Are BPR practitioners really addressing business processes? (2000)
- Authors:
- Autor USP: RENTES, ANTONIO FREITAS - EESC
- Unidade: EESC
- DOI: 10.1108/01443570010343735
- Subjects: GESTÃO POR PROCESSOS; ESTRUTURA ORGANIZACIONAL; MUDANÇA ORGANIZACIONAL; REENGENHARIA
- Language: Inglês
- Imprenta:
- Source:
- Título do periódico: International Journal of Operations & Production Management
- ISSN: 0144-3577
- Volume/Número/Paginação/Ano: v. 20, n. 10, p. 1183-1202, 2000
- Este periódico é de assinatura
- Este artigo NÃO é de acesso aberto
- Cor do Acesso Aberto: closed
-
ABNT
BELMIRO, Tânia Regina et al. Are BPR practitioners really addressing business processes?. International Journal of Operations & Production Management, v. 20, n. 10, p. 1183-1202, 2000Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.1108/01443570010343735. Acesso em: 28 mar. 2024. -
APA
Belmiro, T. R., Gardiner, P. D., Simmons, J. E. L., & Rentes, A. F. (2000). Are BPR practitioners really addressing business processes? International Journal of Operations & Production Management, 20( 10), 1183-1202. doi:10.1108/01443570010343735 -
NLM
Belmiro TR, Gardiner PD, Simmons JEL, Rentes AF. Are BPR practitioners really addressing business processes? [Internet]. International Journal of Operations & Production Management. 2000 ; 20( 10): 1183-1202.[citado 2024 mar. 28 ] Available from: https://doi.org/10.1108/01443570010343735 -
Vancouver
Belmiro TR, Gardiner PD, Simmons JEL, Rentes AF. Are BPR practitioners really addressing business processes? [Internet]. International Journal of Operations & Production Management. 2000 ; 20( 10): 1183-1202.[citado 2024 mar. 28 ] Available from: https://doi.org/10.1108/01443570010343735 - Desenvolvimento de um modelo didático para simulação de sistemas Kanban
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Informações sobre o DOI: 10.1108/01443570010343735 (Fonte: oaDOI API)
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