Why does the implementation of quality management practices fail?: a qualitative study of barriers in brazilian companies (2013)
- Authors:
- Autor USP: GEROLAMO, MATEUS CECILIO - EESC
- Unidade: EESC
- DOI: 10.1016/j.sbspro.2013.06.444
- Subjects: ADMINISTRAÇÃO DA QUALIDADE; EMPRESAS
- Language: Inglês
- Imprenta:
- Source:
- Título do periódico: Procedia - Social and Behavioral Sciences
- ISSN: 1877-0428
- Volume/Número/Paginação/Ano: v. 81, p. 366-370, June 2013
- Este periódico é de acesso aberto
- Este artigo é de acesso aberto
- URL de acesso aberto
- Cor do Acesso Aberto: gold
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ABNT
YAMADA, Tuane Tonani; POLTRONIERI, Camila Fabrício; GAMBI, Lillian do Nascimento; GEROLAMO, Mateus Cecílio. Why does the implementation of quality management practices fail?: a qualitative study of barriers in brazilian companies. Procedia - Social and Behavioral Sciences, Amsterdam, v. 81, p. 366-370, 2013. Disponível em: < http://dx.doi.org/10.1016/j.sbspro.2013.06.444 > DOI: 10.1016/j.sbspro.2013.06.444. -
APA
Yamada, T. T., Poltronieri, C. F., Gambi, L. do N., & Gerolamo, M. C. (2013). Why does the implementation of quality management practices fail?: a qualitative study of barriers in brazilian companies. Procedia - Social and Behavioral Sciences, 81, 366-370. doi:10.1016/j.sbspro.2013.06.444 -
NLM
Yamada TT, Poltronieri CF, Gambi L do N, Gerolamo MC. Why does the implementation of quality management practices fail?: a qualitative study of barriers in brazilian companies [Internet]. Procedia - Social and Behavioral Sciences. 2013 ; 81 366-370.Available from: http://dx.doi.org/10.1016/j.sbspro.2013.06.444 -
Vancouver
Yamada TT, Poltronieri CF, Gambi L do N, Gerolamo MC. Why does the implementation of quality management practices fail?: a qualitative study of barriers in brazilian companies [Internet]. Procedia - Social and Behavioral Sciences. 2013 ; 81 366-370.Available from: http://dx.doi.org/10.1016/j.sbspro.2013.06.444 - Gestão de mudanças: análise de barreiras à implementação de elementos de gestão da qualidade integrada ao pensamento sistêmico
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Informações sobre o DOI: 10.1016/j.sbspro.2013.06.444 (Fonte: oaDOI API)
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