Estrutura de P&D global: caso Novartis (2005)
- Authors:
- Autor USP: SBRAGIA, ROBERTO - FEA
- Unidade: FEA
- Subjects: ADMINISTRAÇÃO DE INOVAÇÕES TECNOLÓGICAS; INDÚSTRIA FARMACÊUTICA
- Language: Português
- Imprenta:
- Source:
- Conference titles: Seminario Latino-Iberoamericano de Gestión Tecnológica - ALTEC
-
ABNT
SOBRAL, Maria Cecília et al. Estrutura de P&D global: caso Novartis. 2005, Anais.. Salvador: ALTEC, 2005. . Acesso em: 27 dez. 2025. -
APA
Sobral, M. C., Castro, M. A. S. de, Claudio, D., & Sbragia, R. (2005). Estrutura de P&D global: caso Novartis. In Innovación tecnológica, cooperación y desarrollo. Salvador: ALTEC. -
NLM
Sobral MC, Castro MAS de, Claudio D, Sbragia R. Estrutura de P&D global: caso Novartis. Innovación tecnológica, cooperación y desarrollo. 2005 ;[citado 2025 dez. 27 ] -
Vancouver
Sobral MC, Castro MAS de, Claudio D, Sbragia R. Estrutura de P&D global: caso Novartis. Innovación tecnológica, cooperación y desarrollo. 2005 ;[citado 2025 dez. 27 ] - Inovação em serviços no setor de telefonia móvel: uma análise sob a dimensão da competitividade
- Risk sharing partnerships with suppliers: the case of Embraer
- Estrutura de P&D global: caso Novartis
- Análise dos modelos de formulação e implementação da estratégia no estudo da capacidade de inovação em empresas de biotecnologia
- The knowledge transfer process among multinational corporations and local suppliers: what have we learned from Brazil?
- A inovação tecnológica no Brasil: os avanços no marco regulatório e a gestão dos fundos sociais
- Culture and performance of global project teams: a study of Brazilian multinational companies
- Gestão de projetos globais em multinacionais brasileiras
- Transparência reversa de inovação em multinacionais emergentes: o caso de subsidiárias brasileiras
- Inovação em serviços como condicionante da competitividade da telefonia móvel
How to cite
A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas
