Strategies and habits for adapting the plan in agile teams: a grounded theory and improvisation perspective (2018)
- Authors:
- Autor USP: REIGADO, CAROLINA RODRIGUES - EESC
- Unidade: EESC
- Sigla do Departamento: SES
- Subjects: AGILIDADE; GESTÃO DE PROJETOS; ADAPTAÇÃO; DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE
- Language: Inglês
- Abstract: A habilidade de os times ágeis adaptarem o plano do projeto de acordo com problemas inesperados ainda é uma área de pesquisa pouco explorada. Essas equipes precisam ser capazes de adaptar o plano do projeto quando se deparam com desafios inesperados e, ainda que os estudos relacionem alguns aspectos a essa habilidade, como tomada de decisão participativa, abertura para discutir problemas de imediato e foco em ações de curto prazo, os estudos ainda não oferecem uma teoria completa ou conjunto de práticas que descrevam como, de fato, a adaptação acontece. Quais ações e decisões do time lhe garantem a capacidade de adaptação? A improvisação é uma abordagem interessante para compreender esse gap, e consiste em executar uma ação sem previamente planejá-la, ou de uma maneira diferente do que a planejada, quando da ocorrência de um problema ou mudança inesperada. Esse estudo apresenta uma investigação da adaptação em projetos ágeis quando as equipes se deparam com mudanças ou problemas inesperados. O conceito da improvisação é usado e o estudo envolveu dois times ágeis que desenvolvem software, e utilizando o método Grounded theory (GT). Os resultados indicam que os times utilizam diferentes estratégias de improvisação, como quebrar regras de trabalho, assim como mantem hábitos que contribuem positivamente para a improvisação. O cliente também desempenha um papel importante ao ajudar os times a resolverem problemas inesperados, e portanto devem ser convidados a colaborar. Esses resultados podem ser usados para auxiliar profissionais no sentio de obter-se times ágeis mais efetivos na adaptação do plano durante o projeto
- Imprenta:
- Publisher place: São Carlos
- Date published: 2018
- Data da defesa: 11.05.2018
-
ABNT
REIGADO, Carolina Rodrigues. Strategies and habits for adapting the plan in agile teams: a grounded theory and improvisation perspective. 2018. Dissertação (Mestrado) – Universidade de São Paulo, São Carlos, 2018. Disponível em: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/18/18156/tde-17122018-090903/. Acesso em: 17 out. 2024. -
APA
Reigado, C. R. (2018). Strategies and habits for adapting the plan in agile teams: a grounded theory and improvisation perspective (Dissertação (Mestrado). Universidade de São Paulo, São Carlos. Recuperado de http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/18/18156/tde-17122018-090903/ -
NLM
Reigado CR. Strategies and habits for adapting the plan in agile teams: a grounded theory and improvisation perspective [Internet]. 2018 ;[citado 2024 out. 17 ] Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/18/18156/tde-17122018-090903/ -
Vancouver
Reigado CR. Strategies and habits for adapting the plan in agile teams: a grounded theory and improvisation perspective [Internet]. 2018 ;[citado 2024 out. 17 ] Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/18/18156/tde-17122018-090903/ - The challenges of applying grounded theory in innovation and product development: a case study in agile project management
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