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Principais entraves e facilitadores da implementação de estratégias em empresas brasileiras (2016)

  • Authors:
  • Autor USP: SACRAMENTO, KELLY CRISTINY CHINELATO - FEA
  • Unidade: FEA
  • Sigla do Departamento: ead
  • Assunto: ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
  • Keywords: Barriers; Entraves; Facilitadores; Facilitators; Fatores influentes; Implementação de estratégias; Key factors; Strategic implementation; Strategic management
  • Language: Português
  • Abstract: Boas estratégias não garantem o sucesso do negócio, a menos que sejam implementadas com sucesso (Ho et al., 2014). Entretanto, a literatura contemporânea de administração sugere que há uma lacuna entre a formulação e a execução das estratégias. Após dedicarem-se ao planejamento da estratégia, os executivos mantêm apenas razoável compreensão das ações necessárias para alcançá-la (Leonardi, 2015; Mintzberg, 1994), os fatores influentes mais relevantes, bem como os principais entraves encontrados pelas empresas e como superá-los (Li et al., 2008), resultando numa taxa de 50-90% de planos implementados de forma ineficiente (Cândido & Santos, 2015). A partir de um referencial teórico composto por questões referentes ao planejamento estratégico, à administração estratégica, à implementação estratégica, bem como relativas aos fatores influentes, entraves e facilitadores encontrados na fase de execução das estratégias planejadas, o objetivo principal dessa pesquisa é, então, mapear e identificar os principais entraves e facilitadores encontrados pelos administradores em cada fator influente na fase de implementação das estratégias de negócios planejadas, em empresas brasileiras. Para alcançar o objetivo proposto, delineou-se uma pesquisa quantitativa e descritiva (Cervo et al., 2007), junto a gestores de diversos níveis hierárquicos em grandes empresas privadas, sediadas na Brasil. Propõe-se para tanto, a utilização do método survey, através da aplicação de um questionário online. Aanálise de dados prevê a utilização de estatísticas descritivas e testes de hipótese. Os resultados apontam que os principais entraves relacionam-se à comunicação, à formulação e ao relacionamento entre unidades de negócios, sendo que as dificuldades referentes a sistemas administrativos parecem superadas. Constatou-se ainda facilitadores com baixa penetração nas empresas, como a existência de um sistema de alertas antecipados sobre mudanças no ambiente competitivo e um clima aberto e encorajador para a comunicação multidirecional, indicando uma via para desenvolvimento e melhoria do processo de implementação estratégica das organizações brasileiras
  • Imprenta:
  • Data da defesa: 18.08.2016
  • Acesso à fonte
    How to cite
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    • ABNT

      SACRAMENTO, Kelly Cristiny Chinelato; FISCHMANN, Adalberto Americo. Principais entraves e facilitadores da implementação de estratégias em empresas brasileiras. 2016.Universidade de São Paulo, São Paulo, 2016. Disponível em: < http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-06092016-084846/ >.
    • APA

      Sacramento, K. C. C., & Fischmann, A. A. (2016). Principais entraves e facilitadores da implementação de estratégias em empresas brasileiras. Universidade de São Paulo, São Paulo. Recuperado de http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-06092016-084846/
    • NLM

      Sacramento KCC, Fischmann AA. Principais entraves e facilitadores da implementação de estratégias em empresas brasileiras [Internet]. 2016 ;Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-06092016-084846/
    • Vancouver

      Sacramento KCC, Fischmann AA. Principais entraves e facilitadores da implementação de estratégias em empresas brasileiras [Internet]. 2016 ;Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-06092016-084846/

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