. 299-315, abr./jun. 2019
- Este periódico é de acesso aberto
- Este artigo NÃO é de acesso aberto
-
ABNT
FAVORETO, Ricardo Lebbos et al. Recursos e estratégia: remontando às perspectivas teóricas primigênias. Revista Ibero-Americana de Estratégia, v. 18, n. abr./ju 2019, p. 299-315, 2019Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.5585/ijsm.v18i2.2751. Acesso em: 27 dez. 2025. -
APA
Favoreto, R. L., Amâncio-Vieira, S. F., Nogueira, A. J. F. M., Capucho, P. H. P., & Lima, C. E. de. (2019). Recursos e estratégia: remontando às perspectivas teóricas primigênias. Revista Ibero-Americana de Estratégia, 18( abr./ju 2019), 299-315. doi:10.5585/ijsm.v18i2.2751 -
NLM
Favoreto RL, Amâncio-Vieira SF, Nogueira AJFM, Capucho PHP, Lima CE de. Recursos e estratégia: remontando às perspectivas teóricas primigênias [Internet]. Revista Ibero-Americana de Estratégia. 2019 ; 18( abr./ju 2019): 299-315.[citado 2025 dez. 27 ] Available from: https://doi.org/10.5585/ijsm.v18i2.2751 -
Vancouver
Favoreto RL, Amâncio-Vieira SF, Nogueira AJFM, Capucho PHP, Lima CE de. Recursos e estratégia: remontando às perspectivas teóricas primigênias [Internet]. Revista Ibero-Americana de Estratégia. 2019 ; 18( abr./ju 2019): 299-315.[citado 2025 dez. 27 ] Available from: https://doi.org/10.5585/ijsm.v18i2.2751 - Mudanças na CLT: problemas históricos e dilemas atuais do novo sindicalismo
- Tendências do trabalho atípico no Brasil
- Relatório da indústria de call centers no Brasil 2005: (the global call center industry project)
- Relações de trabalho no setor público
- Sindicalismo e estrutura sindical no Brasil
- Perfil das entidades do funcionalismo público do Estado de São Paulo: análise parcial da pesquisa
- Perfil das entidades do funcionalismo público do Estado de São Paulo: resultados de pesquisa
- A questão do sindicato no setor público
- Trabalho x capital global
- Gestão estratégica das relações de trabalho
Informações sobre o DOI: 10.5585/ijsm.v18i2.2751 (Fonte: oaDOI API)
How to cite
A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas
