Ferramenta para configuração de modelos híbridos de gerenciamento de projetos (2017)
- Authors:
- Autor USP: BIANCHI, MICHAEL JORDAN - EESC
- Unidade: EESC
- Sigla do Departamento: SES
- Assunto: GESTÃO DE PROJETOS
- Language: Português
- Abstract: As organizações desenvolveram recentemente novas práticas de gerenciamento de projetos, ditas ágeis e que convivem com as práticas anteriores, ditas direcionadas ao plano (Plan-driven). Ao invés de optar entre uma ou outra, vem ganhando força a ideia de combiná-las. Entretanto, a singularidade dos projetos torna difícil identificar a combinação de práticas mais apropriadas a cada caso. A presente pesquisa propõe uma ferramenta de configuração que relaciona as características e contexto de um projeto com práticas gerenciais, fundamentada em uma matriz morfológica e cujo propósito é apoiar a escolha de práticas e configuração de um modelo de gestão específico para o projeto. O estudo restringiu-se ao planejamento e controle do escopo e tempo em gerenciamento de projetos. A pesquisa iniciou com uma revisão bibliográfica sistemática para identificar ferramentas similares e modelos híbridos disponíveis na área de gerenciamento de projetos. Em seguida, compreendeu uma fase de proposição teórica da ferramenta e seu teste por meio de um estudo de caso em uma empresa de desenvolvimento de softwares, envolvendo desenvolvedores e gestores de projetos com experiência em gerenciamento ágil. A aplicação da ferramenta resultou em propostas diferentes para situações de projetos distintas. Uma análise das justificativas dos profissionais para as suas escolhas, mostrou que as experiências dos profissionais da organização, bem como suas preferências pessoais, influenciam as escolhas e não apenas o contexto do projeto. Há, portanto, indícios de que é viável optar por uma personalização para cada projeto, mas é importante investigar a experiência prévia e preferências dos profissionais de forma a aprimorar a ferramenta. A ferramenta proposta pode servir como referência para as empresas que desejam adequar modelos de gestão para seus diferentes tipos de projetos,combinando as práticas das diferentes abordagens de gerenciamento. O estudo também agrega ao desenvolvimento do tema de gestão hibrida na área de gerenciamento de projetos, trazendo uma inovação em relação as propostas encontradas na literatura
- Imprenta:
- Publisher place: São Carlos
- Date published: 2017
- Data da defesa: 14.07.2017
-
ABNT
BIANCHI, Michael Jordan. Ferramenta para configuração de modelos híbridos de gerenciamento de projetos. 2017. Dissertação (Mestrado) – Universidade de São Paulo, São Carlos, 2017. Disponível em: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/18/18156/tde-25092017-142303/. Acesso em: 30 abr. 2025. -
APA
Bianchi, M. J. (2017). Ferramenta para configuração de modelos híbridos de gerenciamento de projetos (Dissertação (Mestrado). Universidade de São Paulo, São Carlos. Recuperado de http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/18/18156/tde-25092017-142303/ -
NLM
Bianchi MJ. Ferramenta para configuração de modelos híbridos de gerenciamento de projetos [Internet]. 2017 ;[citado 2025 abr. 30 ] Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/18/18156/tde-25092017-142303/ -
Vancouver
Bianchi MJ. Ferramenta para configuração de modelos híbridos de gerenciamento de projetos [Internet]. 2017 ;[citado 2025 abr. 30 ] Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/18/18156/tde-25092017-142303/ - Recomendação de práticas de gestão de projetos baseadas em algoritmos e evidência científica: contribuições para proposição de modelos híbridos e tailoring
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