As transformações do conhecimento no processo de inovação: um estudo multicasos no desenvolvimento da tecnologia flex fuel no Brasil (2017)
- Authors:
- Autor USP: YU, ABRAHAM SIN OIH - FEA
- Unidade: FEA
- DOI: 10.1016/j.rege.2017.05.005
- Subjects: GESTÃO DO CONHECIMENTO; APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL; DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS; INDÚSTRIA AUTOMOBILÍSTICA
- Language: Português
- Abstract: Este artigo tem como objetivo entender a transformação do conhecimento organizacional, a partir do processo de inovação. Para isso, investiga o desenvolvimento da tecnologia flex fuel no contexto brasileiro de três fornecedores de sistemas (sistemistas) para a indústria automobilística. Metodologicamente este artigo se apoiou em entrevistas feitas para os três estudos de caso: Bosch, Magneti Marelli e Delphi. Os projetos foram divididos em três fases (pré-desenvolvimento, desenvolvimento e pós-desenvolvimento) e o conhecimento classificado de duas formas: tácito e explícito, que interagem para formar o conhecimento organizacional por meio da socialização, externalização, combinação e internalização (modelo SECI). A pesquisa concluiu que as interações entre os tipos de conhecimento ocorrem de modo distinto em cada uma das fases do projeto, dependem da forma como ele é gerido (formal ou informalmente). No pré-desenvolvimento observou-se com mais intensidade o conhecimento tácito (socialização e internalização). Na fase de desenvolvimento, um projeto conduzido de modo formal emprega o conhecimento tácito e o conhecimento explícito. Já um projeto informal se concentra na construção do conhecimento tácito (socialização e internalização). Na última fase do projeto, o pós-desenvolvimento, a organização aprende por meio do conhecimento tácito (socialização) e pelo conhecimento explícito (combinação)
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- Source:
- Título: REGE: Revista de Gestão
- ISSN: 1809-2276
- Volume/Número/Paginação/Ano: v. 24, n. 3, p. 256-267, 2017
- Este periódico possui versão em acesso aberto
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- Versão: publishedVersion
- Licença: cc-by
- Evidência: deprecated
- Status do Acesso Aberto: gold
-
ABNT
GATTI JUNIOR, Wilian e YU, Abraham Sin Oih. As transformações do conhecimento no processo de inovação: um estudo multicasos no desenvolvimento da tecnologia flex fuel no Brasil. REGE: Revista de Gestão, v. 24, n. 3, p. 256-267, 2017Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.1016/j.rege.2017.05.005. Acesso em: 10 mar. 2026. -
APA
Gatti Junior, W., & Yu, A. S. O. (2017). As transformações do conhecimento no processo de inovação: um estudo multicasos no desenvolvimento da tecnologia flex fuel no Brasil. REGE: Revista de Gestão, 24( 3), 256-267. doi:10.1016/j.rege.2017.05.005 -
NLM
Gatti Junior W, Yu ASO. As transformações do conhecimento no processo de inovação: um estudo multicasos no desenvolvimento da tecnologia flex fuel no Brasil [Internet]. REGE: Revista de Gestão. 2017 ; 24( 3): 256-267.[citado 2026 mar. 10 ] Available from: https://doi.org/10.1016/j.rege.2017.05.005 -
Vancouver
Gatti Junior W, Yu ASO. As transformações do conhecimento no processo de inovação: um estudo multicasos no desenvolvimento da tecnologia flex fuel no Brasil [Internet]. REGE: Revista de Gestão. 2017 ; 24( 3): 256-267.[citado 2026 mar. 10 ] Available from: https://doi.org/10.1016/j.rege.2017.05.005 - Inovação em serviços: análise multicasos em uma organização hoteleira
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