Dois estudos de caso sobre centralização e descentralização de atividades de engenharia (1997)
- Authors:
- USP affiliated author: NAKANO, DAVI NOBORU - EP
- School: EP
- Sigla do Departamento: PRO
- Subject: ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
- Language: Português
- Abstract: O tema desta dissertação é a organização da Engenharia em empresas com múltiplas unidades. Discutimos a centralização e a descentralização das atividades de Engenharia utilizando o conceito da organização como sistema de processamento de informações. A partir desse ponto de vista, comparamos duas empresas multinacionais de diferentes setores industriais. Concluímos que as organizações procuram um arranjo organizacional que equilibre as suas necessidades de processamento de informações com a respectiva capacidade de processamento que possuem. Concluímos também que a descentralização das atividades de Engenharia é influenciada pela complexidade da interface entre do produto com o usuário.
- Imprenta:
- Data da defesa: 03.10.1997
-
ABNT
NAKANO, Davi Noboru; FLEURY, Afonso. Dois estudos de caso sobre centralização e descentralização de atividades de engenharia. 1997.Universidade de São Paulo, São Paulo, 1997. Disponível em: < http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-26072017-085606/pt-br.php >. -
APA
Nakano, D. N., & Fleury, A. (1997). Dois estudos de caso sobre centralização e descentralização de atividades de engenharia. Universidade de São Paulo, São Paulo. Recuperado de http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-26072017-085606/pt-br.php -
NLM
Nakano DN, Fleury A. Dois estudos de caso sobre centralização e descentralização de atividades de engenharia [Internet]. 1997 ;Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-26072017-085606/pt-br.php -
Vancouver
Nakano DN, Fleury A. Dois estudos de caso sobre centralização e descentralização de atividades de engenharia [Internet]. 1997 ;Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-26072017-085606/pt-br.php - Knowledge and information flows in supply chains: a study on pharmaceutical companies.
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