Strategy on club sector: an application of the Zaccarelli and Fischmann model application at a sports and entertainment club in Minas Gerais (2018)
- Authors:
- Autor USP: ROCCO JUNIOR, ARY JOSE - EEFE
- Unidade: EEFE
- DOI: 10.5585/podium.v7i3.298
- Subjects: ADMINISTRAÇÃO ESPORTIVA; ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL; CENTROS ESPORTIVOS; PLANEJAMENTO ADMINISTRATIVO; ESPORTES
- Language: Inglês
- Abstract: Para que as organizações permaneçam competitivas no mercado, é necessário identificar e adotar estratégias apropriadas para o ambiente operacional. O Minas Tênis Clube (MTC), objeto deste estudo, adotou uma série de estratégias de 1980 a 2013 que foram analisadas à luz do trabalho de Zaccarelli e Fischmann (1994). Para atingir este objetivo, foi realizada uma pesquisa bibliográfica considerando os principais conceitos relacionados às questões de estratégia, cliente e mercado. Entrevistas semi-estruturadas foram realizadas com 25 voluntários selecionados aleatoriamente que tiveram um ou mais dos seguintes relacionamentos com Minas Tênis Clube: parceiro ou consultor, diretor, funcionário, representante do Estado ou autoridade pública local, parceiro de negócios, fornecedores, atleta ou ex- atleta. Após as entrevistas, os conteúdos foram analisados de acordo com Bardin. As Estratégias Genéricas (EG) podem ser adotadas de diferentes formas e em diferentes combinações, por todas as organizações, independentemente de seu porte ou do mercado em que atuam, expandindo suas operações, recuperando clientes perdidos ou nichos. O objetivo deste artigo foi identificar e analisar o EGs adotadas na gestão do MTC nas últimas três décadas, com base no modelo proposto por esses autores. Os resultados mostraram que as EG de Adaptação, Cooperação, Diferenciação de Produtos-Mercado e Oportunidades foram adotadas na gestão do Clube e foram as mais relevantes no período estudado
- Imprenta:
- Source:
- Título: PODIUM Sport, Leisure and Tourism Review
- ISSN: 2316-932X
- Volume/Número/Paginação/Ano: v. 7, n. 3, p. 342-356, set./dez. 2018
- Status:
- Artigo publicado em periódico de acesso aberto (Gold Open Access)
- Versão do Documento:
- Versão publicada (Published version)
- Acessar versão aberta:
-
ABNT
FARIA, Ronaldo Gomes et al. Strategy on club sector: an application of the Zaccarelli and Fischmann model application at a sports and entertainment club in Minas Gerais. PODIUM Sport, Leisure and Tourism Review, v. 7, n. 3, p. 342-356, 2018Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.5585/podium.v7i3.298. Acesso em: 14 abr. 2026. -
APA
Faria, R. G., Souki, G. Q., Vasconcelos, F. C. W., & Rocco Júnior, A. J. (2018). Strategy on club sector: an application of the Zaccarelli and Fischmann model application at a sports and entertainment club in Minas Gerais. PODIUM Sport, Leisure and Tourism Review, 7( 3), 342-356. doi:10.5585/podium.v7i3.298 -
NLM
Faria RG, Souki GQ, Vasconcelos FCW, Rocco Júnior AJ. Strategy on club sector: an application of the Zaccarelli and Fischmann model application at a sports and entertainment club in Minas Gerais [Internet]. PODIUM Sport, Leisure and Tourism Review. 2018 ; 7( 3): 342-356.[citado 2026 abr. 14 ] Available from: https://doi.org/10.5585/podium.v7i3.298 -
Vancouver
Faria RG, Souki GQ, Vasconcelos FCW, Rocco Júnior AJ. Strategy on club sector: an application of the Zaccarelli and Fischmann model application at a sports and entertainment club in Minas Gerais [Internet]. PODIUM Sport, Leisure and Tourism Review. 2018 ; 7( 3): 342-356.[citado 2026 abr. 14 ] Available from: https://doi.org/10.5585/podium.v7i3.298 - Sustentabilidade econômica em arenas e estádios: estudo sobre as instalações da Copa do Mundo de Futebol 2014
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