Escolhas intertemporais: o papel da frequência de feedback e momento de remuneração (2019)
- Authors:
- Autor USP: AGUIAR, ANDSON BRAGA DE - FEA
- Unidade: FEA
- DOI: 10.7819/rbgn.v21i2.3974
- Subjects: TOMADA DE DECISÃO (ADMINISTRAÇÃO EXECUTIVA); FEEDBACK; DESEMPENHO NO TRABALHO; GRATIFICAÇÃO
- Language: Português
- Abstract: O artigo examina se gestores alocam esforço mais de longo prazo quando eles recebem feedback trimestral ao invés de feedback de até um mês e acima de um trimestre. O artigo examina ainda se o momento de recebimento da remuneração modera o relacionamento entre a frequência de feedback e as escolhas intertemporais.
- Imprenta:
- Source:
- Título: Revista Brasileira de Gestão de Negócios
- ISSN: 1983-0807
- Volume/Número/Paginação/Ano: v. 21, n. 2, p. 274-290, abr./jun. 2019
- Este periódico é de acesso aberto
- Este artigo é de acesso aberto
- URL de acesso aberto
- Cor do Acesso Aberto: gold
- Licença: cc-by
-
ABNT
AGUIAR, Andson Braga de e OYADOMARI, José Carlos Tiomatsu e ZARO, Cláudio Soerger. Escolhas intertemporais: o papel da frequência de feedback e momento de remuneração. Revista Brasileira de Gestão de Negócios, v. 21, n. abr./ju 2019, p. 274-290, 2019Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.7819/rbgn.v21i2.3974. Acesso em: 04 out. 2024. -
APA
Aguiar, A. B. de, Oyadomari, J. C. T., & Zaro, C. S. (2019). Escolhas intertemporais: o papel da frequência de feedback e momento de remuneração. Revista Brasileira de Gestão de Negócios, 21( abr./ju 2019), 274-290. doi:10.7819/rbgn.v21i2.3974 -
NLM
Aguiar AB de, Oyadomari JCT, Zaro CS. Escolhas intertemporais: o papel da frequência de feedback e momento de remuneração [Internet]. Revista Brasileira de Gestão de Negócios. 2019 ; 21( abr./ju 2019): 274-290.[citado 2024 out. 04 ] Available from: https://doi.org/10.7819/rbgn.v21i2.3974 -
Vancouver
Aguiar AB de, Oyadomari JCT, Zaro CS. Escolhas intertemporais: o papel da frequência de feedback e momento de remuneração [Internet]. Revista Brasileira de Gestão de Negócios. 2019 ; 21( abr./ju 2019): 274-290.[citado 2024 out. 04 ] Available from: https://doi.org/10.7819/rbgn.v21i2.3974 - The effectiveness of peer-level calibration committees
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Informações sobre o DOI: 10.7819/rbgn.v21i2.3974 (Fonte: oaDOI API)
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