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Marketing cultural & construção de marca (2005)

  • Authors:
  • Autor USP: AJZENBERG, TATIANA - ECA
  • Unidade: ECA
  • Sigla do Departamento: CRP
  • Subjects: MARKETING CULTURAL; MARCAS
  • Language: Português
  • Abstract: As empresas vêm encontrando novos desafios devido ao crescimento da concorrência e da própria evolução dos mercados. Hoje, as empresas buscam novas alternativas para se aproximarem de seu público alvo, visto que o impacto das mídias de massa dilui-se gradativamente. Simultaneamente, essas empresas são chamadas a ter uma participação efetiva ns sociedade na qual estão inseridas, contribuindo para seu desenvolvimento e bem-estar. Construir marcas fortes e estreitar a relação com o público-alvo são grandes preocupações na nova ordem do mercado. Marketing Cultural -o patrocínio de atividades culturais por empresas cujo produto ou serviço último não é um produto cultural -apresenta-se como uma alternativa para se atingir os objetivos de comunicação da empresa e construção de sua marca, sendo atualmente uma estratégia bastante utilizada, inclusive no Brasil. Estimulado pelos incentivos fiscais oferecidos por meio de leis, como, por exemplo, a Lei Rouanet, as ações de marketing cultural de muitas empresas são responsáveis pela a revitalização do cenário cultural em várias cidades brasileiras. Para as empresas patrocinadoras, o Marketing Cultural se estabelece como uma importante ferramenta de marketing, representando muitas vezes a principal estratégia de comunicação da empresa. O objetivo deste trabalho é mostrar como uma ação de marketing cultural bem realizada auxilia na construção e no fortalecimento de uma marca.Comoexemplo, se utilizará o Case Pão Music (criado pela empresa Divina Comédia Produções Artísticas), que demonstra o fortalecimento da marca Pão de Açúcar no país e no exterior. Esta pesquisa fundamenta-se na bibliografia disponível sobre Marketing Cultural, entre livros, teses, artigos, relatórios e análise sobre o tema no Brasil e no exterior para formar uma base teórica que dê suporte à gestão de patrocínio cultural por parte das empresas. Espera-se como resultado desta pesquisa, que patrocinadores possam ter instrumentos para orientar sua estratégia de investimentos, de forma que este investimento em cultura se transforme em resultados efetivos; que promotores culturais possam conhecer mais detalhadamente os critérios considerados pelas empresas e os retornos que deles se esperam; e, conseqüentemente, que a sociedade possa ser beneficiada com uma produção cultural diversificada e acessível, gerando empregos ocasionados pelo crescimento do mercado cultural. This research is based on the available bibliography about Cultural Marketing, between books, thesis, articles, reports and analysis about the theme in Brazil and abroad to form a theoretical basis that should give support to the cultural sponsorship's gestation by companies. We hope, as result of this research, that sponsors can have instruments to orient their investment's strategy, so that this investment in culture changes into effective results; that culturalpromoters can know with more detail the criteria considered by companies and the expected returns, and, in consequence, that society can be benefited by a diverge and accessible cultural production, creating jobs by the increasing of the cultural market.
  • Imprenta:
  • Data da defesa: 30.09.2005

  • How to cite
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    • ABNT

      AJZENBERG, Tatiana. Marketing cultural & construção de marca. 2005. Dissertação (Mestrado) – Universidade de São Paulo, São Paulo, 2005. . Acesso em: 25 abr. 2024.
    • APA

      Ajzenberg, T. (2005). Marketing cultural & construção de marca (Dissertação (Mestrado). Universidade de São Paulo, São Paulo.
    • NLM

      Ajzenberg T. Marketing cultural & construção de marca. 2005 ;[citado 2024 abr. 25 ]
    • Vancouver

      Ajzenberg T. Marketing cultural & construção de marca. 2005 ;[citado 2024 abr. 25 ]

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