Artigo de periodico

A review of the soft side in project management: concept, trends and challenges (2017)

• Authors:
  • Durão, Luiz Fernando Cardoso dos Santos
  • Grotti, Marcelo Vinicius Di Favari
  • Maceta, Paulo Rafael Minetto
  • Zancul, Eduardo de Senzi
  • Berssaneti, Fernando Tobal
  • Carvalho, Marly Monteiro de
• USP affiliated authors: ZANCUL, EDUARDO DE SENZI - EP ; BERSSANETI, FERNANDO TOBAL - EP ; CARVALHO, MARLY MONTEIRO DE - EP ; DURÃO, LUIZ FERNANDO CARDOSO DOS SANTOS - EP ; GROTTI, MARCELO VINICIUS DI FAVARI - EP ; MACETA, PAULO RAFAEL MINETTO - EP
• Unidade: EP
• DOI: 10.15675/gepros.v12i2.1644
• Subjects: GESTÃO DE PROJETOS; PROCESSOS INTERPESSOAIS E DE GRUPO; BIOMETRIA; REVISÃO SISTEMÁTICA
• Agências de fomento:
  • Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (CNPq)
  • Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo (FAPESP)
• Language: Inglês
• Abstract: Our aim is to analyze the changes that have taken place in the academic literature of project management induced by the growing interest in the soft side within project management, identifying concepts, trends and challenges. Based on a bibliometric approach, a systematic literature review focusing on content analysis was made in articles published from 1994 to 2015 in the ISI Web of Science and Scopus databases. The literature was found to maintain the separation between the hard and the soft side, being the soft side, for most researchers, an enabler of project performance and success. Each kind of examined skills provides different aspects of project quality and management, being the hard side clearer and more objective and the soft side more ambiguous and subjective. In the whole article, the base used 13 soft skills. The most cited among them was ‘Communication’, cited fifteen times, followed by ‘Leadership’ and ‘Teamwork’ cited nine times each. Despite the stronger impact of the soft skills in the project performance, the literature says that the project members, within the project team, must combine soft and hard skills towards the best performance of the projects
• Imprenta:
  • Publisher place: Bauru, SP
  • Date published: 2017
• Source:
  • Título do periódico: GEPROS: Gestão da Produção, Operações e Sistemas
  • ISSN: 1808-9941
  • Volume/Número/Paginação/Ano: v. 12, n. 2, p. 157-176, abr./jun., 2017

Informações sobre o DOI: 10.15675/gepros.v12i2.1644 (Fonte: oaDOI API)
• Este periódico é de acesso aberto
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• Cor do Acesso Aberto: gold
• Licença: cc-by-nc

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	Berssaneti-2017-A review ...

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• ABNT

  DURÃO, Luiz Fernando Cardoso dos Santos et al. A review of the soft side in project management: concept, trends and challenges. GEPROS: Gestão da Produção, Operações e Sistemas, v. 12, n. abr./ju, p. 157-176, 2017Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.15675/gepros.v12i2.1644. Acesso em: 19 abr. 2024.

• APA

  Durão, L. F. C. dos S., Grotti, M. V. D. F., Maceta, P. R. M., Zancul, E. de S., Berssaneti, F. T., & Carvalho, M. M. de. (2017). A review of the soft side in project management: concept, trends and challenges. GEPROS: Gestão da Produção, Operações e Sistemas, 12( abr./ju), 157-176. doi:10.15675/gepros.v12i2.1644

• NLM

  Durão LFC dos S, Grotti MVDF, Maceta PRM, Zancul E de S, Berssaneti FT, Carvalho MM de. A review of the soft side in project management: concept, trends and challenges [Internet]. GEPROS: Gestão da Produção, Operações e Sistemas. 2017 ; 12( abr./ju): 157-176.[citado 2024 abr. 19 ] Available from: https://doi.org/10.15675/gepros.v12i2.1644

• Vancouver

  Durão LFC dos S, Grotti MVDF, Maceta PRM, Zancul E de S, Berssaneti FT, Carvalho MM de. A review of the soft side in project management: concept, trends and challenges [Internet]. GEPROS: Gestão da Produção, Operações e Sistemas. 2017 ; 12( abr./ju): 157-176.[citado 2024 abr. 19 ] Available from: https://doi.org/10.15675/gepros.v12i2.1644

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