Gestão do conhecimento e serviços profissionais: um estudo em empresas de consultoria (2002)
- Authors:
- Autor USP: NAKANO, DAVI NOBORU - EP
- Unidade: EP
- Sigla do Departamento: PRO
- Subjects: EMPRESAS DE CONSULTORIA; GESTÃO DO CONHECIMENTO
- Language: Português
- Abstract: O conhecimento é visto por muitos como o principal ativo das organizações na atualidade. Entre as empresas que primeiro tiveram essa percepção e se lançaram ao desenvolvimento e uso de práticas de gestão do conhecimento estão as empresas de consultoria. Essas empresas, genericamente designadas como empresas de serviços profissionais, além do pioneirismo na gestão do conhecimento, enfrentam uma série de mudanças internas e externas, da mesma forma que muitas das demais empresas de serviços profissionais. O tema desta tese explora a intersecção dos dois temas: discutindo aspectos da gestão do conhecimento em empresas de consultoria. O ponto de partida escolhido é o modelo estratégia - aprendizagem - competências. Em poucas palavras, o modelo advoga que as estratégias da organização moldam as suas competências, que por sua vez guiam as suas escolhas estratégicas. O vínculo é estabelecido através da capacidade de aprendizagem que a organização possui. Tomando esse argumento, este trabalho elabora sua discussão em dois estágios. No primeiro parte-se de uma proposição encontrada na literatura que argumenta que a estratégia de produto/mercado de uma organização guia sua estratégia de gestão do conhecimento. Essa proposição é analisada à luz de um estudo qualitativo em sete empresas de consultoria. Dado o apoio limitado que se encontrou, desenvolveu-se um segundo estágio de pesquisa, com o desenvolvimento de um quadro de análise mais abrangente para se entender o uso dos processos de gestão doconhecimento. Esse quadro foi avaliado através de um segundo estudo qualitativo em três grandes empresas de consultoria, que usa entrevistas com 29 profissionais de escritórios localizados em dois países. Os resultados indicam que as competências existentes na organização são tão influentes no uso de práticas de gestão do conhecimento quanto suas escolhas estratégicas.
- Imprenta:
- Data da defesa: 26.11.2002
-
ABNT
NAKANO, Davi Noboru. Gestão do conhecimento e serviços profissionais: um estudo em empresas de consultoria. 2002. Tese (Doutorado) – Universidade de São Paulo, São Paulo, 2002. Disponível em: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-26072017-134231/. Acesso em: 12 fev. 2026. -
APA
Nakano, D. N. (2002). Gestão do conhecimento e serviços profissionais: um estudo em empresas de consultoria (Tese (Doutorado). Universidade de São Paulo, São Paulo. Recuperado de http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-26072017-134231/ -
NLM
Nakano DN. Gestão do conhecimento e serviços profissionais: um estudo em empresas de consultoria [Internet]. 2002 ;[citado 2026 fev. 12 ] Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-26072017-134231/ -
Vancouver
Nakano DN. Gestão do conhecimento e serviços profissionais: um estudo em empresas de consultoria [Internet]. 2002 ;[citado 2026 fev. 12 ] Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-26072017-134231/ - Dois estudos de caso sobre centralização e descentralização de atividades de engenharia
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