IT projects portfolio management: a Brazilian case study (2006)
- Authors:
- USP affiliated authors: LAURINDO, FERNANDO JOSÉ BARBIN - EP
- Unidades: EP
- DOI: 10.1504/ijmdm.2006.011070
- Subjects: TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO; GESTÃO DE PROJETOS; ADMINISTRAÇÃO DE PORTFÓLIO
- Language: Inglês
- Imprenta:
- Source:
- Título do periódico: International Journal of Management and Decision Making
- ISSN: 1741-5187
- Volume/Número/Paginação/Ano: v.7, n.6, p.586-603, 2006
- Este periódico é de assinatura
- Este artigo NÃO é de acesso aberto
- Cor do Acesso Aberto: closed
-
ABNT
LAURINDO, Fernando José Barbin; MORAES, Renato de Oliveira. IT projects portfolio management: a Brazilian case study. International Journal of Management and Decision Making, Genève, v. 7, n. 6, p. 586-603, 2006. DOI: 10.1504/ijmdm.2006.011070. -
APA
Laurindo, F. J. B., & Moraes, R. de O. (2006). IT projects portfolio management: a Brazilian case study. International Journal of Management and Decision Making, 7( 6), 586-603. doi:10.1504/ijmdm.2006.011070 -
NLM
Laurindo FJB, Moraes R de O. IT projects portfolio management: a Brazilian case study. International Journal of Management and Decision Making. 2006 ;7( 6): 586-603. -
Vancouver
Laurindo FJB, Moraes R de O. IT projects portfolio management: a Brazilian case study. International Journal of Management and Decision Making. 2006 ;7( 6): 586-603. - Avaliações de projetos de TI: estudo de caso para adoção de critérios em avaliações ex-post
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Informações sobre o DOI: 10.1504/ijmdm.2006.011070 (Fonte: oaDOI API)
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